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產(chǎn)品思維管理培訓(xùn) 專欄 》

產(chǎn)品思維管理培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)產(chǎn)品思維管理培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,產(chǎn)品思維管理培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 產(chǎn)品思維激發(fā)商業(yè)活力

    主講老師:劉峰 課程時(shí)長:2 天

    首日內(nèi)容:1.對(duì)產(chǎn)品思維的錯(cuò)誤理解用戶驅(qū)動(dòng)只是產(chǎn)品思維的一種體現(xiàn)產(chǎn)品思維不是破壞式創(chuàng)新產(chǎn)品思維不是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)2.什么才是正確的產(chǎn)品思維᠋..

  • 消費(fèi)者洞察與產(chǎn)品思維

    主講老師:張偉奇 課程時(shí)長:2 天

    第一講:消費(fèi)者洞察1. 你要賺誰的錢?2. 消費(fèi)者、用戶、顧客、客戶間的區(qū)別3. 消費(fèi)者的宏觀認(rèn)識(shí)4. 構(gòu)建精準(zhǔn)用戶畫像的意義與方法5. 建立數(shù)據(jù)、特征、畫像的關(guān)聯(lián)6. 關(guān)于用戶的生命周期..

  • 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維及運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:李劍豪 課程時(shí)長:2 天

    市場(chǎng)分析與角色定位篇一、品牌市場(chǎng)定位篇:☆品牌定位的原則是什么?☆如何判斷你的品牌類型☆如何評(píng)估品牌所在的發(fā)展階段?☆如何利用數(shù)據(jù)尋找品牌的市場(chǎng)機(jī)會(huì)?☆如何從多角度找到你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?☆如何..

  • 產(chǎn)品思維

    主講老師:李勇 課程時(shí)長:1 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 產(chǎn)品思維概述 1.產(chǎn)品思維使人做出高質(zhì)量決策2.用產(chǎn)品思維,以最小成本創(chuàng)造最大價(jià)值3.新人迫切需要難以獲取的產(chǎn)品思維4.產(chǎn)品思維關(guān)鍵詞及核心要素單元二 重新認(rèn)知用戶需求 1..

  • 產(chǎn)品思維

    主講老師:李勇 課程時(shí)長:1 天

    單元 大綱 ..

  • 基于產(chǎn)品思維的非人力資源的人力資源管理

    主講老師:李文莉 課程時(shí)長:2 天

    一、如何充分了解“產(chǎn)品思維”,掌握人力資源管理的核心?1、小米的用戶思維觀2、產(chǎn)品思維的特性3、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理的核心要點(diǎn)4、基于產(chǎn)品思維的人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理..

  • 非產(chǎn)品經(jīng)理崗的產(chǎn)品思維

    主講老師:李勇 課程時(shí)長:2 天

    單元 大綱 ..

  • 以客戶價(jià)值為主的市場(chǎng)思維和產(chǎn)品思維

    主講老師:張永杰 課程時(shí)長:2 天

    一、 何謂產(chǎn)品思維1. 產(chǎn)品思維即“以用戶為中心”2. 何謂以用戶為中心?3. 產(chǎn)品思維要求市場(chǎng)為導(dǎo)向,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)4. 樣品、產(chǎn)品、商品5. 產(chǎn)品思維四問:1). 客戶是..

  • 給業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)插上產(chǎn)品思維的翅膀

    主講老師:擎蒼 課程時(shí)長:2 天

    一、如何系統(tǒng)地思考產(chǎn)品的需求?1、企業(yè)需求分析的框架是什么?需求與規(guī)劃的關(guān)系領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)的思考框架常見的領(lǐng)域劃分方式2、需求分析有哪些層級(jí)?=..

  • 醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)營銷計(jì)劃制定

    主講老師:安心 課程時(shí)長:2 天

    第一講:未來中國醫(yī)藥市場(chǎng)營銷的發(fā)展趨勢(shì)思考討論:目前中國醫(yī)藥營銷遇到哪些挑戰(zhàn)?醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點(diǎn)中國經(jīng)濟(jì)增長向第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)藥大健康..

  • 信貸業(yè)務(wù)視角下的客戶與產(chǎn)品營銷

    主講老師:周燕 課程時(shí)長:2 天

    第一章 如何尋找優(yōu)質(zhì)信貸客戶一、符合優(yōu)質(zhì)信貸客戶條件的三大要素二、發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信貸客戶的路徑三、優(yōu)質(zhì)信貸客戶與市場(chǎng)分析三部曲市場(chǎng)分析三部曲有效客戶在哪里?有效市場(chǎng)在哪里? ..

  • 執(zhí)刀者——像醫(yī)生一樣解剖我們的產(chǎn)品

    主講老師:韓松 課程時(shí)長:1 天

    課程背景:日常工作中我們經(jīng)常會(huì)遇到如下幾種情況:1、 新產(chǎn)品出來后一般公司會(huì)匹配一定的銷售話術(shù)和資料,但通常情況下可能因?yàn)榭偛吭谀骋粋€(gè)城市,所以出來的內(nèi)容可能會(huì)帶有地方特色,以至于很難第一時(shí)間直接拿來就用..

  • APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃

    主講老師:王緒旺 課程時(shí)長:2 天

    【課程介紹】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟,其的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。APQP之益處在于引導(dǎo)資源,使顧客滿意促..

  • VDA6.5產(chǎn)品審核

    主講老師:李啟春 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:1、汽車行業(yè)產(chǎn)品如何審核?2、汽車行業(yè)對(duì)少量產(chǎn)品或零件不知道如何評(píng)定,無法掌握被評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量能力。3、掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法。課程內(nèi)容:一、產(chǎn)品審核(VDA6.5)概述1、IA..

  • 以專業(yè)化銷售驅(qū)動(dòng)業(yè)績發(fā)展 ——保險(xiǎn)功能解析與期交產(chǎn)品的銷售策略

    主講老師:孫玉楓 課程時(shí)長:2 天

    引言:主持人與小男孩的對(duì)話——你看到的,不一定是真實(shí)的!第一單元:不了解保險(xiǎn),就做不好保險(xiǎn)——建立正確的認(rèn)知(一)保險(xiǎn)的本質(zhì)與內(nèi)涵1、什么是保險(xiǎn)?&..

  • 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營銷方面的應(yīng)用解決方案

    主講老師:李迎晨 課程時(shí)長:1 天

    一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(一)宏觀背景(二)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能(三)互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊(四)互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨(五)傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、..

  • 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

    主講老師:李迎晨 課程時(shí)長:1 天

    一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行:線下——互金平臺(tái):線上、O2O2、銀行:散客模式、白名單模式——互金平臺(tái):數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場(chǎng)景驅(qū)..

  • 新時(shí)代銀行線上個(gè)貸產(chǎn)品營銷

    主講老師:胡元未 課程時(shí)長:1 天

    課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢(shì)二、個(gè)貸市場(chǎng)分析1、經(jīng)濟(jì)金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn) ..

  • 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控應(yīng)對(duì)策略

    主講老師:李迎晨 課程時(shí)長:1 天

    第一部分:金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)(一)宏觀背景1、金融科技(支付寶人臉識(shí)別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù))2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒(二)移動(dòng)互聯(lián)..

  • KANO分析模型詳解——產(chǎn)品需求分析與需求管理

    主講老師:鄒亮 課程時(shí)長:1 天

    課程背景:在現(xiàn)代管理中,項(xiàng)目就是一切,每個(gè)人都是一個(gè)項(xiàng)目管理者。 項(xiàng)目管理通過系統(tǒng)化的思維、可操作的方法有效的協(xié)調(diào)與管理資源,以投入產(chǎn)出比轉(zhuǎn)化的角度,使企業(yè)的資源利用更為有效,以項(xiàng)目目標(biāo)為導(dǎo)向,形成正向勢(shì)能推動(dòng)創(chuàng)..

  • 企業(yè)產(chǎn)品GTM策略

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長:1 天

    一、何為產(chǎn)品GTM1、產(chǎn)品GTM的含義2、產(chǎn)品GTM的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容3、內(nèi)部各部門的分工和配合二、產(chǎn)品價(jià)值提煉1、目標(biāo)客戶分析(1)目標(biāo)客戶是誰?(2)客戶的需求是什么?是否是他最痛點(diǎn)和急需滿..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng)明星產(chǎn)品打造與全域運(yùn)營

    主講老師:李忠美 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:“明星產(chǎn)品”是指擁有像明星般耀眼光環(huán),能代表企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品。在市場(chǎng)具有強(qiáng)大的號(hào)召力和影響力,擁有固定的粉絲群體,具備與眾不同的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)整個(gè)品牌的興盛長存。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,大家就..

  • 成功的產(chǎn)品經(jīng)理

    主講老師:靖爽 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 產(chǎn)品經(jīng)理框架1.產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知產(chǎn)品管理的對(duì)象與范疇產(chǎn)品管理的成功標(biāo)志產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知產(chǎn)品經(jīng)理的核心工作ɧ..

  • 需求洞察與產(chǎn)品規(guī)劃

    主講老師:靖爽 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產(chǎn)品包 VS 產(chǎn)品需求 = 業(yè)務(wù)問題 + 解決方案需求的三個(gè)層次:客戶痛點(diǎn)、產(chǎn)品特性、需求規(guī)格᠋..

  • 集成產(chǎn)品開發(fā)體系實(shí)踐

    主講老師:靖爽 課程時(shí)長:2 天

    第一單元 IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系框架1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及問題2.研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進(jìn)研發(fā)管理體系的級(jí)別1)研發(fā)管理體系的5個(gè)級(jí)..

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