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全局思維培訓(xùn) 專欄 》

全局思維培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)全局思維培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,全局思維培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。全局思維是不局限形成當(dāng)前狀態(tài)的直接原因,而是思考問題產(chǎn)生的背景與系統(tǒng)因素,從整個系統(tǒng)的角度去解決問題。最基本的全局思維是關(guān)注系統(tǒng)因素關(guān)聯(lián)性,保證解決方案具備可操作性。
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公開課
  • 全局思維-管理者經(jīng)營能力訓(xùn)練

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-07-11

    第一章:經(jīng)營意識經(jīng)營的定義經(jīng)營是什么?德魯克經(jīng)營理念經(jīng)營的基本元素企業(yè)需要的是什么樣的管理干部經(jīng)營著要關(guān)注什么?經(jīng)營者的能力結(jié)構(gòu)經(jīng)營者的四個能力經(jīng)營者的培養(yǎng)模型經(jīng)營的邏輯經(jīng)..

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  • 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2023-09-22

    課程大綱:第一部分破冰:看見事件的冰山‧互動:艱難的選擇‧故事:真相有時在少數(shù)人這里第二部分 認(rèn)識系統(tǒng)思考‧真實世界里的系統(tǒng)案例‧線性思考 ..

  • 全局思維下的全面預(yù)算管理

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-03-10

    【開課時間】 03月10-11日 深圳 05月26-27日 廣州 07月28-29日 深圳 09月29-30日 廣州 11月24-25日 深圳【參訓(xùn)對象】企業(yè)預(yù)算管理人員、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等?!緦W(xué)習(xí)費用】R..

內(nèi)訓(xùn)課
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    主講老師:劉月松 課程時長:2 天

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  • 以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營管理全局

    主講老師:孫健耀 課程時長:1 天

    引 言 管理者的使命與責(zé)任一、究竟什么是企業(yè)文化? (一)企業(yè)文化的基本定義l 企業(yè)文化的內(nèi)核·企業(yè)文化的直觀表現(xiàn)(二)優(yōu)秀企業(yè)文化的特征l 導(dǎo)向正確,個性鮮明·言行一..

  • 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

    主講老師:陳思杰 課程時長:2 天

    課程背景二十一世紀(jì)的企業(yè),正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題,市場及客戶的需求變化、競爭對手的壓力,社會價值觀的多元化、員工發(fā)展的新要求、組織和團隊文化的建設(shè)等等,對傳統(tǒng)的管理模式帶來了極大的挑戰(zhàn)。..

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    導(dǎo)入:思維模型價值與創(chuàng)造第一講:突破局限——人人皆可創(chuàng)新一、TRIZ創(chuàng)新模型——技術(shù)創(chuàng)新催化劑案例分析:三星與TRIZ1. 認(rèn)識TRIZ—&..

  • 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

    主講老師:陳思杰 課程時長:1 天

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    臺灣劉成熙老師-精品課程-全局思維訓(xùn)練(2天)主講:臺灣劉成熙老師課程項目建議書課程收益:1、提升管理干部的全局觀,放大格局,做大事業(yè),用系統(tǒng)思考的方法全面提升全局意識;2、對經(jīng)理人不斷面臨的種種..

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    主講老師:陳思杰 課程時長:2 天

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    主講老師:李元濱 課程時長:2 天

    第一章節(jié):開篇導(dǎo)入快速融入團隊破冰案例:管理學(xué)中的懶螞蟻效應(yīng)管理者全局思維管理者的成長之路從愿景到落地第二章節(jié):..

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    主講老師:楊尚澤 課程時長:2 天

    第一講:系統(tǒng)思維提升全局思考能力一、解決復(fù)雜問題是一種能力1. 創(chuàng)造力和解決復(fù)雜問題的能力是核心能力之一2. 認(rèn)知局限會限制思考的能力1)達(dá)克效應(yīng):我們往往“不知道自己不知道”..

  • 全局性思維管理沙盤模擬課程

    主講老師:王悅宇 課程時長:2 天

    一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企..

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    一、《易經(jīng)》五個字點明企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局要素1、由“盲人摸象”看認(rèn)知盲區(qū)2、認(rèn)知四象限讓企業(yè)自檢3、《易經(jīng)》一句話,5各字點明企業(yè)動態(tài)系統(tǒng)全局要素互動:2分鐘限時..

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  • 系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

    主講老師:陳思杰 課程時長:2 天

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