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生產經理能力提升訓練營

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2016-07-06

一、主題：管理認知管理的基本職責優(yōu)秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業(yè)務工作？優(yōu)秀管理者應該具備的管理意識二、主題：生產鏈管理問題征集：學員在生產鏈的計劃和運作過程存在的問題表現問題研討..

生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-11-19

舉辦時間：2015年09月17-18日深圳 11月19-20上海費 用：4800元買一送一，單人3200元（含課程、講義、午餐、稅費、茶點、資料等費用）適合對象：生產制造企業(yè)廠長、經理、車間主任、主管、班..

高價值生產經理的關鍵性策略

地點： 上海 (上海) 價格：4380 時間：2015-06-17

課程背景：當前的制造業(yè)正面臨：勞動力成本上升、90后員工成為勞動力主體、資源價格上漲、產品需求多元化及產品更新換代加快導致企業(yè)利潤空間急速縮小，打造卓越生產運營管理團隊、提高生產運營環(huán)節(jié)的競爭力，是各位工廠管理者..

高價值生產經理的關鍵性突破策略

地點： 上海 (上海) 價格：4980 時間：2015-06-13

[4/3-5]北京高價值生產經理的關鍵性突破策略 [4/10-12]上海高價值生產經理的關鍵性突破策略[4/17-19]廣州高價值生產經理的關鍵性突破策略[4/24-26]深圳高價值生產經理的關鍵性突破策略[..

生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能提升訓練

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2015-05-07

一、主題：管理認知管理的基本職責優(yōu)秀管理者的角色擔當如何平衡管理和業(yè)務工作？優(yōu)秀管理者應該具備的管理意識二、主題：生產管理人員實用工作方法平衡計劃法案例分析法攻關組織法橫向管理..

生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能提升

地點： 上海 (上海) 價格：3200 時間：2014-11-20

第一講：管理認知1.什么是管理？2.如何理解生產管理的有效性和系統(tǒng)性？3.如何理解生產主管的管理職責？4.生產主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何？第二講：生產計劃管理..

生產經理、主管實戰(zhàn)管理技能提升

地點： 廣東 (深圳) 價格：3200 時間：2014-11-06

第一講：管理認知1.什么是管理？2.如何理解生產管理的有效性和系統(tǒng)性？3.如何理解生產主管的管理職責？4.生產主管的職業(yè)素養(yǎng)【案例】徐主管為什么會焦頭爛額而又無可奈何？第二講：生產計劃管理..

制造型企業(yè)的杰出生產經理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理的地位與界..

從班組長到生產經理進階

主講老師：李科 課程時長：2 天

第一講：班組長向生產經理進階的路徑一、班組長向生產經理進階的路徑1. 班組長與生產經理管轄范圍差別是什么？2. 從班組長向生產經理進階的三級路徑3. 合格班組長的責權瓶頸制約與突破要點4. 優(yōu)秀班..

如何做個合格的生產一線主管

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程說明： 21世紀，中國已成為世界加工中心與制造的大國，不少企業(yè)擁有了世界一流的廠房和設備，但我國制造業(yè)的生產效率與效能與世界先進水平相比還有不小的差距，究其原因是管理水平還比較落后，品牌意識不強，在市場競爭中..

精益生產

主講老師：姚仲達 課程時長：2 天

課程大綱：精益化生產管理基本概念篇 模塊一 緒論 1.精益生產的基本概念2.精益生產的時代背景3.現代制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)等要求學員熟練掌握精益生產的基本概念，了解精益生產出現的時代背景，掌握現代..

安全生產

主講老師：唐發(fā)德 課程時長：2 天

第一章、安全事故的危害1、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片2、安全事故對我們的反思3、安全事故對個人的危害4、安全事故對家庭的危害5、安全事故對企業(yè)的危害6、安全事故對社會的危害7、安全事故對環(huán)境的危害..

機械企業(yè)生產管理_基于TOC的補給系統(tǒng)(TOCR)、供應鏈 (MTA)與分銷解決

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說，供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動；現在有多少企業(yè)有存貨過多的問題？存貨積壓多少資金？多少企業(yè)因現金流面臨黑字倒閉的風險？豐田視存貨為萬惡之源，誓言消除不必要的浪費-..

電力安全生產“兩化”管理培訓

主講老師：舒化魯 課程時長：3 天

【課程內容】 一、電力企業(yè)安全生產管理的思路 1、 基本思路 1) 安全生產的最高標準 2) 達成安全生產可控、能控、在控的途徑 3) 安全管理標準化的內涵 4) 生產管理精益化的內涵 5..

建筑企業(yè)工作研究與生產線平衡管理

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：說明工作研究的內容１.程序分析；2.人機作業(yè)分析3共同作業(yè)4.動作分析分析5.動作經濟原則并輔以案例。以簡單易用的啟發(fā)式(直覺式)法則，即使生產第一線人員也很容易的使用，在最短的時間內完成生產線平衡的任..

汽車生產企業(yè)采購、生產、銷售物流 一體化

主講老師： 課程時長：2 天

培訓目標 根據目前汽車企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難的問題，通過游戲、互動活動和學員參與成功案例討論，如何更新觀念，如何搞好集中統(tǒng)一采購、生產和物料計劃控制（PMC），降低庫存和物流..

提質升能，降本增效-精益生產管理

主講老師：李見明 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、認識精益生產 1.1 豐田生產模式成功的秘訣 1.2 精益生產產生的背景 1.3 精益生產對大量生產的優(yōu)越性 1.4 精益生產的目標 1.5 精益生產系統(tǒng)框..

汽車生產管理事件因果分析技能

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：運營過程，我們時時面臨現在發(fā)生什么事？這事為何發(fā)生？如何做決策？如何防止問題的惡化并及時采取行動？面對這些問題要如何有效的管理？如何確定異常事件的原因呢？并采取行動。另外，我們?yōu)檫_營運目標，要如何連..

服裝企業(yè)精細化生產流程規(guī)范管理技能訓練

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 服裝企業(yè)生產流程規(guī)范管理基礎企業(yè)的生命周期和基本特征(一)、企業(yè)成長生命周期分析(二)、企業(yè)的生命源----組織結構(三)、生產企業(yè)如何授權管理者，建立監(jiān)督機制1. 對經理的授權2. ..

醫(yī)藥生產企業(yè)精益生產之VSM價值流圖分析與應用

主講老師：張沛斌 課程時長：2 天

課程背景：我們常常這樣問自己“我們的努力程度不比別人差，甚至比別人更努力，為何我們的生產效率上不去，制造成本下不來呢？原因究竟在哪里？---我們的生產過程不流暢，過程中存在大量不增值的行為和過程。..

如何建立高效、高品質的服裝生產管理模式

主講老師：張巖 課程時長：2 天

課程背景： 2008年新勞動法規(guī)面世，是政府為了推動企業(yè)與國際接軌的一項戰(zhàn)略性措施。“聰明”的決策者挖空心思投機取巧，采取所謂的應對措施。而“智慧”的決策者往往從強..

生產計劃與物料控制PMC實務

主講老師：雷衛(wèi)旭 課程時長：2 天

課程背景：生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產及物料運作的總調度和命脈，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開..

服裝企業(yè)生產管理干部核心管理技能提高

主講老師： 課程時長：2 天

[課--程--背--景] 服裝貿易雙贏新模式： 　　客戶要求工廠加強對中層管理者技能和責任感培訓，推動企業(yè)做強做專獲得雙贏！ 　 《服裝精益生產流程規(guī)范管理技能進修課程》《品牌服裝精益生產流程規(guī)范管理技能進 ..

家電企業(yè)生產流程優(yōu)化與生產效能提升-精益生產管理

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、生產管理概述 　1. 生產管理的內容 　2. 傳統(tǒng)生產管理 　3. 新思維的生產管理NPS的特點 　4. NPS三大內涵 　5. NPS與VSM的交互作用 ..

物流公司生產管理與供應鏈管理實務培訓-企業(yè)現場管理技術專題課程

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、企業(yè)的現場在哪里 生產管理培訓（二）、如何開展現場工作 生產管理培訓（三）、.如何改變員工的惰性 生產管理培訓（四）、現場管理與其他管理的關系 生產管理培訓（五）、..

服裝企業(yè)精細化生產流程規(guī)范管理技能進修

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 企業(yè)內訓課程大綱 服裝企業(yè)精細化生產流程規(guī)范管理技能進修 企業(yè)內訓課程 第一講服裝企業(yè)生產流程規(guī)范管理基礎 企業(yè)的生命周期和基本特征 一、企業(yè)成長生命周期分析 二、企業(yè)的生命源---..

精益生產 卓越制造

主講老師：陳秀明 課程時長：2 天

概述 當前企業(yè)都不同程度的面臨著品種多樣化、交期短、品質要求高、成本壓力大、庫存高現金流量不足，內部管理及供應鏈管理適應不了這樣的挑戰(zhàn)。精益生產是解決問題的“金鑰匙”，但是許多企業(yè)推行精益..

電子企業(yè)基于TOC的依單制造生產管理系統(tǒng)(MTO)

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹如何設計、打造以賺錢為目標的生產系統(tǒng)？打造競爭力以：1.降低在制品與成品存貨、自系統(tǒng)釋放現金、改善現金流量2.縮短交貨前置，準時交付3.提升員工年產值、增加有效產能4.增加營業(yè)額如何結..

物流公司生產管理制度設計

主講老師： 課程時長：2 天

生產管理培訓（一）、工廠生管問題所在及肇因分析 　生產管理培訓（二）、解決對策建構出生管系統(tǒng)架構 　生產管理培訓（三）、奠定生管的管理流程及制度綱領 　生產管理培訓（四）、如何設計生管的部門..

服裝精益生產流程規(guī)范管理進修

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 課程描述　　當下服裝企業(yè)面臨的最大困惑：由于行業(yè)間的惡性競爭，員工流動性大，不僅專業(yè)技能差，職業(yè)道德素質普遍較低，責任感嚴重缺乏。班組長、主管、廠長、部門經理多數還是憑經驗和感覺指揮現場生產，管理思路、..

建筑安全生產綜合管理及特征培訓

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

一、建筑安全生產管理概述1.1建筑安全管理的概念與特征1.2我國安全生產現狀與形勢1.3安全生產管理方針1.4安全生產管理體制1.5施工現場安全管理的重要性1.6建筑業(yè)安全生產應處理好的七個關..

家電企業(yè)TOC-生產管理實戰(zhàn)培訓

主講老師：趙智平 課程時長：2 天

課程介紹：面對國內外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè) “我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業(yè)更賺錢，本課程引進以色列企管大師高..