主講老師:劉立戶 課程時長:2 天
時間 課程題目 主要內容 課時3M的18種狀態(tài)與精益生產 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態(tài)與精益生產理念更新4.物料停留五種方式與降本增效 6個課時第一天 生產現(xiàn)場質量..
主講老師:劉立戶 課程時長:2 天
《生產車間現(xiàn)場質量管理與控制實戰(zhàn)》課程提綱時間 課程題目 主要內容 課時3M的18種狀態(tài)與精益生產 1.3M的18種狀態(tài)2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態(tài)與精益生產理念更新4.物料停留五種方..
主講老師:李棟 課程時長:2 天
【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上,Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用,從最優(yōu)排產,到人員排班,從物料管理到質量控制,Excel都有相應的工具幫助我們..
主講老師:高擁軍 課程時長:2 天
第一部分 當前安全生產形勢分析--總體穩(wěn)定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產的五大難題3.安全生產的六大實情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統(tǒng)計分析1.建筑施工傷亡事故類別:..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一部分 現(xiàn)代物流——制造企業(yè)獲取第三利潤的源泉一、物流的內涵與構成要素二、為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉三、目前企業(yè)物流管理面臨的問題——企業(yè)發(fā)展..
主講老師:周士量 課程時長:1 天
第一講、生產現(xiàn)場形形色色的浪費一、浪費的三種形態(tài)二、工廠內的七大浪費現(xiàn)象三、各種動作上的浪費第二講、何為精益制造一、精益生產是什么二、精益生產的特點三、精益生產對大量生產方式的..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
第一部分 工業(yè)工程 (IE)基礎理論及導入一、 工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產之間的區(qū)別及聯(lián)系二、 工業(yè)工程(IE)與現(xiàn)場改善1 ..
主講老師:單連勛 課程時長:2 天
第一講:推行精益生產的必要性中國企業(yè)的管理必須由粗放式向精益化轉型企業(yè)生存最急需解決的問題何為豐田精益生產TPS精益生產是企業(yè)競爭的最有效利器豐田生產方式TPS的三大優(yōu)勢第二講:精益生產方..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
第一講:中國制造企業(yè)形形色色的困境1、 任務吃不了,能力吃不飽,生產不均衡,無休加班耗。2、 銷售無預測,只等客戶要,旺季忙趴下,淡季員工逃。3、 訂單品種多,數(shù)量相對少,交期速度快,無法適應了。4、..
主講老師:周士量 課程時長:2 天
一、生產現(xiàn)場形形色色的浪費1、浪費的三種形態(tài)2、工廠內的七大浪費現(xiàn)象3、各種動作上的浪費二、消除動作的浪費1、發(fā)現(xiàn)動作浪費2、動作分析3、經(jīng)濟動作三、生產要進行合理布局..
主講老師:朱建農 課程時長:2 天
第一講 精益管理——中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業(yè)的粗放式管理2、企業(yè)的持續(xù)生存之道3、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗型到科學型從粗放式到精..
主講老師:楊華 課程時長:2 天
第一部分:生產管理概論一、認識生產管理的重要性1、生產現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的核心2、生產現(xiàn)場是直接為企業(yè)創(chuàng)造價值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產管理者1、制造業(yè)核心競爭力與基層管理者的關系2..
主講老師:姚仲達 課程時長:2 天
一、企業(yè)安全生產的重要性 (1)企業(yè)生產的勞動環(huán)境要求安全生產(2)企業(yè)生產的特點需要安全生產(3)警鐘長鳴(石化行業(yè)近年安全事故典型案例)二、安全生產管理基礎知識1、安全生產管理方針和目標 ..
一、 安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 1、一個安全管理業(yè)績優(yōu)異企業(yè)的經(jīng)驗 2、強化安全主體意識 3、安全第一的管理定位 4、以安全為核心全面造就杰出員工 5、強化家屬協(xié)管會的作用 6、全面展開&l..
主講老師:舒化魯 課程時長:3 天
電力企業(yè)生產管理規(guī)范化技術和方法 課程大綱 【課程背景】 安全生產是電力企業(yè)經(jīng)營管理的第一目標,沒有安全,不僅是沒有效益,而且會導致重大社會經(jīng)濟損失。 電力企業(yè)與一般企業(yè)不同,是安全第一,社會責任為重..
生產管理培訓(一)、5S概論 1.工廠不良現(xiàn)狀分析 2.5S的定義和特色 3.5S的效能 生產管理培訓(二)、 5S的推行準備 1.消除意識障礙 2.成立推行委員會 ..
主講老師:鄧謙 課程時長:2 天
生產管理培訓(一)、立法過程 一、1994年《條例》開始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通過,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《質量管理條例》頒布施行 四、2..
生產管理培訓呢(一)、中國的安全生產法律法規(guī)介紹 生產管理培訓呢(二)、企業(yè)日常安全管理 2.1操作人員安全管理 2.1.1安全責任制落實 2.1.2教育訓練內容及方法 2.1..
生產管理培訓(一)、中國的安全生產法律法規(guī)介紹 生產管理培訓(二)、企業(yè)日常安全管理 1.操作人員安全管理 (1)安全責任制落實 (2)教育訓練內容及方法 (3)..
生產管理培訓(一)、怎樣才算是真正有效率的運作? 生產管理培訓(二)、只負責生產線上的一個環(huán)節(jié),不理會其他環(huán)節(jié),只顧埋頭做好本份是不夠的。怎樣才能令生產線的整體運作得最好? 生產管理培訓(三)..
生產管理培訓(一)、安全生產管理 1.安全生產管理組織保障 2.機構及人員設置 3.預防事故的安全技術 4.避免和減少事故損失的安全技術 5.安全技術措施計劃的項目 ..
TOC約束法生產管理實戰(zhàn) 企業(yè)內訓課程 要避免加班超出限制而又要準時交貨,增加人手讓開支大增;勞動力短缺問題日益突出,雇傭新員工的成本越來越高;原材料漲價此起彼伏;生產線上的單子越來越..
生產管理培訓(一)、中國制造業(yè)生產系統(tǒng)的現(xiàn)狀與面臨的問題 生產管理培訓(二)、制造業(yè)幾種生產模式的比較 生產管理培訓(三)、制造業(yè)管理模式變革的五大因素 生產管理培訓(四)、精益生產管理的三大..
生產管理培訓(一)、精益生產方式(LP) 1.支持精益生產方式的經(jīng)營觀點與思維 2.不降低成本就無法提高利潤 3.成本取決于生產方式 4.有無附加價值的判定 5.浪費大觀園..
生產管理培訓(一)、安全生產法律法規(guī)、國家有關安全生產的方針、政策 生產管理培訓(二)、現(xiàn)代企業(yè)安全管理概述 生產管理培訓(三)、生產管理人員對安全生產的認知和責任分析 生產管理培訓(四)、企..
機床電裝精益生產管理現(xiàn)狀及問題分析 一、引言 隨著科技的快..
江西南昌歐菲光邀請郭曉寧老師講授《精益生產管理培訓》內訓報道
為讓生產、工程、品保等一線管理干部了解精益生產概念,系統(tǒng)掌握精..
清華大學工商管理碩士 15年卓越制造企業(yè)精益管理經(jīng)驗精益管理實踐家 廣西工業(yè)工程學會理事 連續(xù)4年獲得企業(yè)(燕..
原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問..
精益生產管理專家16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理問 榮張1987年衡陽造紙廠管理成第二等獎 ..
12年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗 >精細化與精益管理實戰(zhàn)教練500+家工廠提供管理系統(tǒng)升級和輔導>2..
精益生產管理專家 原湖南叉車總廠廠長兼黨委書記 33年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗16年企業(yè)管理培訓經(jīng)驗 中國企業(yè)聯(lián)..
中南大學土木工程碩士國家安全與應急管理培訓教師 1安全高級工程師/注冊安全工程師/核電安全工程師1連續(xù)8年服務..