日韩av免费网站毛片在线_一夲道无码无卡免费视频_av无码一区二区三区_日韩大陆欧美高清视频区

中堅訓戰(zhàn)營-中層管理能力系統(tǒng)提升培訓計劃（濃縮MTP）

地點： 省份 (市) 價格：0 時間：2024-10-25

在這個瞬息萬變的商業(yè)時代，企業(yè)間的競爭日益激烈，行業(yè)內卷現(xiàn)象嚴重，成本壓力不斷攀升。面對這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)如何才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？答案在于擁有一支高素質、高效能的管理團隊。為此，我們特別推出..

卓越中堅干部核心管理技能培訓

主講老師：馬曉峰 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、 管理者的角色認知與定位 1、 什么是管理者？ 2、 管理者有幾個主要的角色？各角色的職責是什么？ 3、 別把自己不當干部！ 4、 當代管理者面臨的挑戰(zhàn) 5、 如何成為職業(yè)化的..

引暴中堅力量---管理就這幾招

主講老師：吳群學 課程時長：2 天

【課程背景】 中層的管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人的軀干，它起到了連接大腦及四肢的作用，它的重要性不言而喻。但是他們又是最容易被上壓、下擠、左挫和右揉的特殊人群，他們承受的壓力比一般職員要重。中層干部能力的提..

MTP-中堅管理干部管理技能提升

主講老師：張見明 課程時長：2 天

【課程概述】  如何轉變提升只會當勞模，不會帶團隊的工作習慣？  如何提升管理人員的溝通協(xié)調能力和技巧？  如何克服管理人員管理技能不足的問題，有效提升其管..

從中層到中堅

主講老師：王一名 課程時長：2 天

【第一部分】、開營儀式：團隊建設什么叫團隊？一個優(yōu)秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環(huán)節(jié)，通過把管理工具融入課堂學習，以現(xiàn)場演練，PK、承諾等方式，激發(fā)學員為團..

“聚沙成塔 厚積薄發(fā)” 解決中堅崗位招聘困惑

主講老師：張劍 課程時長：2 天

第一單元 中堅崗位招聘需求的分析正確認識中堅崗位招聘中堅崗位的定義與類型中堅崗位招聘的定位中堅崗位招聘需求產生的背景如何識別企業(yè)招聘需求中堅崗位招聘需求的特點中堅崗位的通用素質模型專業(yè)..

從中間到中堅-銀行基層干部管理技能與領導力提升培訓

主講老師：屠振宇 課程時長：2 天

一、管理者角色與職責1.管理者的角色認知與職責2.團隊管理實踐問題聚焦3.管理者應具備的核心技能4.卓越領導力的六項修煉1)學習力，構成的是領導人超速的成長能力2)決策力，是領導人高瞻遠矚的能..

從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練

主講老師：楊克明 課程時長：2 天

第一講：角色認知和轉換——認清責任，明確定位三項收入，三大定位骨干是折騰出來的付出——突出—&m..

贏在中層：從中間到中堅

主講老師：鄭雯宜 課程時長：1 天

模塊一： 中層經(jīng)理的定位與通病一、漢堡引發(fā)企業(yè)結構思考二、中層經(jīng)理難關有三、勇闖者勝三、中層經(jīng)理通病易犯、預防當先四、優(yōu)秀中層應該如何定位？五、優(yōu)秀中層職業(yè)素養(yǎng)模塊二： 中層經(jīng)理與上級溝通..

打造強有力的中堅力量——管理者干部培養(yǎng)系統(tǒng)修煉

主講老師：周黎輝 課程時長：6 天

導入：轉型與管理者角色認知第一講：如何成為優(yōu)秀的管理者——角色認知和價值定位一、中層管理者角色定位1. 管理者的角色現(xiàn)狀調查2. 管理者的價值定位二、中層管理者角色誤區(qū)分析..

中堅管理的四個魔法球

主講老師：刁東燕 課程時長：2 天

1、管理的動態(tài)發(fā)展關系。2、管理的核心任務與管理行為模式精髓。3、營造高效工作氛圍，發(fā)揮團隊整體效能，有效地進行目標管理。4、使員工保持高效能的工作狀態(tài)，避免用人誤區(qū)及長期考察和檢視部屬。5、建立有效..

中堅力量——非人力資源的人力資源管理培訓課程

主講老師：劉海宏 課程時長：1 天

第一講：企業(yè)持續(xù)經(jīng)營與人力資源管理1、企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題：企業(yè)核心競爭力與人力資源2、企業(yè)經(jīng)營本質：外部經(jīng)營客戶，內部經(jīng)營員工3、人力資源管理的基本職能：吸引、保持、激勵、開發(fā)4、人力資源管理的..

中堅力量-MTP管理者技能提升

主講老師： 課程時長：2 天

一、 管理者的角色認知 (分組討論、影片欣賞)(一)認識自己，做成功的管理者1．中層管理者的核心價值2．中層管理者必備的八項基本技能(二)作為下屬的中層管理者1．中層管理者在企業(yè)中的位置2．中..

中堅賦能 9M系統(tǒng)打造企業(yè)新中層

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

前言：中層強，則企業(yè)強；不懂帶人，你就自己干到死！壹、 自我管理第一章 自我覺醒：從優(yōu)秀管理者到卓越領導者剖析管理者的常見誤區(qū)與角色錯位，指引向領導者轉型的路徑。強調領導魅力與凝聚力的培養(yǎng)，以及威信建立的..