真老板,假老板與人性化管理
美國(guó)通用電氣公司的大名在全球企業(yè)界中是如雷貫耳的,然而韋爾奇有個(gè)嗜好,不喜歡大家叫他老總。在通用公司,從上到下都直呼其名,大家絕無(wú)尊卑之分,互相之間關(guān)系融洽..
從“儒法兼用”看企業(yè)管理
法家思想似乎離我們很遠(yuǎn),一呢,它不象儒、道、佛那么深入人心,基本每個(gè)讀書(shū)人都知道;二呢,我們近代的法律基本都是從西方學(xué)習(xí)而來(lái)的,在感覺(jué)上傳統(tǒng)中國(guó)是個(gè)不太講&..
面對(duì)管理的三個(gè)觀念
目前,中國(guó)企業(yè)存在的問(wèn)題多為經(jīng)營(yíng)強(qiáng)于管理,盡管經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確定性給企業(yè)經(jīng)營(yíng)以沖擊和壓力,但因管理不好而丟掉市場(chǎng)或管理滯后而影響擴(kuò)張的案例比比皆是。可以說(shuō),持..
企業(yè)文化力量指數(shù)
企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系已經(jīng)不再是一個(gè)新的話題,但是在實(shí)踐的活動(dòng)中,藉由企業(yè)文化所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)力卻難以把握。如果不能夠更好地了解到企業(yè)文化的力量,也就無(wú)..
如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)吸引力
微軟公司使數(shù)百計(jì)的雇員成了百萬(wàn)富翁??墒牵r為人知的是,他們中許多人在取得了經(jīng)濟(jì)獨(dú)立之后,卻仍繼續(xù)留在微軟工作。大多數(shù)人認(rèn)為,發(fā)財(cái)就等于取得了辭職的資格證..
劉同福-比亞迪銷售公司《汽車(chē)行業(yè)區(qū)域經(jīng)理提升之道》培訓(xùn)..
培訓(xùn)日期:2012年10月5-6日 培訓(xùn)課題:《汽車(chē)行業(yè)區(qū)域經(jīng)理提升之道》 培訓(xùn)企業(yè):比亞迪銷售公司 培訓(xùn)講師:劉同福 劉同福老師受中國(guó)比..
聯(lián)想超越惠普成全球PC老大
11日,全球著名市場(chǎng)調(diào)研公司IDC和Gartner同時(shí)發(fā)布了今年第三季度全球PC行業(yè)報(bào)告。其中,Gartner的數(shù)據(jù)顯示,聯(lián)想第三季度銷售量已經(jīng)超越惠普,成..
ZARA在華首次降價(jià) 秋季新品最多降三成..
近日,時(shí)尚品牌ZARA傳出降價(jià)消息,秋季新品降價(jià)幅度最高達(dá)到三成,這是其進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后的首次降價(jià)。 據(jù)每經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,之前包括運(yùn)動(dòng)服裝、休閑服飾等在內(nèi)的..
海爾欲斥7億美元收購(gòu)斐雪派克遭拒..
近日,海爾收購(gòu)斐雪派克遭拒,海爾“借船出海”計(jì)劃再次遇挫。 據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道,斐雪派克是新西蘭最大的家電制造商之一,今年9月,海爾..
企業(yè)管理不能只要結(jié)果
企業(yè)也遵循適者生存的普遍規(guī)則。我們每個(gè)人都因?yàn)橛幸蕾囆?,認(rèn)為自己的能力是有限的,所以無(wú)法充分發(fā)揮自己內(nèi)在的潛力。企業(yè)應(yīng)適當(dāng)通過(guò)“生存意識(shí)&rdq..
BTOB模式下服務(wù)業(yè)的品牌塑造
前段時(shí)間,筆者曾經(jīng)就制造業(yè)的品牌塑造做過(guò)簡(jiǎn)單的闡述(見(jiàn)百渡搜索《btob模式下的品牌塑造》一文),制造業(yè)與服務(wù)業(yè)在品牌的塑造與傳播方面,雖然有著眾多的相似..
高成長(zhǎng)企業(yè)如何解決管理問(wèn)題
一、高成長(zhǎng)企業(yè)的管理問(wèn)題 改革開(kāi)放二十多年來(lái),中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境為企業(yè)創(chuàng)造了較快速成長(zhǎng)的空間,很多企業(yè)邁向了高速發(fā)展的快車(chē)道,人員從幾十人變成了上千人;銷..
- 有效管理,必備三定、三抓、三帶、三放、一復(fù)盤(pán)
- 識(shí)人低處、評(píng)人高處、用人長(zhǎng)處
- 只要中一個(gè),就說(shuō)明你在公司沒(méi)前途了
- 大公司和小公司,用人差別就在這一點(diǎn)!
- 背下來(lái),從此沒(méi)人敢說(shuō)你不懂管理
- 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)后,這4個(gè)人就別聯(lián)系了!
- 有一種人,一開(kāi)口就知道他能力很強(qiáng)
- 你也在被窒息領(lǐng)導(dǎo)微觀管理嗎?
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開(kāi)除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
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- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
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- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
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