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做好管理培訓公開課
  • 課程收益：一、基層主管角色認知和價值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績——長物行為——規(guī)矩 ..
  • 課程收益：一、基層主管角色認知和價值發(fā)揮基層所扮演的角色態(tài)度——可靠業(yè)績——長物行為——規(guī)矩 ..
  • 課程收益：Step1：班組長角色認知定位與轉變 VUCA對班組長的挑戰(zhàn) 制造現(xiàn)場應有的姿態(tài)及現(xiàn)場班組長的定位 案例分析：勤奮的小虎 現(xiàn)場管理的真諦..
  • 課程收益：一、基層所扮演的角色1.態(tài)度——可靠1)業(yè)績——長物2)行為——規(guī)矩2.基層如何做得好？1)重視自己2)合理表現(xiàn)3)做整體貢獻3.基..
  • 課程收益：10:00-12:00 走進全球最大無人駕駛和車路協(xié)同應用基地—百度Apollo Park百度阿波羅科技公園（Apollo Park）是目前全球最大的自動駕駛和車路協(xié)同應用測試基地，集自動駕駛技術研發(fā)、測試驗證、大數(shù)..
  • 課程收益：1.什么是股權激勵•契約論•委托代理關系•激勵機制與約束機制•股權激勵介紹2. 股權激勵的作用•股權激勵的特點•股權激勵的作用3. 股權激勵的方..
  • 課程收益：第一部分：0基礎開啟京東創(chuàng)業(yè)之旅（1天）一、運營基礎 1.5G時代下電商行業(yè)的發(fā)展與機遇 2.京東平臺最新發(fā)展動向內(nèi)部揭秘 3.深度剖析京東平臺消費者畫像二、開店準備 1.在京東開店前，你必須了..
  • 課程收益： 【課程時長】：兩天， 6小時/天 【課程優(yōu)勢】 ..
  • 課程收益：全景案例介紹某公司某產(chǎn)品線市場背景、未來3年戰(zhàn)略目標等規(guī)劃信息介紹。第一部分 產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃認知講師觀點：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃人員只有深刻理解產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司經(jīng)營戰(zhàn)略的關系、產(chǎn)品規(guī)劃與平臺技術規(guī)劃的關系以及產(chǎn)品戰(zhàn)略管理與研發(fā)管理的關系..
  • 課程收益：第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)造就成功的核心要素企業(yè)失敗之路量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性勝任素質(zhì)勝任素質(zhì)..
  • 課程收益：第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)造就成功的核心要素企業(yè)失敗之路量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性勝任素質(zhì)勝任素質(zhì)..
  • 課程收益：第一天 如何做好員工招聘第一講 聘人決定成敗1.人才——組織的核心資產(chǎn)造就成功的核心要素企業(yè)失敗之路量化人才決策的收益2.認識“人”的復雜性勝任素質(zhì)勝任素質(zhì)..
  • 課程收益：如何做好班組長實戰(zhàn)訓練營 提升管理水平，降低成本，增值績效 ----生產(chǎn)一線基層管理技能提升 制造型企業(yè)（現(xiàn)場基層管理人員）必修之課 [培訓時間]2011年8月28日 （星期天09：30-18：00） 深圳山水酒店梅林店..
做好管理培訓內(nèi)訓課
  • 課程收益：第1章基本認知：管理自己，領導他人1.你屬于哪種類型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責；3.從員工管理升級為員工領導；4.新時代管理者的基本思維；Ø重視貢獻Ø結果導向&..
  • 課程收益：一、用戶運營概覽1、用戶運營劃分2、用戶運營的數(shù)據(jù)模型3、用戶運營體系構建二、如何提升用戶的注冊轉化率1、注冊方式2、注冊引導3、如何提升注冊轉化率4、注冊轉化流程優(yōu)化三、如何讓用戶保持活躍1、根..
  • 課程收益：第一章 正確認知數(shù)字化人力資源管理Ø什么是數(shù)字化與數(shù)字化人力資源管理- 數(shù)字化與信息化、數(shù)據(jù)化- 數(shù)字化人力資源管理的特點Ø有效開展人力資源數(shù)字化管理的關鍵條件- 工作思維方面- 數(shù)據(jù)..
  • 課程收益：課程背景：理財，是為自己人生中各種生活目標提供財務上的支持，而作為理財顧問，需要深度了解客戶的生活目標，挖掘理財需求，并把這些需求量化，最后才是用合適的產(chǎn)品去匹配客戶的需求。隨著財富管理時代的到來，客戶對金融市場的理解程度不斷提升，..
  • 課程收益：第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養(yǎng)6、安全第二講：推形5S活動的效用1、提升品質(zhì)，降低不良；2、減少浪費，降低成本；3、確保交期，順利交貨；..
  • 課程收益：一、為何要做好個性服務1、聚集顧客宣言2、聚集酒店服務問題二、如何深刻理解個性化服務（一）硬件個性化服務1、不同特色的主題餐廳和酒店2、設備設施配置個性思考：貴飯店在那些服務設施和配置上能體現(xiàn)并讓客人..

  • 臺灣中高層如何在大陸做好管理

                       

    2 天

    課程收益：第一部分：管理心態(tài)調(diào)整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力4. ..
  • 課程收益： 一是機關工作的程序要求。機關工作是講程序的工作，程序就是規(guī)矩，程序就是依據(jù)，程序就是原則，程序就是政治。尊重程序并按程序辦事，就能在完成任務的同時，處理和維護好上下一致、團結協(xié)調(diào)的領導關系和工作關系。主要有三個方面：維護好領導體制；處..
  • 課程收益：第一單元 什么是商業(yè)計劃書1.1 商業(yè)計劃書的定義1.2 為什們要寫商業(yè)計劃書1.3 商業(yè)計劃書需要回答的問題1.4 VC投資的關鍵因素1.5 成功商業(yè)計劃書的前提要素第二單元 如何撰寫商業(yè)計劃書2.1 ..
  • 課程收益：《如何做好商業(yè)計劃書》課程介紹 商業(yè)計劃書最初出現(xiàn)在美國。當時被當作是從私人投資者和風險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會成為公司的合伙人，并提供資金?，F(xiàn)在，在尋求業(yè)務合作伙伴（包括客戶、供應商以及分銷商）時，提供商業(yè)..
  • 課程收益：課程背景： 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業(yè)管理的思路存在不同，尤其..

  • 做好酒店個性化服務

                       

    2 天

    課程收益：課程背景世界著名酒店經(jīng)理人科迪斯·塞繆爾斯曾說過：“酒店本身就是商品；任何酒店實質(zhì)上都沒有什么特別之處。除極少數(shù)與眾不同的酒店外，消費者最看重的只有價格，他們對這家或那家酒店并無特殊偏好。因此，要在酒店行業(yè)..

  • 酒店管理者做好情緒壓力管理

                       

    2 天

    課程收益：課程背景 隨著酒店市場競爭的加劇和顧客的日趨成熟，現(xiàn)代社會市場與職場競爭日益殘酷，工作任務繁重瑣碎、人際關系錯綜復雜、家庭與工作角色沖突矛盾重重，市場環(huán)境的種種變化，太多的壓力像潮水一般，一浪接一浪地向我們涌來，很多人的心理承受能力..

  • 如何做好學術推廣（醫(yī)藥行業(yè)）

                       

    1 天

    課程收益：職責分工 市場部（支持服務）職責： 匯總該類藥物學術研究的從前、現(xiàn)在、未來情況 匯總該類藥物國內(nèi)外的銷售情況 匯總該類藥物國內(nèi)外的臨床使用情況 匯總市場信息，編寫分類臨床推廣資料 研究競爭產(chǎn)品的全部信息 結合..
  • 課程收益：第一講：推廣員導師的角色認知 一、國之大事，不可不察 二、承天之道，治人之情 三、國之輔也，輔周則強 四、經(jīng)之五事，知勝有五 五、仁者如射，自知者明 六、君子九思，益者三制 第二講：推廣員導師的十個到位一..

  • 醫(yī)藥企業(yè)如何做好招商管理

                       

    2 天

    課程收益：第一節(jié)　 認清代理商　　　　 1、為什么要招商 　　　　　 （1）招商的三快 　　　　　 （2）招商的四省 　　　　　 （3）決定不同招商策略的四個因素 　　　　 2、認清代理商 　　　　　 （1）代理商的分類 ..
  • 課程收益：第一講 確保目標達成的八項區(qū)域管理方法1.拉動目標達成的供需管理2.保證營銷質(zhì)量的經(jīng)營管理3.提高銷售勢能的區(qū)域促銷管理4.確保目標達成的政策管理5.KPI管理6.現(xiàn)地指導與提升7.建立溝通與信賴機制..
  • 課程收益：熱身點心：1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認識別人，認識自己3. 職業(yè)生涯是可以規(guī)劃的嗎？4. 探尋精準的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃？1. 職業(yè)..
  • 課程收益：前 言：人力資源管理各模塊之間的關聯(lián)關系企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析掌握人力資源管理工作技能的重大意義第一部分 如何做好管理規(guī)劃---人力資源規(guī)劃一、 規(guī)劃的主要內(nèi)容人力資源規(guī)劃書樣版解析二、 工作說明書..
  • 課程收益：一、 銷售理念與心態(tài) 1、銷售人員是否在傳遞價值，創(chuàng)造價值？ 2、從哪里創(chuàng)造價值，價值等式是什么？ 3、我是誰？—銷售人員如何自我定位？ 4、銷..
  • 課程收益：　　培訓簡介　　隨著產(chǎn)品生產(chǎn)“橫向一體化”的發(fā)展，逐漸的，一個產(chǎn)品的生產(chǎn)也被分開交給不同的供應廠商負責，借此發(fā)揮每個廠家在各自領域的強項，優(yōu)勢互補，降低成本，形成一個從零件供應商---制造商---分銷商的鏈。..
  • 課程收益：第一部分：管理心態(tài)調(diào)整與行為轉變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領導少管理---不是你有權力，而是你有魅力 ..
  • 課程收益：一)、地產(chǎn)人力資源負責人的角色及關鍵觀念1、從標桿地產(chǎn)CHO看人力資源負責人的核心職責和使命？2、從經(jīng)營角度看標桿地產(chǎn)人力資源體系建設3、以標桿企業(yè)發(fā)展看地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展各階段人力資源管理者的工作重點4、人力資源管理者的典型..
  • 課程收益：第一部分：前言1、學習的三個要求2、倡導學習四“開”3、考考自己的記憶力（面對市場競爭，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財富5、優(yōu)秀的經(jīng)銷商的具有的特質(zhì)6、學員的10個思考 (給學員..
  • 課程收益：一、課程導入： 1.列舉事例闡述學習能給每個員工帶來的職場及經(jīng)濟效益 2.正確認識執(zhí)行力的概念，執(zhí)行力對企業(yè)、個人的重要作用 3.剖析企業(yè)員工在執(zhí)行力上存在的共性問題 4.通過事例引導向具備最強執(zhí)行力群體—&..
系統(tǒng)培訓
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