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解密阿里巴巴管理之道

地點： 浙江 (杭州) 價格：4800 時間：2016-03-24

《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽與您分享。深度解讀阿里成功背后的關鍵因素，讓你深入了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。商業(yè)模式的成功一定離不開管理模式的支撐，阿里..

人力資源管理之道天地將法五項修煉

地點： 廣東 (東莞) 價格：4800 時間：2012-10-26

【課程背景】　企業(yè)需要“軍師”型的人力資源經(jīng)理！ 經(jīng)濟低迷、人心浮躁、員工難管、道德敗壞等現(xiàn)象給企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的壓力，老板的困惑、老板的痛苦欲訴無人、欲哭無淚。許多老板都痛恨自..

精準成本核算,分析與控制-----企業(yè)成本管理之道

地點： 北京 (北京) 價格：2800 時間：2011-07-29

一、成本控制的基礎 林 俊 澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；暨南大學數(shù)學專業(yè)學士；微軟MCSD軟件專家；清華大學、上海交通大學、中山大學等大學EMBA講師；《成本運籌與控制學》的創(chuàng)始人；《CSS 成本體系..

華為狼性營銷管理之道——從體系建設到項目運作和管理

地點： 價格：4800 時間： 長期供課

課程重點掌握的內容·向華為學習什么？·全面了解華為的營銷體系：戰(zhàn)略、組織構架、文化與市場文化、人才選拔、培訓體系、績效管理體系、任職資格體系團隊激勵體系；·銷售人..

經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道

地點： 廣東 (深圳) 價格：6000 時間： 長期供課

第一講：實現(xiàn)突破——經(jīng)銷商的競爭對策 一、競爭的三大轉移 二、新時期經(jīng)銷商的轉型 三、如何面對市場競爭的壓力？ 四、誰可以在競爭中獲得成功？ 第二講：事業(yè)基石&mdas..

新零售互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設與管理之道

主講老師：劉新宇 課程時長：2 天

第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規(guī)避市場彎路一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟，為..

精準施策·新時代網(wǎng)格化經(jīng)營管理之道

主講老師：馬藝 課程時長：2 天

第一講：網(wǎng)格化趨勢理念篇一、銀行戰(zhàn)略轉型的“四次變革”1. 結算交付變革2. 服務制勝變革3. 渠道整合變革4. 數(shù)據(jù)應用變革……案例反思：..

IBM經(jīng)營管理之道

主講老師：張佩星 課程時長：2 天

課程特色：課程大綱詳細內容：藍色巨人的崛起——IBM的變革和轉型從THINK開始大蕭條時期的高速擴張巨人站起，世界變藍PC霸主也有煩惱跨行業(yè)拜帥整體解決方案..

上市公司管理之道

主講老師：馮鵬程 課程時長：2 天

【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 （一）投資者關系管理 （二）投資者關系的主體 （三）投資者關系管理的對象 （四）投資者關系管理的主要內容..

中國式連鎖經(jīng)營管理之道

主講老師： 課程時長：2 天

解決的核心問題： 中國連鎖業(yè)本質分析，揭示現(xiàn)象后的機密； 新競爭環(huán)境下的經(jīng)營模式選擇； 如何把握中國連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢； 連鎖本質與眾多成功案例的成功經(jīng)驗借鑒之道。一、連鎖大未來 ..

九型人格與管理之道

主講老師：王俊華 課程時長：2 天

課程大綱 一、性格沒有好壞之分 1. 你的心中也有一個幽黑的山洞 2. 剝剝自己這顆洋蔥頭 3. 九型人格——認識自己的最佳工具 4. 九型人格——..

阿里巴巴創(chuàng)新管理之道

主講老師： 課程時長：1 天

09:20—10:00 驅車前往阿里巴巴集團總部（濱江新區(qū)）進企業(yè)參觀。10:00—11:30 參觀阿里巴巴集團總部；參觀阿里巴巴歷史發(fā)展走廊；參觀阿里巴巴總部園區(qū)（內..

90后員工管理之道

主講老師：劉勇 課程時長：2 天

一、管理90后員工的“破冰技巧”1、什么是“管理的壓力”？2、什么是“工作的壓力”？3、什么是“音樂療法”？..

周易智慧與管理之道

主講老師：韓楓 課程時長：2 天

一、《周易》智慧之古今應用 《周易》智慧與“開宗立教” 《周易》智慧與“治國安邦” 《周易》智慧與企業(yè)經(jīng)營管理 《周易》智慧解決企業(yè)中的“難..

考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道

主講老師： 課程時長：2 天

考察學習深圳創(chuàng)維危機管理與渠道管理之道學習背景創(chuàng)維文化在中國企業(yè)界可以說是獨樹一枝，創(chuàng)維一向的風格是低調、務實，因而也給這個企業(yè)披上了一層神密的面紗。走到今天，創(chuàng)維是歷經(jīng)磨難，任何企業(yè)的成功都不是無緣..

安全生產管理之道

主講老師：李近強 課程時長：12 天

一、安全生產的價值1、觸目驚心的數(shù)字2、安全事故所產生的損失：直接與間接3、安全事故冰山理論4、誰從安全中獲益？二、員工在安全操作中的責任1、安全事故的特點2、安全之河3、工作現(xiàn)場..

決勝市場的戰(zhàn)略品牌管理之道

主講老師：梁中國 課程時長：2 天

一、霧里看花 ——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的消費趨勢二、上善若水 ——平衡中的品牌創(chuàng)建之道三、心海禪舟 ——品牌領導力密碼..

人本管理---優(yōu)秀經(jīng)理的人力資源管理之道

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、 管理以人為本1、什么是人本管理2、自我管理3、集權、分權與授權4、權 變5、管理以“人”為本二、 借人力資源管理形成核心競爭力1、通過人力資源管理來獲得競..

高效團隊的建設及績效管理之道

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分 高效團隊的建設一、認知企業(yè)和角色1、剖析企業(yè)2、職業(yè)經(jīng)理人是一個職業(yè)3、解析《公司船》——讓我們同舟共濟4、如何轉變角色——從提琴手轉..

茶道與管理之道

主講老師：廖燕芝 課程時長：1 天

一、人在茶道中修身修行，辦企業(yè)是在管理中修養(yǎng)修為1、做人與做企業(yè)的藝術美學和”為貴，“靜”是修，“怡”則樂，“真”乃得。..

臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道

主講老師：臺灣劉成熙 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與變革管理之道主講：臺灣劉成熙老師前 言：經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言，創(chuàng)造是指以..

持續(xù)改善---優(yōu)秀經(jīng)理的績效管理之道

主講老師：黃志偉 課程時長：1 天

一、 績效管理的三大目標1、績效管理是什么2、績效管理循環(huán)3、績效管理三大目標4、績效管理實施的五個基礎條件二、 績效計劃四要素 1、制定目標的原則和方法2、績效計劃四項要素3、培..

抓住數(shù)字經(jīng)濟的無限商機 – 數(shù)智化賦能產品研發(fā)管理之道

主講老師：蘇忠彥 課程時長：1 天

一、產品研發(fā)的內涵是什么？a)“研發(fā)”的定義為何？b)“研發(fā)”本身有什么特點？c)“研發(fā)”與“生產（制造）”..

臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理之道

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：12 天

臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理之道主講：臺灣劉成熙老師前 言：經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創(chuàng)新”的概念。通常而言，創(chuàng)造是指以..

管理紅利背景下的地產企業(yè)高效運轉——精益管理之道與術

主講老師：程江 課程時長：2 天

第一章 管理的標準化之路：構建精益管理之道1.1中國企業(yè)管理中的難點及困惑1.2構建精益管理的根性要求1.3構建精益管理的基本過程1.4案例：地產企業(yè)基于精益管理的一二三級流程管理樣板第二章 ..

數(shù)字化時代的人才管理之道

主講老師：宋致旸 課程時長：2 天

一、數(shù)字化正在重塑一切1、數(shù)字技術對行業(yè)和企業(yè)的影響2、數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀和趨勢3、案例分析：數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控4、數(shù)字化企業(yè)的五個核心理念5、數(shù)字化轉型需要的戰(zhàn)略思維6、案例分析：得到..

國學智慧 企業(yè)文化管理之道 （一天版）

主講老師：錢錦國 課程時長：1 天

第一講：文化管理；基業(yè)長青的基石一、導論：文化管理的特質1、打牛還是打車2、文化管理的陰陽之道二、認知文化的本源1、文化不是什么2、文化是什么3、《易經(jīng)》賁卦的啟示4、企業(yè)文化的三個層..

跟毛澤東學企業(yè)經(jīng)營管理之道

主講老師：江源 課程時長：2 天

一、跟毛澤東學管理策略1.為著領導，必須預見——沒有預見就沒有領導2.企業(yè)要實現(xiàn)人性化管理——決定戰(zhàn)爭勝負的是人，而不是武器3.用你的專長征服員工&mdas..

管理者的向上管理之道

主講老師：劉鈺 課程時長：2 天

一、向上管理的重要性1.資源有限，怎么破？2.上下級關系，博弈還是共贏？組織目標的傳遞性晉升中的上下級關系二、向上管理第一步：明確雙方的需求1.了解上級的需求 ..

互聯(lián)網(wǎng)時代品牌建設與管理之道

主講老師：劉新宇 課程時長：2 天

第一課：品牌建設與管理的底層邏輯課程目的：確保品牌建設與管理做對，規(guī)避市場彎路一個邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟，為什么..