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搶時(shí)機(jī)，賣重疾——保險(xiǎn)業(yè)重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：鄒延渤 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：重疾險(xiǎn)是保險(xiǎn)配置的核心產(chǎn)品，是所有保險(xiǎn)銷售人員必須掌握的基本技能。近幾年來(lái)國(guó)家政策主導(dǎo)保險(xiǎn)姓“保”，回歸保障，讓重疾型保險(xiǎn)產(chǎn)品成為保險(xiǎn)公司銷售的主流產(chǎn)品，解決民生問(wèn)題，所以掌握健..

高效管理，提升績(jī)效——保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷高效管理

主講老師：化俊麗 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后，在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下，在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下，市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。保險(xiǎn)行..

科技驅(qū)動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第1章 保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論邏輯1.“數(shù)字化思維”保險(xiǎn)模式2.數(shù)字化保險(xiǎn)消費(fèi)分析3.數(shù)字保險(xiǎn)人群特征行為分析4.數(shù)字保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況第2章 人工智能科技在保險(xiǎn)場(chǎng)景應(yīng)用 ..

銀行保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、危機(jī)公關(guān)及輿情管理

主講老師：馬龍照 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、解讀《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》1、《辦法》制定的背景情況2、《辦法》適用對(duì)象及主體責(zé)任3、《辦法》對(duì)于問(wèn)責(zé)處罰的規(guī)定4、如何理解《辦法》的基本原則5、關(guān)于金融消費(fèi)者合法權(quán)益..

保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第1章 國(guó)內(nèi)數(shù)字化保險(xiǎn)分析1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)分析2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況第2章 保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式2...

保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)力提升培訓(xùn)

主講老師：李羿鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

⼀、服務(wù)成本與財(cái)務(wù)價(jià)值分析1、100-1=？2、企業(yè)最⼤的損失是什么？3、留住客戶的財(cái)務(wù)價(jià)值有多⼤？4、服務(wù)的成本管理5、服務(wù)利潤(rùn)鏈模型分析6、賺客戶..

保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分析1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者態(tài)度分析2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況第2章 大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢(shì)3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的&l..

保險(xiǎn)業(yè)公司治理專題講座提綱

主講老師：鄭志東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)于2020年8月發(fā)布《健全銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，要求深化保險(xiǎn)業(yè)公司治理改革、加強(qiáng)公司治理監(jiān)管，持續(xù)提升我國(guó)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理的科學(xué)性、穩(wěn)健性和有效性。根據(jù)該行動(dòng)方案..

企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

主講老師：張光祿 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、用財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1．在經(jīng)濟(jì)不確定性的當(dāng)下為企業(yè)加一道安全保障2．財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)都能解決企業(yè)運(yùn)作中的哪些問(wèn)題3．企業(yè)都可用哪些財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)品來(lái)規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)二、關(guān)于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)必須知道的內(nèi)容1．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)..

“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下宏觀經(jīng)濟(jì)政策形勢(shì)解讀 與保險(xiǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)機(jī)遇與應(yīng)對(duì)策略

主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、“雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題：結(jié)構(gòu)性失衡，大部分產(chǎn)業(yè)處于全球價(jià)值鏈的中低端2. 本屆政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“高質(zhì)量發(fā)展”的行動(dòng)綱領(lǐng)（總體規(guī)劃） ..

保險(xiǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與機(jī)遇挑戰(zhàn)

主講老師：駱欣慶 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、引子1、躺著賺錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了2、10年來(lái)世界發(fā)生了什么科技企業(yè)替代傳統(tǒng)企業(yè)高維企業(yè)消滅低維企業(yè)3、看不見(jiàn)，看不起，看不懂，來(lái)不及二、為什么需要?jiǎng)?chuàng)新1、什..

保險(xiǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 國(guó)內(nèi)數(shù)字化保險(xiǎn)分析1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)分析2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況第2章 保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)1.大數(shù)據(jù)時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng)思維”營(yíng)銷模式2...

保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全面解析

主講老師：文學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境（一）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 、全球主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)（二）國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、擴(kuò)大內(nèi)需、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革（三）二十大精神與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)（..

保險(xiǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分析1.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者態(tài)度分析2.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)人群特征行為分析3.互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況第2章 大數(shù)據(jù)思維1.4V特性2.大數(shù)據(jù)組成及發(fā)展趨勢(shì)3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的&l..

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

主講老師：文學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析（重點(diǎn)） （一）當(dāng)代國(guó)際體系：百年未有之大變局 （二）“一帶一路”倡議（三）中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢(shì) （四）未來(lái)全球主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)二、國(guó)..

雙循環(huán)”視野下2021年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì) 與保險(xiǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)機(jī)遇與應(yīng)對(duì)策略

主講老師：姜新旺 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、“雙循環(huán)”下中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局1.“雙循環(huán)“是適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境變化的戰(zhàn)略調(diào)整（“雙循環(huán)“提出的背景）2.把握“雙循環(huán)&rdq..

保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)全面解析

主講老師：文學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境（一）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 、全球主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)（二）國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、擴(kuò)大內(nèi)需、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革（三）二十大精神與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)二、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)（..

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

主講老師：文學(xué) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境解析（重點(diǎn)） （一）當(dāng)代國(guó)際體系：百年未有之大變局 （二）“一帶一路”倡議（三）中美關(guān)系主要影響因素及發(fā)展趨勢(shì) （四）未來(lái)全球主要國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)二、國(guó)..

科技驅(qū)動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

主講老師：馬兆林 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1章 保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論邏輯1.“數(shù)字化思維”保險(xiǎn)模式2.數(shù)字化保險(xiǎn)消費(fèi)分析3.數(shù)字保險(xiǎn)人群特征行為分析4.數(shù)字保險(xiǎn)險(xiǎn)種關(guān)注概況第2章 人工智能科技在保險(xiǎn)場(chǎng)景應(yīng)用 ..

十四五時(shí)期保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展方向與挑戰(zhàn)

主講老師：曲融 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一 頂層政策的演進(jìn)脈絡(luò)分析十四五規(guī)劃的核心要點(diǎn)內(nèi)循環(huán)為主是中國(guó)的戰(zhàn)略方向雙碳戰(zhàn)略對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的重述十九大對(duì)十四五規(guī)劃戰(zhàn)略方向的再次..

銀行業(yè)及保險(xiǎn)業(yè) 后疫情時(shí)代培訓(xùn)創(chuàng)新暨直播培訓(xùn)技巧訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：朱天佑 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）直播培訓(xùn)的價(jià)值及挑戰(zhàn)何在？1、直播培訓(xùn)爆發(fā)的背景（1）企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的需要（2）數(shù)字化的驅(qū)動(dòng)（3）新冠肺炎疫情的影響2、直播培訓(xùn)的價(jià)值與意義（1）面授培訓(xùn)的受限處（2）直播培訓(xùn)的..

品牌建設(shè)與管理

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

【課程時(shí)間】v 4天（4個(gè)部分*每一部分1天）v 可以按照客戶要求，減少部分內(nèi)容，改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法，討論法，問(wèn)答法，實(shí)操法，案例分析法【課程綱要】【開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入】..

阿里巴巴鐵軍銷售實(shí)戰(zhàn)管理

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

【課程背景】 阿里鐵軍，中國(guó)當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷售隊(duì)伍。馬云曾公開(kāi)評(píng)價(jià)：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)！?。∵@支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

銀行對(duì)公業(yè)務(wù)銷售漏斗管理心法

主講老師：朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、認(rèn)識(shí)銷售管理利器——銷售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷思維3、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一：銀行對(duì)公..

阿里巴巴管理三板斧

主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務(wù)行業(yè)的知名專家組成，主要服務(wù)于中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)及企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，在互聯(lián)網(wǎng)＋的國(guó)家戰(zhàn)略背景下，核心解決傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)，以及基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)商務(wù)電子化全面升級(jí)..