如何做好目標(biāo)管理培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)如何做好目標(biāo)管理培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，如何做好目標(biāo)管理培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問，我們將會全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-01-17
第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析1.戰(zhàn)略藍(lán)圖競爭對手分析工具：競爭對手信..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-11-29
一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標(biāo)管理？案例：是目標(biāo)的管理還是對目標(biāo)的管理？1.2目標(biāo)管理的意義* 確定方向* 成果預(yù)期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？第1章 解讀目標(biāo)與計劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么？為什么要有目標(biāo)？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？ ..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么；2. 為什么要有目標(biāo)；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)？4. 目標(biāo)管理的由來；5. 目標(biāo)管理的定義與實質(zhì)；6. 目..
主講老師：張鐵軍 課程時長：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理的基本概念 1、目標(biāo)與目標(biāo)管理的定義 目標(biāo)與職責(zé)的區(qū)別 目標(biāo)與計劃的關(guān)系 案例分析 2、目標(biāo)管理的意義與作用 目標(biāo)管理的七大好處..
管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo) 1.什么是目標(biāo) 2.目標(biāo)的重要性 3.如何設(shè)置目標(biāo) 4.怎樣做目標(biāo)的評估 管理技能培訓(xùn)（二）、 計劃 1.什么是計劃 ..
主講老師：錢科宇 課程時長：1 天
第一單元 目標(biāo)與計劃管理的主要理念一，先有目標(biāo)，再有工作；二，一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會良好協(xié)作。四，目標(biāo)計劃的制定自上而下 五，目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..
主講老師：顏廷錄 課程時長：2 天
第一篇 目標(biāo)管理概要概念1、目標(biāo)：2、目標(biāo)管理： 目標(biāo)的意義目標(biāo)管理的起源目標(biāo)管理的定義和含義案例：某公司調(diào)查案例討論：從溝通的角度從目標(biāo)管理的角度從公司體系的角度目標(biāo)管理..
主講老師：張見明 課程時長：2 天
【課程介紹】 經(jīng)理人在工作中的困惑： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？ 為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？ 為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？ 為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：目標(biāo)管理與方針展開之運作結(jié)構(gòu)目標(biāo)管理的基礎(chǔ)方針展開的運作目標(biāo)管理與方針展開的運作架構(gòu)第二單元：部門目標(biāo)之建立部門目標(biāo)之重點來源部門目標(biāo)之具體描繪部門目標(biāo)之溝通共識第三..
主講老師：錢科宇 課程時長：1 天
第一單元 目標(biāo)與計劃管理的主要理念一，先有目標(biāo)，再有工作；二，一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費資源；三，先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會良好協(xié)作。四，目標(biāo)計劃的制定自上而下五，目標(biāo)管理就是管理資源，力求最小投入最大..
主講老師：董栗序 課程時長：2 天
第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)？目標(biāo)的五個要素卡片：有效的目標(biāo)VS無效的目標(biāo)SMART原則三層級目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2..
主講老師：周一凡 課程時長：2 天
視頻導(dǎo)入：我們?yōu)槭裁匆掷m(xù)學(xué)習(xí)？思考：未來組織的競爭力是什么？介紹：企業(yè)樹根理論第一講：沙盤模擬體驗——沙漠掘金（實操）一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課..
主講老師：趙志奎 課程時長：2 天
吉塔行星”是阿爾法共和國中央商業(yè)學(xué)校的一個測試科目，6個小組要參與這個情景模擬課程，每個小組都是一艘宇宙飛船上的成員，他們的飛船在吉塔行星上墜毀了，他們的目標(biāo)就是想辦法生存下來。課程價值：這個情景模擬..
主講老師：熊偉 課程時長：2 天
第一講：目標(biāo)管理——企業(yè)的終極使命一、目標(biāo)計劃體系是企業(yè)的核心運營環(huán)節(jié)1. 經(jīng)營管理體系的構(gòu)成2. 企業(yè)目標(biāo)管理常見的現(xiàn)狀1）缺乏科學(xué)系統(tǒng)的目標(biāo)體系2）缺乏有效的目標(biāo)管理方..
主講老師：張順育 課程時長：1 天
1、開篇導(dǎo)入快速融入團隊管理者應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài)2、《沙漠掘金》沙盤體驗公司組建打造團隊文化利用管理團隊的自..
主講老師：董栗序 課程時長：2 天
第1單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 導(dǎo)入：獵人和獵狗的故事1.1什么是目標(biāo)？目標(biāo)的五個要素卡片：有效的目標(biāo)VS無效的目標(biāo)SMART原則三層級目標(biāo)組織目標(biāo) 流程目標(biāo) 工作目標(biāo)1.2..
從目標(biāo)到結(jié)果：目標(biāo)與計劃管理
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
²課程說明：目標(biāo)與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，管理者具備目標(biāo)與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執(zhí)行力。如果說目標(biāo)是彼岸，那么計劃就是到達(dá)彼岸的橋梁，當(dāng)然，這當(dāng)中離不開到..
主講老師：陳思杰 課程時長：2 天
一、計劃執(zhí)行與任務(wù)分配 - 考驗?zāi)阌媱澋膱?zhí)行力- 展現(xiàn)你在團隊的個人魅力- 如何進行有效的調(diào)整二、資源運用與管理- 必要的信息與資料收集三、目標(biāo)設(shè)定與評估- 目標(biāo)的制定- 目標(biāo)的執(zhí)行 ..
目標(biāo)與計劃管理-團隊目標(biāo)爆破特訓(xùn)營
主講老師：王鏻 課程時長：2 天
第一部分：目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義；2、目標(biāo)管理技能是管理人員重要的管理技能；3、目標(biāo)的三大來源---團隊溝通定制？往年增長數(shù)據(jù)？當(dāng)下環(huán)境所需？4、目標(biāo)與工作職責(zé)的關(guān)系---目標(biāo)決定職責(zé)？根據(jù)職..
主講老師：付源泉 課程時長：2 天
導(dǎo)入：“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣”。——《論語》“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則..
主講老師：楊斌 課程時長：2 天
1績效的本質(zhì)與管理的要求1.1績效目標(biāo)與影響因素1.1.1目標(biāo)與計劃是一切管理的基礎(chǔ)1.1.2工作的本質(zhì)與績效觀念1.1.3典型的績效問題及原因分析1.1.4影響工作結(jié)果的關(guān)鍵因素1.2基于項..
主講老師：趙勝 課程時長：1 天
模塊一：工作目標(biāo)如何制定與分解 案例解析及點評：某知名培訓(xùn)機構(gòu)項目管理部經(jīng)理的績效目標(biāo)一、如何制定符合單位需要的目標(biāo) 1、績效目標(biāo)的兩個來源A、團隊（上級部門）目標(biāo)B、崗位說明書2、目標(biāo)設(shè)定的..
目標(biāo)與計劃管理——工作規(guī)劃技術(shù)
主講老師：閻金岱 課程時長：2 天
前言：1. 系統(tǒng)管理——策劃的功力2. 目標(biāo)管理——意義3. 目標(biāo)要素——SMART（目標(biāo)三大要素）目標(biāo)管理篇第一講：工作目..
主講老師：高?？?/a> 課程時長：1 天
一、什么是目標(biāo)管理、計劃管理1.目標(biāo)管理的內(nèi)涵和特點2.目標(biāo)管理的優(yōu)勢3.目標(biāo)管理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展4.目標(biāo)管理實現(xiàn)個人發(fā)展5.計劃管理的內(nèi)涵6.計劃管理的常見方法 ɨ..
主講老師：劉志翔 課程時長：2 天
第一講：目標(biāo)管理一、目標(biāo)的作用互動游戲：數(shù)數(shù)字1. 彼得德魯克、惠普創(chuàng)始人帕卡德名言2. 比喻：方向盤、發(fā)動機、測試儀二、目標(biāo)的設(shè)定1. 目標(biāo)思考的出發(fā)點互動游戲：上級布置任務(wù)2. 來..
2015年4月11日，郭翌老師為南京移動開展了一期名為《目標(biāo)..
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