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創(chuàng)新型企業(yè)員工管理激勵(lì)七條建議----中高層管理培訓(xùn)

創(chuàng)新型企業(yè)員工管理激勵(lì)七條建議----中高層管理培訓(xùn)..

創(chuàng)新型企業(yè)一般都存在于科技初創(chuàng)公司的DNA中,作為企業(yè)的創(chuàng)始人,假設(shè)說之懂得讓員工每天工作8小時(shí),還要要求員工施展自己的創(chuàng)新能力,那將十分富有挑戰(zhàn)性,本文中高層管理培訓(xùn)之創(chuàng)新型企業(yè)員工管理激勵(lì)七條建議告訴您如何激勵(lì)創(chuàng)新型人才。 ..

類別:前瞻思想

2014/5/27 15:01:05 閱讀(2492)

十大營(yíng)銷人員必看的電影----營(yíng)銷管理培訓(xùn)

十大營(yíng)銷人員必看的電影----營(yíng)銷管理培訓(xùn)..

很多電視劇和電影里面都包含著很多啟示,通過這個(gè)可以學(xué)習(xí)到商業(yè)社會(huì)必須的經(jīng)濟(jì)常識(shí),以及每天都發(fā)生著的經(jīng)濟(jì)欺詐,本文營(yíng)銷管理培訓(xùn)之十大營(yíng)銷人員必看的電影,為讀者您總結(jié)出了10部在英語國家孩子在學(xué)習(xí)商業(yè)知識(shí)方面必須看的影片。 ..

類別:前瞻思想

2014/5/27 14:57:25 閱讀(3452)

八種功企業(yè)家管理者必修煉----中高層管理培訓(xùn)

八種功企業(yè)家管理者必修煉----中高層管理培訓(xùn)..

每個(gè)企業(yè)的企業(yè)家和管理者都希望自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家和管理者,但是對(duì)于什么是更好卻不知道,因?yàn)楹芏嗟钠髽I(yè)家和管理者并不是靠的是真實(shí)力,他們靠的是運(yùn)氣,更可悲的是很多企業(yè)的企業(yè)家和管理者沒有得到真正的管理培訓(xùn),其實(shí)想想,作為企業(yè)的..

類別:前瞻思想

2014/5/27 14:54:05 閱讀(2561)

家電行業(yè)導(dǎo)購員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)

家電行業(yè)導(dǎo)購員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)..

導(dǎo)購員在銷售產(chǎn)品的時(shí)候除了要有聲情并茂的講解外,同時(shí)還需要掌握一定的銷售技巧,這樣才能使整個(gè)銷售過程變得更加完美,更能打動(dòng)消費(fèi)者,本文銷售技巧培訓(xùn)之家電行業(yè)導(dǎo)購員10大銷售技巧給你列舉出10個(gè)銷售中的技巧。 一、盡量讓..

類別:前瞻思想

2014/5/26 16:01:18 閱讀(9481)

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力塑造八因素----中高層管理培訓(xùn)

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力塑造八因素----中高層管理培訓(xùn)..

在中高層管理培訓(xùn)中,有一部分的內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),因?yàn)槠髽I(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代企業(yè)管理中對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化有著重要的作用及影響,本文對(duì)此進(jìn)行了闡釋,把影響管理者領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)因素加以總結(jié)和提煉。 一、先進(jìn)的公利思想 &..

類別:前瞻思想

2014/5/26 15:59:15 閱讀(2475)

營(yíng)銷人員在銷售過程中最容易犯的十大錯(cuò)誤----營(yíng)銷管理培訓(xùn)

營(yíng)銷人員在銷售過程中最容易犯的十大錯(cuò)誤----營(yíng)銷管理培..

《營(yíng)銷管理培訓(xùn)精選集》一書中為銷售員例舉出了十大錯(cuò)誤,實(shí)際上是在提醒銷售員在銷售產(chǎn)品時(shí),最容易犯的10個(gè)錯(cuò)誤,其實(shí)只要靜下心來看看這些都是看似非常平常的,但是在銷售活動(dòng)中確實(shí)致命的,一定要引起重視。 一、語言不雅之言脫..

類別:前瞻思想

2014/5/26 15:39:14 閱讀(2061)

商務(wù)談判中價(jià)格談判策略----商務(wù)談判培訓(xùn)

商務(wù)談判中價(jià)格談判策略----商務(wù)談判培訓(xùn)..

業(yè)務(wù)員與終端商務(wù)談判過程中,進(jìn)行的更多的是價(jià)格談判,但是有相當(dāng)一部分人對(duì)于價(jià)格談判的技巧和策略缺乏,導(dǎo)致沒有利潤(rùn)或者是無法成交,那么在商務(wù)談判中終端價(jià)格談判的策略有哪些?本文商務(wù)談判培訓(xùn)之價(jià)格談判策略就將為大家列舉一些策略。 ..

類別:前瞻思想

2014/5/26 15:35:24 閱讀(2861)

如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕----銷售技巧培訓(xùn)

如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕----銷售技巧培訓(xùn)..

在與客戶打交道過程中,難免會(huì)遇到客戶會(huì)拒絕你的推銷,這時(shí)候業(yè)務(wù)員會(huì)覺得很失望,有一種強(qiáng)烈的挫敗感,特別是在電話營(yíng)銷的過程中,這個(gè)表現(xiàn)的尤為明顯,那么如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕呢?這也是業(yè)務(wù)員所面臨的一大問題,銷售技巧培訓(xùn)之如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕為..

類別:前瞻思想

2014/5/23 15:37:03 閱讀(2461)

15個(gè)缺陷導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人走向失敗----中高層管理培訓(xùn)

15個(gè)缺陷導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人走向失敗----中高層管理培訓(xùn)..

為什么有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的有聲有色,有些企業(yè)卻經(jīng)營(yíng)的很失敗,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的差自然和管理者有著密不可分的關(guān)系,因?yàn)楣芾碚叩乃讲?,其?shí)一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo),一定會(huì)承擔(dān)失敗的責(zé)任而不是邀功,這自然就是順理成章的,本文中高層管理培訓(xùn)就是要指出15個(gè)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)..

類別:前瞻思想

2014/5/23 15:33:04 閱讀(1953)

八種市場(chǎng)營(yíng)銷過程中的需求管理----營(yíng)銷管理培訓(xùn)

八種市場(chǎng)營(yíng)銷過程中的需求管理----營(yíng)銷管理培訓(xùn)..

市場(chǎng)營(yíng)銷中最基本的實(shí)現(xiàn)方式是交換,交換的目的是為了滿足交換雙方的需要,那么在市場(chǎng)營(yíng)銷中最主要的任務(wù)就是刺激消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求,因此營(yíng)銷管理培訓(xùn)中指出市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)就是刺激、創(chuàng)造、適應(yīng)及影響消費(fèi)者的需求,說的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是市場(chǎng)營(yíng)銷管理的本..

類別:前瞻思想

2014/5/23 15:30:09 閱讀(2901)

13個(gè)業(yè)務(wù)員談判技巧----商務(wù)談判培訓(xùn)

13個(gè)業(yè)務(wù)員談判技巧----商務(wù)談判培訓(xùn)..

業(yè)務(wù)員和客戶在進(jìn)行銷售的時(shí)候,其實(shí)所進(jìn)行的活動(dòng)也可以稱得上是一場(chǎng)談判,雖然沒有那種企業(yè)與企業(yè)間的談判來的那么正式,但是也是商務(wù)談判里的一種模式,因?yàn)楸举|(zhì)上都是商務(wù)上的往來,其實(shí)業(yè)務(wù)員在進(jìn)行談判的時(shí)候也要注意技巧,本文商務(wù)談判培訓(xùn)之13..

類別:前瞻思想

2014/5/23 15:24:09 閱讀(2968)

明日成品油價(jià)或小幅上調(diào) 每噸漲幅不足百元

明日成品油價(jià)或小幅上調(diào) 每噸漲幅不足百元..

本周五,成品油價(jià)格調(diào)整窗口再度開啟。按照目前國際油價(jià)走勢(shì),多家機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),本周五油價(jià)將迎來小幅上調(diào)。今年以來,油價(jià)已經(jīng)經(jīng)歷四次下調(diào)、兩次上調(diào)和三次擱淺。 金銀島分析師于金波表示,本輪調(diào)價(jià)周期開啟以來,受地緣政治因素支撐,國際..

類別:行業(yè)信息

2014/5/22 15:25:00 閱讀(1623)

中層管理者的八把寶劍----中高層管理培訓(xùn)

中層管理者的八把寶劍----中高層管理培訓(xùn)..

對(duì)每個(gè)管理層的人來說,工作的時(shí)間都是有限的,大部分企業(yè)都是8小時(shí)工作制,除了一般性的例行工作之外,在其他時(shí)候,大大小小的臨時(shí)性工作也會(huì)跟著來,比如說公司會(huì)議、客戶拜訪、媒體約見、臨時(shí)事務(wù)等,如果說管理者對(duì)時(shí)間不能很好的管理和規(guī)劃,就會(huì)..

類別:前瞻思想

2014/5/22 15:18:58 閱讀(2115)
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