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國有企業(yè)管理培訓公開課
  • 課程收益：(一)國有企業(yè)招標采購法律法規(guī)適用及行業(yè)標準解析1.《國務院辦公廳關于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號)解讀2.《關于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024..
  • 課程收益：一、國有企業(yè)招標采購新政解讀與招標投標專項治理的主要內容1.《國家發(fā)展改革委等部門關于嚴格執(zhí)行招標投標法規(guī)制度進一步規(guī)范招標投標主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文）；2.關于完善招標投標交易擔保制度進一步降..
  • 課程收益：第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結算審計要點（一）相關政策解讀1、《工程造價改革工作方案》建辦標〔2020〕38號解讀2、《住建部關于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》（建標〔2017〕209號）..
  • 課程收益：關于舉辦“《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標全流程實務及案例分析”培訓班的通知【課程背景】國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性，如何處理“公平”和&ldquo..
國有企業(yè)管理培訓內訓課
  • 課程收益：課程背景：國務院國資委正式印發(fā)了《關于加快推進國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數字經濟時代的到來，國有企業(yè)要準確識變、科學應變、主動求變，加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”..
  • 課程收益：第一單元：集團人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1．人力資源管理的演變及人力資源體系建設2．集團人力資源管控與單體人力資源管理的區(qū)別3．人力資源戰(zhàn)略與集團經營的匹配4．人力資源的四種定位及戰(zhàn)略性人力資源的障礙5．人力資源戰(zhàn)略的制定..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團整體競爭力的新挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會提出的深化國企改革政策解讀2.改革元年兩會后的深化國企改革實施舉措3.深化國企改革對國有企業(yè)集團的深刻影響4.深化國企改革對國有企業(yè)集團管控的新要求..
  • 課程收益：第一單元：深化國企改革對國有企業(yè)集團治理結構提出的挑戰(zhàn)1.十八屆三中全會后深化國企改革政策解讀2.發(fā)展混合所有制對國有企業(yè)集團治理結構的要求3.國企監(jiān)管方式改革對國有企業(yè)集團治理結構的影響4.集團化發(fā)展對國有企業(yè)集團治理..
  • 課程收益：十八屆三中全會提出深化國企改革后，從大型央企到地方國企，從上海到深圳，國有企業(yè)正經歷著實現混合所有制、完善治理結構、健全企業(yè)制度、促進產融結合、市場化用人機制和激勵機制改革等系列深刻的變革，2014年兩會更是吹響了改革元年的號角。 ..
  • 課程收益：一、《規(guī)定》出臺背景1．修訂的必要性二、起草《規(guī)定》的主要思路1．落實簡政放權 2．賦予企業(yè)自主決策的靈活性3．信息公開，加強監(jiān)督三、國有金融企業(yè)集中采購制度構建的基本思路1．企業(yè)內部集中采購管理辦法2．..
  • 課程收益：一、《企業(yè)國有資產法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》等合規(guī)政策解讀1、企業(yè)國有資產監(jiān)督管理體制2、履行出資人職責的機構3、國家出資企業(yè)相關問題解析4、國家出資企業(yè)的管理者5、關于涉及企業(yè)國有資產權益的重大事項..
  • 課程收益：一、公司內部治理方法與框架1、將經營權分解為決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權，分授給董事會、經理和監(jiān)事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是“三會一總..
  • 課程收益：第一部分 國有企業(yè)合規(guī)與全面風險管理概述 （一）合規(guī)與風險管理相關概念的理解 （二）合規(guī)與風險管理的源起與現狀 （三）合規(guī)風險與法律風險、操作風險 第二部分 國企合規(guī)與全面風險管理的分類 （一）合規(guī)治理與全面風險管理..
  • 課程收益：第一部分 國有企業(yè)法律風險管理框架與實務分析一、國有企業(yè)法律風險管理階段（一）傳統(tǒng)基礎階段（二）專門管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、法律風險管理框架的基本構成要素三、《民..
  • 課程收益：第一節(jié) 企業(yè)資產的產權管理要點與解析一、企業(yè)的財產與產權要點解析二、企、業(yè)產權關系要點解析三、企業(yè)產權的基本涵義要點解析四、解析經濟學產權與法律意義上產權區(qū)別五、國有產權管理要點與解析六、產權制度與產權營運的要點..
  • 課程收益：分享與分析工資是如何確定的不同崗位對于公司的價值是如何標定的如何計算員工對于公司的貢獻關于工資員工都在想什么您認為給員工薪酬待遇應該考慮..
  • 課程收益：第一部分 合規(guī)風險管理實務一、《國有企業(yè)合規(guī)管理指引》的解讀與理解（一）發(fā)布的背景、目的（二）影響與效應（三）國資國企合規(guī)改革的需要（四）文件重點分析（五）實務案例關注點二、國有合規(guī)管理概述（一）合規(guī)風險..
  • 課程收益：一、創(chuàng)業(yè)轉型升級的概述1體制：國有企業(yè)向混合所有制轉變2產品產業(yè)：向主導、創(chuàng)新、科技型轉變3管理：向規(guī)范科學的管理制度轉變4目的:通過體制機制改革，調整企業(yè)戰(zhàn)略目標，增強企業(yè)市場競爭力二、轉型升級面臨的機遇和挑戰(zhàn)..
  • 課程收益：一、創(chuàng)業(yè)轉型升級的概述1、體制：國有企業(yè)向混合所有制轉變2、產品產業(yè)：向主導、創(chuàng)新、科技型轉變3、管理：向規(guī)范科學的管理制度轉變4、目的：通過體制機制改革，調整企業(yè)戰(zhàn)略目標，增強企業(yè)市場競爭力二、轉型升級面臨的機遇和..
  • 課程收益：第一部分 國有資產產權劃轉流程與注意事項一、遵循原則1、符合國家有關法律法規(guī)和產業(yè)政策2、符合國有經濟布局和結構調整的需要3、有利于優(yōu)化產業(yè)結構和提高企業(yè)核心競爭力4、劃轉雙方協(xié)商一致二、前提方式1、前提：權..
  • 課程收益：一、“人民至上”價值理念的體現—《民法典》1、《民法典》編纂進程及相應的章節(jié)分布2、進入新時代：民法典制定的條件已具備3、我國《民法典》當中的中國特色4、《民法典》對我們生活的改變與特..
  • 課程收益：企業(yè)管理人員全面風險管理（一）全面風險管理、合規(guī)與內部控制關聯性解讀 （二）全面風險管理工作的具體開展（三）全面風險管理體系建設1、 組織架構與三道防線建設（適當性與有效性）；2、 企業(yè)文化與風險管理（企業(yè)管控三角理..
  • 課程收益：第一講：招標最新動態(tài)一、招標最新動態(tài)1. “放、管、服”下的國企采購形勢2. “證照分離”下的資質改革3. 采購人的主體責任進一步加強4. 信用體系逐步完善二、招標..
  • 課程收益：一、依法治企、合規(guī)管理是促進企業(yè)健康有序發(fā)展的根本保證（一）健章立制，強化管理，完善法律合規(guī)防護體系（二）國有企業(yè)法律合規(guī)風險分析與評估（三）國有企業(yè)如何完善的企業(yè)依法合規(guī)的立法程序（四）建立國有企業(yè)相應的監(jiān)督制約機制的..
  • 課程收益：第一節(jié)：我國“雙碳”目標與新能源發(fā)展一、習近平關于“碳達峰目標和碳中和愿景”的重要講話1、世界經濟論壇“達沃斯議程”對話2、什么是“碳達峰&..
  • 課程收益：一、審計概述及分類（一）審計的概述分類1、什么是審計2、審計的分類3、內部審計的作用及案例4、內部審計機構的工作規(guī)范管理5、內部審計工作要求（二）內部審計工作流程1、迎審工作布置1）審工作小組成員及分..
  • 課程收益：第一講：對標世界一流的內容及理解一、世界一流的內容1. 8大領域，34個核心工作模塊2. 八大核心要點二、世界一流的理解與特點1. 對世界一流的理解及特點2. 對標世界一流要解決什么問題第二講：如何對標世界一..
  • 課程收益：講 節(jié) 內 容創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略（1小時） 國有企業(yè)轉型 中美脫鉤機遇與挑戰(zhàn)國有企業(yè)研發(fā)管理 研發(fā)管理中的問題研發(fā)管理架構創(chuàng)新的本質（2小時） 知識經濟與知識經營 伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創(chuàng)新的..
  • 課程收益：第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性一、黨的十九大報告提出了新時代黨的建設總要求1、根本方針——“兩個堅持”2、工作思路——“四個以&r..
  • 課程收益：第一部分 國有企業(yè)操作風險管理框架與實務分析一、操作風險管理的演變（一）傳統(tǒng)基礎階段（二）專門管理階段（三）定性管理階段（四）定量管理階段（五）整體管理階段二、操作風險管理框架的基本構成要素三、操作風險管..
  • 課程收益：第一講后疫情時代的黨建學習1.后疫情時代的黨建工作重點2.全國兩會后黨建工作熱點3.黨員教育培訓要求4.四史學習，不忘初心5.國有企業(yè)基層黨組織工作要點第二講國有企業(yè)領導干部作風建設存在的問題1.領導作風..
  • 課程收益：課程大綱：第一講 國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作要強化政治引領強化政治引領（一）習近平總書記重要論述1.六種力量 （1）國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量（2）成為堅決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量（3）成為貫徹新發(fā)..
  • 課程收益：引言：廢除最低價中標，你怎么看？一、招投標概述1．招投標制度的起源2．招投標制度的國際現狀3．我國招投標制度發(fā)展史1）第一階段：招投標制度初步建立2）第二階段：招投標制度規(guī)范發(fā)展3）第三階段：招投標制度不斷完..
  • 課程收益：一、認識新時期國有企業(yè)黨組織的工作形勢與難點我國發(fā)展環(huán)境面臨的深刻復雜變化（一）國內形勢的發(fā)展：四大考驗四大風險（案例說明+視頻解析）（二）國外形勢的變化：百年未有之大變局 （案例說明+視頻解析）二、不同歷史時期下國企..
  • 課程收益：一、《民法典》對國有企業(yè)經營方面的影響：總則篇（一）新增亮點解讀（二）意思表示與法律行為（三）法律行為、合同的效力（四）代理與委托合同（五）工作生活場景中的法律問題解析（六）《總則編》與企業(yè)商事行為之合規(guī)解讀..
  • 課程收益：一、職務犯罪心理1、犯罪心理的概念2、人類需要的特點3、犯罪心理的形成過程4、動機沖突及其轉化5、犯罪成本6、犯罪決意的形成7、主要的犯罪動機8、容易導致心理失衡的錯誤意識9、影響職務犯罪心理形成的因..
  • 課程收益：引言：廢除最低價中標，你怎么看？一、招投標概述1．招投標制度的經濟實質是什么2．招標采購與非招標采購1）公開招標與邀請招標2）競爭性談判與競爭性磋商3）競價采購與詢比采購4）單源采購和多源采購3．依法必須..
  • 課程收益：第一講：塑造職業(yè)價值觀一、黨和國家的青年發(fā)展觀二、扣好人生的第一粒扣子三、堅定理想信念力量之源四、提升道德修養(yǎng)固本之基五、增強本領能力必由之路六、樹立正確的職業(yè)價值觀第二講：八字真經鑄青春一、勤學：讓學習..
系統(tǒng)培訓
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