化工龍頭企業(yè):巨化集團(tuán)《營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》培訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間:7月19日 培訓(xùn)企業(yè):巨化集團(tuán)公司 培訓(xùn)課程:《營(yíng)銷戰(zhàn)略管理》 培訓(xùn)講師:王漢武 【課程大綱】 一、營(yíng)銷的困惑 1.做生意與做市場(chǎng)..
處理酒店客人投訴步驟
酒店處理客人投訴步驟 一、耐心多一點(diǎn) 耐心傾聽(tīng)客人的報(bào)怨,不要輕易打斷,更不要批評(píng)客人的不足,要鼓勵(lì)客人傾訴下去,正如同汽球里的空氣,不當(dāng)..
家電企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃
我國(guó)是家電制造大國(guó),國(guó)內(nèi)有很多的家電廠,產(chǎn)品不僅在國(guó)內(nèi)銷售,還有許多企業(yè)的產(chǎn)品出口到全球,并承接國(guó)外的制造訂單。家電產(chǎn)品制造有共同的特點(diǎn),那就是產(chǎn)品的各構(gòu)..
連鎖餐飲行業(yè)財(cái)務(wù)管控淺析
連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型餐飲企業(yè)形式,其連鎖體系是由總部和連鎖店組成的有機(jī)體系??偛渴沁B鎖體系的管理機(jī)構(gòu)、配送中心和信息溝通中心,是整..
建筑企業(yè)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)方法
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén),它與整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。中國(guó)正處于迅速發(fā)展的時(shí)代,新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)。先進(jìn)的管理理論..
家電企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位
目前而言,中國(guó)家電工業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模已居世界第一位,是具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)之一。“十二五”時(shí)期,是我國(guó)家電工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,既有..
企業(yè)戰(zhàn)略管理構(gòu)架
“戰(zhàn)略”一詞的涵義,在理論家眼中不無(wú)爭(zhēng)議,但在實(shí)踐者心中卻是清楚的。它至少涉及“做什么、如何做、由誰(shuí)做”這..
職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的四項(xiàng)修煉
近年來(lái),中國(guó)的企業(yè)獲得了快速的發(fā)展,伴隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中如何使自己能夠立于不敗之地,如何才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得不斷的發(fā)展,這一..
企業(yè)公關(guān)管理案例分析
巨能鈣是大家比較熟悉的一種保健品,在各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的保健品市場(chǎng),巨能鈣應(yīng)該說(shuō)是表現(xiàn)得非常出彩了。八年來(lái),巨能鈣以其準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、犀利的廣告訴求、策略性的..
十方面打造團(tuán)隊(duì)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力
高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),不是一蹴而就的,它是一個(gè)漫長(zhǎng)的建設(shè)過(guò)程。在這期間需要不斷地總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn),尤其是能夠在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中形成自己獨(dú)有的不可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)文化,才能夠..
企業(yè)管理中的細(xì)節(jié)與執(zhí)行力完美結(jié)合..
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”所以大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在現(xiàn)代企業(yè)中想做大事的人很多,但愿意把小事..
如何設(shè)計(jì)企業(yè)中層薪酬體系
在今天的市場(chǎng)環(huán)境下,單一的固定薪酬已經(jīng)再也起不到其應(yīng)有的作用,即使它的絕對(duì)數(shù)額很高很高。非凡是當(dāng)冬天來(lái)臨的時(shí)候,企業(yè)還需要做適當(dāng)?shù)慕敌教幚?,那么,如何降?font face=Arial>..
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