行走職場(chǎng)的六條鐵律
行走職場(chǎng)的六條鐵律 新年伊始，需要復(fù)盤(pán)一下自己過(guò)去走過(guò)的路，可以更好的整裝待發(fā)。分享6條行走職場(chǎng)的鐵律，看看自己是否做好了。 1，“不要看他說(shuō)什么，要看他做什么。”這條鐵律適用一切職場(chǎng)關(guān)系。會(huì)說(shuō)不會(huì)做，假把式..
提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)
提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)： 新年伊始，又到了獎(jiǎng)勵(lì)和提拔下屬的時(shí)間。要知道，下屬能不能提拔，從來(lái)都不是看努力。因?yàn)椋Φ拈T(mén)檻是很低的，人人都可以做到。這是下屬應(yīng)有的工作態(tài)度，而不是提拔的理由。那提拔一個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)，到底是什么？在我看來(lái)，能力是基礎(chǔ)..
員工想躺平，怎么辦？
有人問(wèn)我：老師，我們團(tuán)隊(duì)有個(gè)人想躺平，跟他談了很多次，沒(méi)用，怎么辦？ 我說(shuō)：請(qǐng)你團(tuán)隊(duì)里比較卷的人去喚醒他。魯迅曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)那些睡著的人，要讓那些醒著的人去叫醒他。你去喚醒這些躺平的人常常適得其反，管理有個(gè)秘訣，就是讓壓力來(lái)自隊(duì)友！讓同..
管理者如何分配工作
有人問(wèn)我：在工作分配時(shí)，給下屬的任務(wù)多，除了擔(dān)心他無(wú)法及時(shí)完成，還擔(dān)心下屬心中產(chǎn)生不滿；而分配過(guò)少，會(huì)導(dǎo)致自己的事過(guò)多，忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)離場(chǎng)管理。 那么，對(duì)任務(wù)分配如何把握這個(gè)度？我談4點(diǎn)建議： 1. 放下這種擔(dān)心，下屬有一點(diǎn)點(diǎn)..
不懂管理，你會(huì)被累死的！三個(gè)方法輕松解決..
我發(fā)現(xiàn)很公司，基本都是因?yàn)閱T工業(yè)務(wù)出色，被提拔為管理層；可當(dāng)優(yōu)秀員工坐上管理位置之后，很多都是用錯(cuò)誤的邏輯做管理，角色沒(méi)有轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，反而會(huì)越干越累，甚至有很多人懷疑自己適不適合做管理。我認(rèn)為，只有弄明白并做到以下3點(diǎn)，才稱(chēng)得上一名合格的..
14條人生真相：看透人心、理解人性，做這個(gè)復(fù)雜世界的明白..
趕緊睜大眼睛，今天的內(nèi)容太干貨了，學(xué)校不會(huì)教，父母也不懂，懂的人也不會(huì)告訴你17條人性真相，今天我就告訴你，看透人心、理解人性，做這個(gè)復(fù)雜世界的明白人，有的比較殘酷，也有的可能比較“喪”，但讀完卻真的很受益，有的..
如魚(yú)得水：混職場(chǎng)的16個(gè)必備攻略..
某員工微信私聊稱(chēng)53歲女老板為“老太太”，結(jié)果被公司辭退這件事情上了熱搜。暫不論公司辭退該員工合不合法理，我們就說(shuō)說(shuō)，同事間微信聊天這事咋就被公司知道了。其實(shí)，該員工犯了職場(chǎng)的大忌。一起來(lái)看看，你是否也犯錯(cuò)了類(lèi)似..
真正聰明的人，絕對(duì)不會(huì)跟別人分享這四樣?xùn)|西。..
真正聰明的人，絕對(duì)不會(huì)跟別人分享這四樣?xùn)|西。一旦說(shuō)出去，特別容易招小人。你看看，我說(shuō)的對(duì)不對(duì)： 1.不要分享自己的財(cái)務(wù)狀況。比如你的工資多少、手中有多少存款。老話說(shuō)得好：財(cái)不外漏。管你是貧窮還是富有，一旦讓別人知道你的財(cái)務(wù)狀況，就是你..
如何提高氣場(chǎng)
氣場(chǎng)這個(gè)東西，看不見(jiàn)，摸不著，但感受得到。氣場(chǎng)強(qiáng)的人，一出場(chǎng)就霸氣全開(kāi)，讓人不得不敬畏三分；而氣場(chǎng)弱的人，即使條件很好，也嘗嘗被人瞧不起。關(guān)于提高氣場(chǎng)，我有以下5點(diǎn)建議： 1，說(shuō)話的語(yǔ)氣堅(jiān)定一些——不拖泥帶水，..
時(shí)間管理
人的一天，都只有24小時(shí)，但是每個(gè)人都能做不同的事情。這個(gè)區(qū)別就在于，時(shí)間管理的能力。時(shí)間管理最重要的一點(diǎn)，就是利用好碎片化的時(shí)間，這是人與人之間效率拉開(kāi)距離的重要原因。那要如何做到高效的利用時(shí)間呢？ 1、時(shí)間折疊。將哪..
認(rèn)知能力
普通人想要從底層跳出來(lái)是要改變認(rèn)知的，這就跟大家都想去清華北大深造是一樣，本質(zhì)就是讓你接觸到更多的東西，打開(kāi)自己的認(rèn)知，跳出原有的固態(tài)思維。我們經(jīng)常聽(tīng)到，“人永遠(yuǎn)賺不到除自己認(rèn)知以外的錢(qián)”，只有發(fā)散自己的思..
5張牌幫你“加碼”職場(chǎng)晉升
5張牌幫你“加碼”職場(chǎng)晉升： 1,能力是銅牌： 能力決定了績(jī)效的高低。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言，請(qǐng)你來(lái)是為公司創(chuàng)收的，你的能力決定你能成就多大的事。 2,潛力是銀牌 能力擺在明面，潛力藏..
職場(chǎng)中不容易被老板pua的人
在職場(chǎng)中從來(lái)不被老板PUA的人，身上都有這幾三個(gè)行為特征，了解它幫你少走一些彎路： 1、該反省就反省，不過(guò)多自責(zé)。 意思是出現(xiàn)了過(guò)錯(cuò)總結(jié)就是了，不揪著一個(gè)錯(cuò)誤而陷入深深的自責(zé)中。然后，該吃就吃，該喝就喝，養(yǎng)好精神..
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