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這7個做法最容易趕走員工,管理者千萬別嘗試!..
這7個做法最容易趕走員工,管理者千萬別嘗試! 員工離職,要么是賺不到錢,要么是受了委屈,歸根究底,一句話:干得不爽! 為什么員工會干得不爽呢?無外乎,管理者用錯誤的方法,逼走了員工。 一旦管理者有這7大糟糕做法,便會加速員工的..
建議董大姐少說話多干事,低調(diào)點(diǎn)
格力掉隊500強(qiáng),我曾斗膽建議董大姐少說話多干事,低調(diào)點(diǎn),尤其不要說層面低格局小的話。 而最近董大姐在直播訪談中又怒斥員工吃著碗里看著鍋里。她想讓員工買公司股票,很多員工說自己可能只在公司呆兩年,不愿意買。有些人買了,最終還是離開..
諸葛亮與司馬懿誰更勝一籌?
有人問我:諸葛亮與司馬懿誰更勝一籌? 我就用孫子兵法來評說:首先,論計,諸葛亮的“計”是不如司馬懿的。孫子兵法這個“計”不是計謀的計,而是計算的計。 你看:司馬懿的魏國500多萬人口,..
樓市政策變化帶來的思考
國家為刺激樓市砍出了三板斧:降首付比例,降存量房貸利率,還有認(rèn)房不認(rèn)貸,連4個一線城市都官宣了。國家為啥要如此鼓勵大家去買房呢? 第一,經(jīng)濟(jì)下行壓力大,樓市對經(jīng)濟(jì)的影響太大了。大家都不買房不借房貸,經(jīng)濟(jì)就循環(huán)不起來了,靠消費(fèi)來替代..
對賬差1分錢,彰顯工匠精神
近日,陜西西安某公司的會計在月底對賬時,發(fā)現(xiàn)公司賬目和銀行賬目相差區(qū)區(qū)的1分錢, 公司5名會計全體出動,幫忙核對。最終發(fā)現(xiàn)是表格四舍五入產(chǎn)生的差值,虛驚一場。這似乎讓人啼笑皆非,你也許會說,差1分錢自己補(bǔ)上就好了,要不然,這多影響工作效..
中國男籃為何會越來越水?
中國男籃為何會越來越水?這次世界杯中國男籃在亞洲隊墊底,輸給菲律賓21分,無緣巴黎奧運(yùn)。這是中國男籃世上最低最低的谷底,沒有之一。但是,我們不要去罵球員,這是一個經(jīng)營管理的問題。 因?yàn)?,它不是球員的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)的問題&mdash..
華為mate60,這不是手機(jī),這是戰(zhàn)斗機(jī)!..
華為mate60的上市,沒有預(yù)告,沒有發(fā)布會,也沒有廣告,卻在極短的時間內(nèi)銷售一空,在國內(nèi)已引發(fā)搶購熱潮,可以說,華為打了一個漂亮的翻身仗,這是史無前例的。此時無聲勝有聲!這不是手機(jī),這是戰(zhàn)斗機(jī)。 它意味著美國打壓華為的愚蠢行為徹..
企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告,并作出有效決策需要注意哪些關(guān)鍵..
一:企業(yè)高層看懂財務(wù)分析報告并作出有效決策需要注意以下關(guān)鍵點(diǎn): 1.明確報告的目的和重點(diǎn):閱讀財務(wù)分析報告前,要先了解報告的目的是什么,重點(diǎn)需要關(guān)注哪些內(nèi)容。例如,報告可能是為了分析企業(yè)的盈利能力、償債能力、經(jīng)營效率等,或是為了評估企..
公司營銷經(jīng)理在日常工作中需要具備哪些財務(wù)管理的相關(guān)技能?..
一:公司營銷經(jīng)理在日常工作中需要具備以下財務(wù)管理相關(guān)技能: 1.財務(wù)報告分析:營銷經(jīng)理需要能夠閱讀和理解財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表,以及它們中的關(guān)鍵指標(biāo)和比率。這將幫助他們了解公司的財務(wù)狀況,并做出相應(yīng)的營銷決策。 ..
管理團(tuán)隊如何去做好向下溝通?
管理團(tuán)隊如何去做好向下溝通? 做好向下溝通對于管理團(tuán)隊非常重要,因?yàn)樗莻鬟f信息、建立信任、促進(jìn)合作和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵手段。通過良好的向下溝通,管理者可以有效地指導(dǎo)下屬,激發(fā)他們的潛力,促進(jìn)個人和團(tuán)隊的發(fā)展,并確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ..
如何用欲望和利益驅(qū)動下屬更好達(dá)成目標(biāo)?..
中高層管理者,如何用欲望和利益驅(qū)動下屬更好達(dá)成目標(biāo)? 中高層管理者是企業(yè)管理層中的重要組成部分,對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展具有重要的影響。如何運(yùn)用欲望和利益來驅(qū)動下屬更好地達(dá)成目標(biāo),是中高層管理者必須面對的問題。以下是一些可行的方法: ..
HR在招聘培訓(xùn)、薪酬績效方面,如何做好人力資源管理工作?..
HR在招聘培訓(xùn)、薪酬績效方面,如何做好人力資源管理工作? 人力資源管理工作是企業(yè)的一個重要組成部分,它涉及到人員的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效管理等多個方面。作為一名HR,如何才能做好人力資源管理工作呢?以下是幾個實(shí)際的案例和相關(guān)的管理..
在領(lǐng)導(dǎo)面前,多說這5類話,不提拔你都不科學(xué)!..
在領(lǐng)導(dǎo)面前,多說這5類話,不提拔你都不科學(xué)! 在職場,你和領(lǐng)導(dǎo)面對最多的,一定是溝通。一場好的溝通,便是錦上添花,否則一拍兩散。 那么,在領(lǐng)導(dǎo)面前要多說哪些話呢?下面這5類,一定要經(jīng)常說,領(lǐng)導(dǎo)不提拔你那都是不科學(xué)的。 1. 征..
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