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領(lǐng)導(dǎo)沒脾氣，下屬拿你當(dāng)空氣！

沒脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，就像一張隨手可撕的便利貼，他們對任何人都是有求必應(yīng)，每個(gè)員工撕下來就能用，用過之后也可以隨手丟棄，因?yàn)榭諝庖粯拥念I(lǐng)導(dǎo)根本沒有任何脾氣。 職場中，你是想被你的下屬召之即來揮之即去還是有自己的底線和原則呢？ 01 作為領(lǐng)..

上班很累，是因?yàn)槟愕男愿?/a>

管理就3件事：抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)..

做管理，其實(shí)核心原則并不復(fù)雜。 歸根結(jié)底，就是抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)。 這3點(diǎn)不僅是管理的底色，更是每位管理者必須掌握的核心技能。 為什么這樣說？ 01， 抓重點(diǎn)，管理不慌 管理之所以讓人頭疼，往往是因?yàn)槭聞?wù)繁多，無從下手。 ..

高層不狠，中層不壞，累死三軍！

高層不狠，中層不壞，累死三軍！ “慈不掌兵，情不立事。”然而，許多管理者卻常常陷入一個(gè)誤區(qū)，以為以柔克剛、溫情脈脈便能有效管理團(tuán)隊(duì)。殊不知，軟手腕帶來的往往是惡果——團(tuán)隊(duì)紀(jì)律松散，人才流..

能力強(qiáng)且混得好的人，都有2個(gè)大殺器：邏輯強(qiáng)、會叫喚..

大家在日常工作中可以仔細(xì)觀察一下周圍的同事，混得比較好的人幾乎都有很強(qiáng)的邏輯能力同時(shí)還很會“叫喚吆喝”。 今天，我們就一起來聊一聊為什么那些邏輯清晰、善于表達(dá)的人總能在職場上如魚得水。 01 邏輯強(qiáng) 在這..

很遺憾，大部分公司最關(guān)鍵的崗位都交給了一群水貨！..

據(jù)《俄勒岡人報(bào)》報(bào)道，全球運(yùn)動巨頭耐克裁掉40%的高管職位。 這背后隱藏的真相是，許多企業(yè)高管并非真正來干活的。 這次裁員，耐克優(yōu)先裁掉的就是那些水貨——俗稱的偽高管。 一、偽高管，偽在哪？ 偽高..

跟領(lǐng)導(dǎo)外出，領(lǐng)導(dǎo)表面不說，其實(shí)很討厭的“四種行為”：1...

在職場中，能與主要領(lǐng)導(dǎo)并肩外出，無疑是展示自我才華、加深與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的黃金時(shí)刻。 但總有些人明明懷揣著好好表現(xiàn)、一展身手的雄心壯志，卻總是在不經(jīng)意間觸碰到了領(lǐng)導(dǎo)的“隱形雷區(qū)”。 我們來細(xì)數(shù)那些讓領(lǐng)導(dǎo)表面不動..

所謂降本增效，就是三降、四增和五精..

所謂降本增效，就是三降、四增和五精 在這個(gè)物價(jià)飛漲、競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)如何才能在驚濤駭浪中屹立不倒，甚至逆流而上？ 答案或許千差萬別，但“降本增效”無疑是其中最為核心的一環(huán)。然而，降本增效并非簡單的口..

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評下屬？這四招，讓你的敲打更有力度，且..

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評下屬？這四招，讓你的敲打更有力度，且不留后患！ 導(dǎo)語：批評輕了，下屬不當(dāng)回事；批評重了，又可能傷了和氣，甚至引起反彈。 如何正確的批評下屬？這是很多領(lǐng)導(dǎo)者面臨的問題。特別是那些有點(diǎn)能耐的下屬犯了錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常是&..

在單位上班，一定要沉得住氣！

在單位上班，一定要沉得住氣！ 在單位上班，那可真是一場修行！ 每天像搬磚一樣忙忙碌碌，有時(shí)還得做牛做馬去背鍋，受點(diǎn)氣再正常不過。 特別是遇到那些讓人捉摸不透的主觀想法，真是啞巴吃黃連，有苦說不出。 這時(shí)，有的人就受不了了，直接甩..

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了！

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了！ 我們常說：“人靠衣裝，馬靠鞍”。 但一個(gè)人的氣質(zhì)，并非簡單的衣裝就能裝扮的，它源于個(gè)人的內(nèi)外兼修。 你有沒有察覺過： 有些人一旦榮升領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)人就像脫胎換骨一般，氣質(zhì)、行事風(fēng)..

有這8個(gè)特征的領(lǐng)導(dǎo)，不值得你跟隨！..

在職場的風(fēng)云變幻中，我們總會遇到形形色色的領(lǐng)導(dǎo)。 他們或睿智、或平庸，但總有一類領(lǐng)導(dǎo)，讓人不禁扼腕嘆息——那就是“水貨領(lǐng)導(dǎo)”。 他們像企業(yè)肌體中的毒瘤，不僅無法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前，反而成為阻..

工作能力強(qiáng)的人，都會寫年終總結(jié)

工作能力強(qiáng)的人，都會寫年終總結(jié) 導(dǎo)語：年終總結(jié)≠工作總結(jié) 年終歲末，職場上最重要的一件事，莫過于寫年終總結(jié)了。有人對此不屑一顧，認(rèn)為不過走走過場；有人則焦慮不安，擔(dān)心自己一年的辛苦沒有被看見。 老話說得好：“會做..