中層管理:能力很強的下屬工作越來越差,是員工還是領(lǐng)導(dǎo)的問..
李經(jīng)理最近抱怨說:“小張剛?cè)肼殨r候我感覺他能力很強啊,很多難解決的事情交給他他處理的也很好,怎么這才隔了不到半年,一直在走下坡路走呢?是我管理有..
管理:職場上讓領(lǐng)導(dǎo)放心的員工有哪些特質(zhì)?..
聰明易見,靠譜難得,一個做事靠譜的員工能讓上級省心。 在職場中,最不缺的就是員工,但是要想找到讓上級放心交付任務(wù)的員工卻很難。讓人放心這四個字雖然簡單,卻..
管理層如何改變公司里的“佛系”員工..
“佛系”簡而言之就是代表著一種不以物喜不以己悲,一切順其自然的生活態(tài)度。 在企業(yè)中,其實這種“佛系”員..
領(lǐng)導(dǎo)力:如何用乘法思維賦能團隊?..
賦能這一概念與自主性、參與感和工作豐富化等密切相關(guān),它能夠影響員工的工作效率、工作滿意度、情感承諾和工作倦怠感,能使員工與管理者共同對結(jié)果負責(zé),并為組織成功..
中層管理:領(lǐng)導(dǎo)賦能的心理模型
賦能,意味著注入動力,賦予能量。它會導(dǎo)致一個積極而非消極的工作角色轉(zhuǎn)變,這種積極轉(zhuǎn)變能使人努力向前,而且感到有能力達成。關(guān)于賦能,準確來說,是指心理賦能。..
VUCA時代,激活團隊的正確方式..
作為一名資深的管理教練和商業(yè)觀察者,我每年參加企業(yè)經(jīng)營和管理相關(guān)的各類領(lǐng)導(dǎo)峰會,我有一個直觀的感受,參會的人員變化特別頻繁,熟悉的老面孔越來越少,新面孔則層..
培訓(xùn)動態(tài):偉星馬鞍山分部第二期干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)紀實..
算下來這次偉星馬鞍山分部的培訓(xùn)已經(jīng)是偉星的第16天的課程了。 為期兩天的培訓(xùn)中,蔣小華老師以學(xué)員為主,通過理論講解+課堂互動+案例分析+積分比拼的形式..
企業(yè)變革力:電視劇《小舍得》教育內(nèi)卷引發(fā)對職場內(nèi)卷的思考..
最新很火的電視劇《小舍得》講述了當(dāng)下中國式家庭的教育方式和理念碰撞,真實地再現(xiàn)了“教育內(nèi)卷”下家長的集體教育焦慮,引發(fā)了無數(shù)人的..
管理者正確面對問題
天天給森林里的樹治病的啄木鳥,停在一棵老槐樹前,對老槐樹說:“槐樹哥,你的身體表面有昆蟲。讓我?guī)湍惆阉某鰜怼?rdquo;老槐樹笑著回答:啄木..
如何讓顧客覺得銷售員專業(yè)?
在銷售行業(yè)里,我們會發(fā)現(xiàn)業(yè)績比較好的員工給人的第一感覺就是專業(yè)、值得信賴。如果銷售員顯得不專業(yè),客戶自然不會把他的需求告訴他??傊?,銷售員表現(xiàn)的越專業(yè),顧客..
重新定義管理:讓員工不為掙工資而工作..
我們推崇“賦能”,但“管理”這一學(xué)說在短期內(nèi)肯定不會消失,并且會在很長的時間內(nèi)繼續(xù)出現(xiàn)在組織運營中。不過要減..
人力資源管理:這個崗位你能勝任嗎?考察的是什么?..
很多企業(yè)在面試的時候會問應(yīng)聘者“這個崗位你能勝任嗎?”其實最重要的是想了解應(yīng)聘者的能力是否匹配該崗位的工作內(nèi)容,能否對未來公司的..