&

管理是一件很復雜的事情。中國式的管理與西方的管理是不同的。在美國做管理，你不需要感動員工，只要按合同支付報酬就行；而在中國，人們追求的更多的不僅是金錢，還..

2012/8/1 13:47:33 閱讀（1774）

企業(yè)文化是企業(yè)的“軟實力”，是提升企業(yè)凝聚力、創(chuàng)造力和競爭力的武器。文化的強盛是企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ)；文化的薄弱是企業(yè)日漸衰竭的根源..

2012/8/1 11:12:19 閱讀（1552）

企業(yè)戰(zhàn)略就可以理解成企業(yè)謀略，是對企業(yè)整體性、長期性、基本性問題的計謀。企業(yè)制定戰(zhàn)略就像運動員打棒球，球飛來的方向是不確定的，運動員必須隨時調(diào)整自己的方向..

2012/8/1 9:02:22 閱讀（1759）

在近期公司召開的管理班子總結(jié)會上，各中心副總對相關(guān)部門工作進行了認真分析和總結(jié)。其中，大多數(shù)管理者不約而同都提到一個共同的話題：目前公司各層級管理者的執(zhí)行..

2012/7/31 14:21:20 閱讀（1838）

德魯克說：管理就是一門實踐的藝術(shù)。管理大師并不一定是專業(yè)學管理的，但他們一定是專業(yè)管理人員要學習的，因為他們具有寶貴的實踐經(jīng)驗。因此，經(jīng)理人如果渴望獲得飛..

2012/7/31 11:57:44 閱讀（1489）

目前國內(nèi)很多企業(yè)雖然實行了績效考核，但沒有考核溝通環(huán)節(jié)，不僅沒有績效反饋面談程序，平時上下級也很少就績效問題進行溝通，有些企業(yè)的員工甚至不知道自己的考核標..

2012/7/30 17:45:48 閱讀（1924）

民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功，需要三個基本條件，那就是優(yōu)秀的互補團隊，合理的戰(zhàn)略和差異化的戰(zhàn)術(shù)。創(chuàng)業(yè)如果要成功，比較重要的一點就是合伙對人。團隊競爭是小企業(yè)賴以..

2012/7/30 9:43:33 閱讀（2465）

一天，城邦集團的一位經(jīng)理向副董事長何飛鵬抱怨：他的團隊中缺乏能干的戰(zhàn)將。何飛鵬告訴他，要有計劃網(wǎng)羅態(tài)度積極、能力較強的人進來。這位經(jīng)理領(lǐng)命，很快招聘了兩位有..

2012/7/27 9:56:48 閱讀（1414）

很多企業(yè)管理者和老板問過我，員工沒有責任心怎么辦？也有人向我傾訴：“老板不好當呀！員工素養(yǎng)太低，辭退這一批，下一批還是這樣，真是沒辦法！&rdq..

2012/7/27 9:54:52 閱讀（1493）

解決績效問題除了需要使用恰當?shù)念I(lǐng)導型態(tài)去幫助員工外，領(lǐng)導者或者說是管理人員還要具備高效的溝通技巧以及績效管理能力。第一次與員工進行業(yè)績問題的談話，肯定不會..

2012/7/27 9:25:35 閱讀（1686）

世界上最成功的組織，你會發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個共同點，那就是有效的團隊管理，所謂團隊領(lǐng)導者的成功，可以定義為對周圍人能力最大程度的使用。”..

2012/7/25 14:11:18 閱讀（2026）

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的大事，多年來眾多企業(yè)的戰(zhàn)略實踐，已使企業(yè)戰(zhàn)略類型十分豐富。如何準確全面地認識各項企業(yè)戰(zhàn)略，對選擇和應用有關(guān)戰(zhàn)略有著重要意義。本文嘗試對目前..

2012/7/24 15:58:10 閱讀（3060）