第一講：塑造職業(yè)價(jià)值觀
一、黨和國家的青年發(fā)展觀
二、扣好人生的第一粒扣子
三、堅(jiān)定理想信念力量之源
四、提升道德修養(yǎng)固本之基
五、增強(qiáng)本領(lǐng)能力必由之路
六、樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀
第二講：八字真經(jīng)鑄青春
一、勤學(xué)：讓學(xué)習(xí)成為一種人生習(xí)慣
二、修德：讓德行成為一種人生追求
三、明辨：讓明擇成為一種人生智慧
四、篤實(shí)：讓實(shí)干成為一種人生氣度
第三講：培育職場正能量
一、培養(yǎng)成年人的思維意識
二、樹立正能量的思想認(rèn)知
三、面對高強(qiáng)度的職場壓力
四、看待挫折感的正確觀念
第四講：奮發(fā)建功新時(shí)代
一、青年職工心向黨，奮發(fā)建功新時(shí)代
二、青春奉獻(xiàn)新時(shí)代，爭做國企主人翁
三、奮戰(zhàn)兩個(gè)一百年，實(shí)現(xiàn)偉大中國夢 

EMBA碩士研究生
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
國家高級心理咨詢師
2019“我是好講師”賽區(qū)導(dǎo)師
2020·中國南京首屆金牌講師
國家電網(wǎng)、中國移動常年特聘管理導(dǎo)師
曾任：自然美（臺灣）國際連鎖培訓(xùn)總監(jiān)　　
曾任：亞洲啤酒集團(tuán)（菲律賓）營銷總監(jiān)
曾任：綠地管理學(xué)院（500強(qiáng)央企） 通用課程主訓(xùn)導(dǎo)師
2020管理暢銷書《共情領(lǐng)導(dǎo)力》聯(lián)合作者
擅長領(lǐng)域：組織變革、管理創(chuàng)新
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
吳默冬老師211高校工商管理學(xué)士，商業(yè)模式創(chuàng)新與管理提升EMBA碩士研究生。吳老師擁有20余年外資企業(yè)、央企、民企等復(fù)合的企業(yè)管理/培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)背景。在近20年的職業(yè)生涯中，長期擔(dān)任企業(yè)高管、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)師等職位，具有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
近年來，吳老師為世界500強(qiáng)企業(yè)、央企、上市公司、行政事業(yè)單位、各類總裁班提供專題培訓(xùn)數(shù)百場，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。善于針對受訓(xùn)企業(yè)的行業(yè)特色進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，授課效果獲得學(xué)員的一致好評。授課平均滿意度達(dá)95%，返聘率達(dá)73%以上。
主講課題：
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與職業(yè)影響力》
《情境領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)務(wù)》
《領(lǐng)導(dǎo)者情商修煉》
《贏在高效執(zhí)行力》
《管理者綜合能力提升》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《VUCA時(shí)代高績效敏捷團(tuán)隊(duì)》
《從專業(yè)人才走向管理》
《管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《新時(shí)代青年思想修養(yǎng)》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT全面提升》
《跨部門溝通與協(xié)作》
《新員工職業(yè)化素養(yǎng)》
沙盤體驗(yàn)課程：《沙漠掘金—目標(biāo)與計(jì)劃管理模擬沙盤》 

• 新時(shí)代銀行線上個(gè)貸產(chǎn)品營銷

   

  課題一、個(gè)貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及痛點(diǎn)一、 宏觀經(jīng)濟(jì)分享1、 主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)2、 2021年經(jīng)濟(jì)走勢二、個(gè)貸市場分析1、經(jīng)濟(jì)金融概覽2、個(gè)貸業(yè)務(wù)或產(chǎn)品情況3、本行產(chǎn)品SWOT分析三、個(gè)貸業(yè)務(wù)的難點(diǎn)1、個(gè)貸業(yè)務(wù)的實(shí)質(zhì)2、個(gè)貸客戶畫像3、個(gè)貸客戶融資痛點(diǎn)課題二、新時(shí)期銀行個(gè)貸業(yè)務(wù)“危”與“..

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• 豹變共贏 活出自己：新時(shí)代核心干部的自我修養(yǎng)

   

  一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子：阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進(jìn)階（領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)轉(zhuǎn)身）領(lǐng)導(dǎo)者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責(zé)任—&mdas..

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• 大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G技術(shù)、發(fā)展和趨勢

   

  一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動5G建設(shè)發(fā)展1)移動..

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• 大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢

   

  一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動5G建設(shè)發(fā)展1)移動..

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• 大數(shù)據(jù)萬物互聯(lián)新時(shí)代的5G關(guān)鍵技術(shù)、組網(wǎng)和發(fā)展趨勢

   

  一、5G的緣起與建設(shè)驅(qū)動力1、大數(shù)據(jù)和機(jī)器智能催生智能時(shí)代1)面向智能時(shí)代的信息通信產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2)面向智能時(shí)代的ICT技術(shù)發(fā)展趨勢3)世界信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢4)信息通信新技術(shù)變革2、移動通信的發(fā)展歷程和趨勢5)4G面臨的挑戰(zhàn)6)面向智能時(shí)代的未來移動通信的需求和挑戰(zhàn)3、移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動5G建設(shè)發(fā)展1)移動..

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• 新時(shí)代下的大額保單成交技巧

   

  課程背景：據(jù)胡潤研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止到 2018年，大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬 戶，比上一年增長 8.1%，其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬戶；除了私募、私人銀行和信托公司以外，越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國的高凈值客戶，成為2019的發(fā)展重點(diǎn)..

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