班組管理中的“無(wú)形”創(chuàng)“有形”方式探析..
班組管理中的“無(wú)形”創(chuàng)“有形”方式探析 一、引言 在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中,班組作為最基層的管理單位,對(duì)于..
連續(xù)性制造企業(yè)班組建設(shè)與管理的主要策略..
連續(xù)性制造企業(yè)班組建設(shè)與管理的主要策略 在連續(xù)性制造企業(yè)中,班組是非常重要的生產(chǎn)單位,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)、提高效率、降低成本的關(guān)鍵所在。班組建設(shè)與管理是..
績(jī)效對(duì)標(biāo)在班組管理中實(shí)施的要點(diǎn)
績(jī)效對(duì)標(biāo)在班組管理中的應(yīng)用要點(diǎn) 班組是企業(yè)最基礎(chǔ)的管理單元,也是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)得以順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。為了提高班組的績(jī)效水平,許多企業(yè)開始引入績(jī)效對(duì)標(biāo)管..
班組管理信息系統(tǒng)架構(gòu)的組成
班組管理信息系統(tǒng)架構(gòu)的組成 隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的發(fā)展,班組管理逐漸成為企業(yè)管理的重要組成部分。班組管理旨在提高班組的協(xié)同效率和生產(chǎn)力,確保生產(chǎn)過(guò)程的..
建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的技術(shù)管理和安全措施探討..
建筑現(xiàn)場(chǎng)施工是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中技術(shù)管理和安全措施是保證施工質(zhì)量和施工安全的核心要素。本文將深入探討建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)管理和安全措施的重要性和實(shí)施要..
新時(shí)代化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題和管理對(duì)策..
在新時(shí)代,化工企業(yè)生產(chǎn)中的安全問(wèn)題和管理對(duì)策顯得尤為重要。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,化工企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)過(guò)程愈發(fā)復(fù)雜,潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。本文..
職場(chǎng)上4大處事規(guī)則,讓周圍人高看你一眼!..
職場(chǎng)上4大處事規(guī)則,讓周圍人高看你一眼! 在職場(chǎng),不但工作要干得漂亮,還要規(guī)避一些處事原則。做好這4大處事原則,讓你更加順利。 1. 善于說(shuō)&ldq..
企業(yè)生產(chǎn)管理有什么精髓
企業(yè)生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,它的目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程,從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了..
張勇交捧了,蔡崇信、吳泳銘正式接捧。..
張勇交捧了,蔡崇信、吳泳銘正式接捧。 這是阿里最近幾年做的最正確的決策。為什么?在我看來(lái),阿里成也馬云,敗也馬云,馬云的商業(yè)頭腦堪稱一流,在企業(yè)文化布..
制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理問(wèn)題與改善措施..
制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理問(wèn)題與改善措施 隨著全球化的深入發(fā)展,制造業(yè)供應(yīng)鏈庫(kù)存管理日益成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問(wèn)題。庫(kù)存既是企業(yè)生產(chǎn)的保障,也是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。..
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究..
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用研究 一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)概述 物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things,IoT)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載..
精益生產(chǎn)管理的八大浪費(fèi)你知道多少?..
精益生產(chǎn)管理的八大浪費(fèi) 一、生產(chǎn)管理中的八大浪費(fèi) 在生產(chǎn)管理中,存在著許多浪費(fèi)現(xiàn)象。這些浪費(fèi)現(xiàn)象會(huì)直接導(dǎo)致成本上升、交貨期延誤、客戶滿意度下降等問(wèn)題..
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì):沒(méi)家味、沒(méi)班味、沒(méi)人味
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
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- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
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