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企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班 專欄 》

企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班專題,匯集有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班的相關(guān)培訓(xùn)資訊,企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)班包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。經(jīng)營管理,是指企業(yè)為了滿足社會需要,為了自己的生存和發(fā)展,對企業(yè)的經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。其目的是使企業(yè)面向用戶和市場,充分利用企業(yè)擁有的各種資源,最大限度地滿足用戶的需要,取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一講 物業(yè)管理內(nèi)涵及特征 物業(yè)的含義及其特點 物業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場 蓬勃朝陽的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管..

  • “企業(yè)經(jīng)營管理”沙盤模擬演練課程

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營,聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下,制定短期經(jīng)營計劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程..

  • 工業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    1.戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新經(jīng)營模塊 工業(yè)運營戰(zhàn)略與管理 戰(zhàn)略規(guī)劃與競爭優(yōu)勢 工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營案例研討:經(jīng)營戰(zhàn)略2.財務(wù)管理與資本運作模塊 工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理 稅制改革與稅務(wù)籌劃 資本運營與融資并..

  • 巔峰對決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練

    主講老師:倪明勇 課程時長:2 天

    第一章 游戲準備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營: 3、講師點評:(1)職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構(gòu)成的?如何正確理解會計要素?會計要素之間有什么..

  • 中小企業(yè)經(jīng)營管理

    主講老師:邱柏森 課程時長:2 天

    一、企業(yè)繁榮背后的危機 1、案例1:美團網(wǎng)骨干離職,高管辭職折射的思考 2、案例2:中研健康之家火爆2年后的滅亡 3、中小企業(yè)面臨三大問題:業(yè)績與問題并存;機遇與風(fēng)險同在;優(yōu)勢與弱勢互動 4、中小企業(yè)..

  • 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    (課程不同,課程的內(nèi)容不同,并且大部分的課程內(nèi)容都是講師的根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員的表現(xiàn)隨機分析的,以下的是一般課程的推進框架。)第一部分:全面闡述一個企業(yè)的概貌企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規(guī)則..

  • 沙盤模擬——企業(yè)經(jīng)營管理決策

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略執(zhí)行 1、通過模擬經(jīng)營,聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下,制定短期經(jīng)營計劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長期規(guī)劃的順利實施。 2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運..

  • 創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新實戰(zhàn)應(yīng)用

    主講老師:金超 課程時長:2 天

    第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時代最強音:創(chuàng)新思維與競爭加速度2、創(chuàng)新思維與變革管理2-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 2-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維2-3 撕開神秘面紗:人人都能創(chuàng)新第二部分 創(chuàng)新..

  • 企業(yè)經(jīng)營管理沙盤

    主講老師:王譽凱 課程時長:12 天

    節(jié)奏安排: 時間 內(nèi)容 ..

  • 企業(yè)經(jīng)營管理的四張王牌

    主講老師:田軍 課程時長:14 天

    一.課程背景在企業(yè)經(jīng)營管理中,會遇到形形色色的各種問題,以下四個問題尤為明顯。第一, 決策和領(lǐng)導(dǎo)力問題主要表現(xiàn)為:決策失誤多,做錯誤的事情時間長,給公司帶來不必要的損失;管理者意識和技能單一,有效管理手段..

  • 突圍之道,企業(yè)經(jīng)營管理新思考

    主講老師:曹嘉飛 課程時長:1 天

    單元一:關(guān)于形勢:矛盾的時代 1.狄更斯150年前的咒語2.世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟大趨勢3.未富先老:中國微利時代提前到來4.同質(zhì)紅海:企業(yè)差異化經(jīng)營的缺失5.混沌職場:團隊管理面臨的新挑戰(zhàn)6.應(yīng)..

  • 企業(yè)經(jīng)營管理

    主講老師:王琛 課程時長:2 天

    一、企業(yè)的經(jīng)營與變革1、經(jīng)營和管理界定的意義2、企業(yè)長生不衰的秘密:變革3、引發(fā)企業(yè)變革的具體因素4、變革的動力和變革的阻力5、組織變革成功的八大步驟二、組織變革下的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化了解變革..

  • 流程與企業(yè)經(jīng)營管理——系統(tǒng)思維與流程思維

    主講老師:王翔 課程時長:2 天

    一、企業(yè)經(jīng)營與管理辨析1.什么是經(jīng)營?什么是管理?2.如何理解“管理要為經(jīng)營服務(wù)”?3.企業(yè)如何描述經(jīng)營活動?企業(yè)如何為經(jīng)營建模?4.如何讓管理恰恰支持經(jīng)營,且讓經(jīng)營出績效? ..

  • 建筑企業(yè)經(jīng)營管理 沙盤模擬演練

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、戰(zhàn)略管理1、基于市場及環(huán)境分析,制定建筑企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并通過各項經(jīng)營資源(產(chǎn)能、資金等)的前瞻性配置,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。2、基于市場需求變化、宏觀政策變化以及競爭格局變化的分析和預(yù)測,及時調(diào)整公司戰(zhàn)..

  • 《企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防控》 

    主講老師:林承鐸 課程時長:1 天

    第一部分 風(fēng)險概念與操作風(fēng)險1、 風(fēng)險的理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險、化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的策略(3) 防范和抵御風(fēng)險..

  • 依法治企—— 民法典對企業(yè)經(jīng)營管理影響及其法律風(fēng)險防范

    主講老師:李丹 課程時長:1 天

    一、《民法典》概述(一)《民法典》修改的歷史過程與背景(二)《民法典》的作用1、為人權(quán)保護加成2、為家庭和睦聚力3、為社會治理賦能4、為企業(yè)保駕護航(三)《民法典》頒布的意義1、滿足人..

  • 跟毛澤東學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理之道

    主講老師:江源 課程時長:2 天

    一、跟毛澤東學(xué)管理策略1.為著領(lǐng)導(dǎo),必須預(yù)見——沒有預(yù)見就沒有領(lǐng)導(dǎo)2.企業(yè)要實現(xiàn)人性化管理——決定戰(zhàn)爭勝負的是人,而不是武器3.用你的專長征服員工&mdas..

  • 企業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險防控

    主講老師:林承鐸 課程時長:2 天

    第一部分 風(fēng)險概念與操作風(fēng)險1、 風(fēng)險的理解(1) 警惕“黑天鵝”事件,也要防范“灰犀牛”事件(2) 防范風(fēng)險、化解風(fēng)險挑戰(zhàn)的策略(3) 防范和抵御風(fēng)險..

  • 企業(yè)經(jīng)營管理 沙盤模擬

    主講老師:彭于壽 課程時長:3 天

    一、戰(zhàn)略管理1、基于市場及環(huán)境分析,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并通過各項經(jīng)營資源(產(chǎn)能、資金、銷售渠道等)的前瞻性配置,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。2、基于市場需求變化、宏觀政策變化以及競爭格局變化的分析和預(yù)測,及時調(diào)整..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    (一)房地產(chǎn)市場分析1. 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟新常態(tài)?經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律;環(huán)境分析方法;一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產(chǎn)市場細分不同時期的房地產(chǎn)市..

  • 電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險及其防范

    主講老師:李丹 課程時長:1 天

    一、電力企業(yè)經(jīng)營管理中法律風(fēng)險的形成原因(一)對風(fēng)險危機意識薄弱(二)對合規(guī)體系建立欠缺(三)防范風(fēng)險機制不全面二、重視電力企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險防范意識的培養(yǎng)(一)電力企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估..

  • 企業(yè)經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、企業(yè)戰(zhàn)略管理1、制定發(fā)展規(guī)劃基于客戶訂單及環(huán)境分析,制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并通過各項經(jīng)營資源(產(chǎn)能、資金、銷售渠道等)的前瞻性配置,保證戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。2、制定基本競爭戰(zhàn)略通過優(yōu)劣勢對比分析,確立..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    (一)房地產(chǎn)市場分析1. 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟新常態(tài)?經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場特征及發(fā)展規(guī)律;環(huán)境分析方法;一二三四線城市市場特征分析。2. 房地產(chǎn)市場細分不同時期的房地產(chǎn)市..

  • 大數(shù)據(jù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用

    主講老師:陳起輝 課程時長:2 天

    課程重點:大數(shù)據(jù)時代下的機會與挑戰(zhàn)社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解讀電商發(fā)展=..

  • 物業(yè)管理與服務(wù)企業(yè)經(jīng)營管理

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、物業(yè)經(jīng)營管理概述1. 物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)涵。2. 物業(yè)經(jīng)營管理的商業(yè)運作模式。3.物業(yè)經(jīng)營管理對物業(yè)服務(wù)的影響與作用。4.物業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險及管控。二、物業(yè)經(jīng)營管理市場調(diào)查與市場分析1. 物..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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