一流管理咨詢公司培訓專題，匯集有關一流管理咨詢公司培訓的相關培訓資訊，一流管理咨詢公司培訓包括相關公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關資訊。管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發(fā)展之中，聚焦企業(yè)管理及管理咨詢八大領域，快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業(yè)成長的目的。
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盧萬通老師精益生產(chǎn)管理咨詢線上企業(yè)培訓課程12月17日開始粗放式經(jīng)營、粗放式管理、粗放式生產(chǎn)，勢必造成企業(yè)的利潤流失!只有解決以下4大問題，企業(yè)才能真正形成“止血”系統(tǒng)!1.組..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2018-08-23
中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會（以下簡稱“咨詢委員會”）作為ICMCI在中國內(nèi)地的唯一代表，負責組織開展CMC認證和管理工作。經(jīng)研究決定，咨詢委員會授權廣東省管理咨詢協(xié)會于2018年8月2..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2018-08-23
一、主辦單位和承辦單位主辦單位：中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會承辦單位：廣東省企業(yè)管理咨詢協(xié)會二、申報對象咨詢師、培訓師、咨詢/培訓機構從業(yè)者、企業(yè)的中高層管理人員等。三、申報條件1..
地點： 上海 (上海) 時間：2013-11-21
模塊一、戰(zhàn)略績效管理十大理念1. 要什么就考核什么，考核什么就得到什么？2. 績效管理如何為企業(yè)帶來持續(xù)提升的利潤；3. 人在不同的制度下會有不同的反應；4. 績效管理能幫你解決企業(yè)兩大關鍵成功要素：..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-08-16
第一部分 對目標與績效的戰(zhàn)略地位的認識( 略講)1. 人力資源管理的核心是什么2. 成功企業(yè)離不開績效管理的原因3. 目標管理、績效考核在整個企業(yè)管理中的地位4. 業(yè)務部門與人力資源部門在績效管理中的..
地點： 北京 (北京) 時間：2013-06-07
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人力資源體系+5i運營訓練系統(tǒng)，項目共有五個大模塊，包括i1結(jié)果定義訓練〖人力資源梳理：組織架構、部門職能說明書、部門經(jīng)理及 以上崗位職責說明書（部門經(jīng)理及以上崗位）、部門經(jīng)理關鍵績效指標（KPI）， 績效方案，薪酬..
主講老師：孟志強 課程時長：2 天
一、為什么做：效率低，結(jié)果差，難復制1、有計劃，無結(jié)果； 2、基礎差，效率低；3、人很好，能力弱； 4、培訓多，不管用； 5、老板累，難解脫。運營的定義：是從計劃到結(jié)果的過程管理。運營的原..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益5S管理咨詢適用于各類制造業(yè)和服務業(yè)，通過對現(xiàn)場工作環(huán)境質(zhì)量和員工思維方法的改善，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化’操作令人心曠神怡的..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益供應鏈管理咨詢是一種通過規(guī)范制造企業(yè)從市場調(diào)研到新產(chǎn)品開發(fā)、從訂單處理到生產(chǎn)計劃、從物料控制到庫存管理、從采購管理到供應商控制、從倉儲管理到物流配送等運動流程，運用精益供應鏈管理相關工具，來降低供應鏈管理成本..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
精益物流是按照豐田生產(chǎn)系統(tǒng)原理重新設計和改進倉儲、物流和分銷運作系統(tǒng)。從交易、接收、倉儲、包裝和發(fā)運流程中應用精益原理來消除浪費的時間和作業(yè)步驟 ，從而改善分銷運作中的安全、品質(zhì)、交貨期和成本。 ..
主講老師：待定 課程時長：面議 天
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第一章針對大客戶的銷售流程一．現(xiàn)代大客戶采購流程分析 1.“ 謝絕推銷 ” 的啟示 市場經(jīng)濟，客戶自我意識強了，買方市場 2. 客戶關心的是什么 能否提..
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第一部分：員工總動員——什么叫做執(zhí)行？一、何謂真正員工執(zhí)行力1）員工做執(zhí)行就是要成果2）發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析：赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..
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一． 背景企業(yè)在發(fā)展過程中，面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業(yè)度要求越來越高，職業(yè)能力要求越來越高，上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..
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中層管理培訓（一）：中層管理者是企業(yè)經(jīng)營的核心支撐 新時代下中層管理者的角色定位 中層是誰？中層在企業(yè)管理中承擔怎樣的作用？ 是企業(yè)文化的踐行者； 企業(yè)信息的集散地； 企業(yè)新的..
主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天
企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化的基本含義 ◆企業(yè)為什么要建設企業(yè)文化 ◆企業(yè)應該建設什么樣的企業(yè)文化 ◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆不同發(fā)展階段的企業(yè)在文化建設上具有什么特點 企..
主講老師：錢明珠 課程時長：2 天
商務禮儀培訓：（一）溝通與溝通技巧篇 一、什么是溝通 1.什么是溝通 2.溝通的種類 3.溝通的目的 4.溝通的功能 5.溝通的3A法則二、什么是商務溝通 1.商務溝通的概念 2...
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專門研..
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一、 工欲善其事，必先利其器PPT課件是大多數(shù)培訓師必備之工具，備課時用PPT制作課件，授課時用PPT放映課件。卓越的培訓師對待PPT課件工具必定是使用得心應手、演示精彩紛呈。 熟悉PowerPoint201..
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培訓受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門極具稀缺性和實用價值的培訓課程。專門針對煙草行業(yè)而開設。本課程不僅幫助學員梳理煙草客戶服務體系的主要內(nèi)容，使學員增強客戶服務意識，提高客戶..
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生產(chǎn)管理培訓（一）、工廠生管問題所在及肇因分析 生產(chǎn)管理培訓（二）、解決對策建構出生管系統(tǒng)架構 生產(chǎn)管理培訓（三）、奠定生管的管理流程及制度綱領 生產(chǎn)管理培訓（四）、如何設計生管的部門..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗東南大學工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國質(zhì)量..
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