價值20億的領(lǐng)導(dǎo)力
在之前的《領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是八個字》中，我說領(lǐng)導(dǎo)力的核心就是八個字：動員群眾解決難題。聽起來好像很簡單，但是，搞清楚這八個字很關(guān)鍵。 領(lǐng)導(dǎo)力圍繞解決難題..
如果你還不懂執(zhí)行力，就真的完蛋了！..
良好的執(zhí)行力，無論對單位的發(fā)展還是個人的進(jìn)步來說，都很重要。但這項能力的獲取并不是一蹴而就的。筆者認(rèn)為可以從正態(tài)度、強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)節(jié)等九個方面著手，不斷修煉、..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的五個小知識
「管理」是更理性客觀的更有邏輯可循的，比如專注于計劃、任務(wù)、資源，比如強(qiáng)調(diào)“完成”、強(qiáng)調(diào)規(guī)律、強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定，尤其值得注意的一點是管理者的..
工作需要一見鐘情，還是要日久生情？..
先有興趣，還是先有職業(yè)？其實這個問題就像是問：“先有雞，還是先有蛋？”很難說得清。 當(dāng)我無法解釋某種現(xiàn)象的時候，就喜歡舉例子：..
你越取悅別人，就越不值錢
一 我認(rèn)識小靜的時候，感覺她有些優(yōu)柔寡斷，不過想想這也很正常，然而后來發(fā)生了一件事情，改變了我之前的一些認(rèn)知。 這件事情在我們這些外人看來實在很..
中層干部必須知道的三件事
中層管理者是企業(yè)管理的中堅力量,是企業(yè)員工的直接管理者,在企業(yè)里既是領(lǐng)導(dǎo)又是下屬的角色。既要按部就班嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策,又要靈活機(jī)動地調(diào)整局部戰(zhàn)術(shù),制定相應(yīng)..
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