IT項(xiàng)目經(jīng)理的八條生存法則
導(dǎo)讀：“IT項(xiàng)目經(jīng)理不是學(xué)出來的，而是干出來的”，話雖如此，但沒有學(xué)習(xí)而埋頭只顧“干活”往往事與愿違。在IT..
細(xì)節(jié)管理帶來一連串效益
導(dǎo)讀：在細(xì)節(jié)管理中，有個(gè)著名的公式：100－1＝0。 在激烈的市場競爭中，一件小事的成效會(huì)直接影響到整個(gè)戰(zhàn)略全局。大慶石化公司把這種理念運(yùn)用在日常管理中..
提升財(cái)務(wù)管理水平三大關(guān)鍵點(diǎn)
導(dǎo)讀：“財(cái)務(wù)集約化管理主要圍繞”五集中“（會(huì)計(jì)集中核算、預(yù)算集約調(diào)控、資金集中管理、資本集中運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)在線監(jiān)控）、&r..
中層管理者的修煉大全
導(dǎo)讀：本文分享中層管理的十項(xiàng)修煉。 一、靈活貫通的關(guān)照 中層管理者的首要素質(zhì)不是所謂的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、執(zhí)行力等，而是對(duì)上層領(lǐng)導(dǎo)、下層員工和同級(jí)別其他職能..
民營企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失
導(dǎo)讀：戰(zhàn)略決定企業(yè)的成敗。中國的大多數(shù)企業(yè)，特別是中小型民營企業(yè)，其戰(zhàn)略管理非常薄弱。 最近幾年來，《細(xì)節(jié)決定成敗》、《細(xì)節(jié)的魅力》、《贏在執(zhí)行》等管理..
成功企業(yè)營銷策劃的六大準(zhǔn)則
導(dǎo)讀：市場營銷策劃有其自身的規(guī)律，在實(shí)踐中必須把握其客觀規(guī)律，依據(jù)一定的法則進(jìn)行。 市場營銷策劃就是以營銷活動(dòng)為對(duì)象的策劃活動(dòng)，它可以是對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)全..
民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理的兩大弱點(diǎn)
導(dǎo)讀：本文分享民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱之處以及如何提升民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對(duì)策。 一、民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理薄弱 民營經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的特殊性以及民營企業(yè)一直以來發(fā)..
“十八大”給民營企業(yè)新期待
導(dǎo)讀：隨著“十八大”臨近，全國人民對(duì)“十八大”關(guān)注程度越來越高，在國家政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演了重要角色的民營企業(yè)..
李開復(fù)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的盈利模式..
導(dǎo)讀：未來的渠道和工具更多的會(huì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而不是PC。 在中國，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們最振奮的一件事情就是已經(jīng)進(jìn)入了2億用戶的時(shí)代，其中iOs已經(jīng)達(dá)到6..
多元化網(wǎng)絡(luò)整合營銷成功的三要素
導(dǎo)讀：真正的網(wǎng)絡(luò)成功營銷的關(guān)鍵又是什么呢？ 越來越多的網(wǎng)絡(luò)營銷公司在互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)，高舉自己網(wǎng)絡(luò)整合營銷的大旗又說自己的客戶。如果真正的把一個(gè)企業(yè)，一..
怎樣設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè)載體
導(dǎo)讀：從載體設(shè)置上突破，形成企業(yè)文化建設(shè)的活力。企業(yè)文化建設(shè)要取得實(shí)際成效，必須根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，按照創(chuàng)新發(fā)展的原則，精心設(shè)計(jì)企業(yè)文化創(chuàng)建載體，開展多層面，全方..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)六大原則
導(dǎo)讀：本文匯總了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)原則。 一、平等友善 與同事相處的第一步便是平等。不管你是資深的老員工，還是新進(jìn)的員工，都需要丟掉不平等的關(guān)系，無論..
