中層管理人員是指處于 高層管理人員 和 基層管理人員 之間的一個(gè)或若干個(gè)中間層次的管理人員，他們的主要職責(zé)是，貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作。中層管理人員是指處于 高層管理人員 和 基層管理人員 之間的一個(gè)或若干個(gè)中間層次的管理人員，他們的主要職責(zé)是，貫徹執(zhí)行高層管理人員所制定的重大決策，監(jiān)督和協(xié)調(diào)基層管理人員的工作。
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管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育
地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 時(shí)間：2022-03-18
管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層管理人員培育培訓(xùn)時(shí)間：2022年03月18-19日培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理培訓(xùn)費(fèi)用：3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)，資料，發(fā)票，午餐）培訓(xùn)目標(biāo)： 分享無(wú)..
地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 時(shí)間：2012-12-21
第一部分 管理認(rèn)知第一章 管理者的角色認(rèn)知1、管理的定義和意義·活動(dòng)：人體字母組合2、管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換·樂(lè)隊(duì)指揮與樂(lè)隊(duì)成員；案例：新上任管理者的苦惱3、管理者的..
企業(yè)中層管理人員執(zhí)行力專(zhuān)題研修班
地點(diǎn)： 浙江 (杭州) 時(shí)間：2012-02-29
授課地點(diǎn)：浙江大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：常年 學(xué)習(xí)費(fèi)用：面談?wù)n程目的 中層管理人員是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定..
主講老師：匡峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
【課程背景】員工是否背后抱怨，管理上下得不到理解與信任支持 1、工作壓力大 2、得不到授權(quán)被疏遠(yuǎn)了 3、不兌現(xiàn)承諾 政治色彩濃 4、因背景學(xué)歷資力原因受過(guò)歧視 5、開(kāi)會(huì)只是走形式，每個(gè)決定都由你一個(gè)人做 6、大量..
主講老師：何新云 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
中層管理培訓(xùn)（一）：角色認(rèn)知 1． 你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 ? 分析練習(xí)：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會(huì)采取怎樣的對(duì)策 ? 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個(gè)變革的時(shí)代 ? 挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理..
主講老師：程子展 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
中層管理培訓(xùn)（一）、自身修煉：做最好的自己 1、心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界； 2、武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳； 3、樂(lè)在工作：讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地； 4、知行合一：讓思想飛翔、..
中層管理培訓(xùn)（一）、管理的基礎(chǔ) 1、組織的基本原則 ?。M織發(fā)展的四個(gè)階段 ?。€(gè)重要的組織原則 ＊如何建立扁平化的組織 案例：誰(shuí)的錯(cuò)？ 2、..
MTP---中層管理人員管理能力訓(xùn)練課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 中層管理培訓(xùn)（一）：了解作為中層管理者的作用、意識(shí)和態(tài)度； 中層管理培訓(xùn)（二）：學(xué)會(huì)業(yè)務(wù)管理、人事管理所需的技能； 中層管理培訓(xùn)（三）：..
贏(yíng)在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練
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一、中層管理人員的最大壓力源：工作壓力帶來(lái)的情緒問(wèn)題1.情緒主導(dǎo)，生命質(zhì)量 2.原生家庭，影響心理3.內(nèi)心沖突，自我較勁 4.工作狂魔，幾近成癮..
企業(yè)中層管理人員職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練
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壹. 對(duì)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的認(rèn)知(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)變化適應(yīng)目前世界性金融危機(jī)下形勢(shì)簡(jiǎn)單分析 (到底還要熬多久)目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變）(二).企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)同..
中層管理人員的能力提升之 ——團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工激勵(lì)
主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分：做一名優(yōu)秀的中層管理者1、中層管理者的范圍界定2、中層管理者的職責(zé)確定3、一般管理者與優(yōu)秀管理者的區(qū)別4、優(yōu)秀管理的能力要點(diǎn)（1）理“事”方面的能力（2）管&..
贏(yíng)在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓(xùn)
主講老師：王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一章從優(yōu)秀到卓越新中層５項(xiàng)修煉一、重視價(jià)值：我能貢獻(xiàn)什么？二、注重執(zhí)行：用結(jié)果說(shuō)話(huà)三、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力四、知行合一：說(shuō)到就做到第二章 從有效溝通到團(tuán)隊(duì)合力 新中層說(shuō)對(duì)話(huà)辦對(duì)事..
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保險(xiǎn)公司客服中心接線(xiàn)員電話(huà)溝通技巧與客戶(hù)異議處理技巧
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心靈之旅系列：卓越心智訓(xùn)練營(yíng)（金牌經(jīng)典課程）
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人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)！心靈之旅，它是幫您打造卓越團(tuán)隊(duì)的秘密武器，是一堂用語(yǔ)言無(wú)法形容它有多好的課程，當(dāng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)參加完這堂課程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業(yè)員工來(lái)學(xué)習(xí)；為..
主講老師：安妮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程大綱：第一模塊：培訓(xùn)師角色認(rèn)知一、培訓(xùn)師兩個(gè)職責(zé)（1）課程的專(zhuān)家：理念+知識(shí)＝要能夠授之于“魚(yú)”（2）培訓(xùn)的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁&rd..
互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程
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課程形式：革命性思想+超用戶(hù)體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新，則死亡1.為何說(shuō)源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過(guò)時(shí)？2.思考：工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)？ ..
保險(xiǎn)公司全員執(zhí)行力強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)課程
主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)定制方案
主講老師：王譽(yù)凱 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一． 背景企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，面臨著技術(shù)更新、設(shè)備更新和員工成長(zhǎng)的問(wèn)題。員工隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)度要求越來(lái)越高，職業(yè)能力要求越來(lái)越高，上下游工序的配合越來(lái)越緊密……這一切都離不開(kāi)“..
市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
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第一講、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略概述 1、來(lái)自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮 2、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的內(nèi)涵 3、從三國(guó)鼎立和中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中得到的啟示 4、我們需要戰(zhàn)略嗎：某電氣設(shè)備廠(chǎng)商的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析 6、..
突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及危機(jī)公關(guān)課程大綱
主講老師：葉東 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
【培訓(xùn)導(dǎo)師】：危機(jī)管理專(zhuān)家葉東博士 【課程大綱】：一、危機(jī)管理概述1、什么是危機(jī)危機(jī)的概念危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段危機(jī)潛伏期危機(jī)爆發(fā)期危機(jī)延續(xù)期危機(jī)痊愈期3、有..
主講老師：云舒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
您或您的團(tuán)隊(duì)成員是否存在如下?tīng)顩r或問(wèn)題： 自我意識(shí)強(qiáng)烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，溝通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我價(jià)值觀(guān)念不明確？..
深圳華為公司參觀(guān)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)
主講老師：專(zhuān)家團(tuán) 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
華為技術(shù)有限公司，成立于1987年，總部位于廣東省深圳市龍崗區(qū)。華為是全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，專(zhuān)注于ICT領(lǐng)域，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開(kāi)放合作，在電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了..
物流公司中層管理者核心能力提升咨詢(xún)式內(nèi)訓(xùn)
中層管理培訓(xùn)（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心支撐 新時(shí)代下中層管理者的角色定位 中層是誰(shuí)？中層在企業(yè)管理中承擔(dān)怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； 企業(yè)新的..
今天參加蔣老師的培訓(xùn)課程，感受頗深。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程，讓我更加..
培訓(xùn)匠人、經(jīng)管作家團(tuán)隊(duì)賦能體系打造專(zhuān)家 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者，10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓(xùn)生涯，浙..
資本模式理論（（CMT）創(chuàng)始人資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 北京師范大學(xué)博士/北京大學(xué)博士后現(xiàn)任海爾集團(tuán)投資顧問(wèn)、鑫甬..
管理的八個(gè)常識(shí)-重新應(yīng)用中層管理的基本面
李世源 管理心理學(xué)專(zhuān)家 ●清華大學(xué)積極心理學(xué)研究生 ●中科院心理研究所高階研修班 ●國(guó)家注冊(cè)二級(jí)心理咨詢(xún)師 ..
王文華 原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任中層管理技能提升專(zhuān)家 17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)導(dǎo)師 曾任：鴻航科..
朱寧川 ◆世界500強(qiáng)11年工作及管理經(jīng)驗(yàn) ◆世界咖啡工作坊主持人認(rèn)證 ◆ACI注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師授權(quán)導(dǎo)師 ..
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董海濱 智能制造與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 參與5個(gè)智能工廠(chǎng)和智能化項(xiàng)目的實(shí)施與運(yùn)營(yíng) 中國(guó)工信部智能制造領(lǐng)域特聘專(zhuān)..
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