團隊管理：銷售團隊沒激情，如何解決？..
銷售是一項未知的事業(yè)，而激情是銷售成功的一大秘訣。 可是日復一日、沉悶無味的常規(guī)工作總會讓銷售人員失去內(nèi)心中對成功的渴望，那么怎樣才能保持營銷團隊的工..
房地產(chǎn)行業(yè)客服部：如何協(xié)助新員工快速融入工作？..
部門新進人員面臨著很多問題： 陌生的臉孔環(huán)繞著他； 對新工作是否有能力做好而感到不安； 客服部項目多，任務重，新員工經(jīng)驗不足，拎不清頭緒，..
房地產(chǎn)工程部面對新組建的團隊，應該如何提高凝聚力？..
工程部的項目經(jīng)理在啟動一個新項目之后，需要組建一支新的團隊，基本上新組建的團隊，很多來自于不同的項目，互相之間也缺乏了解，凝聚力不太高，會在一定程度上影響團..
上級領(lǐng)導現(xiàn)在變成了我的下屬，應該怎么共事？..
在很多企業(yè)的調(diào)研中，有人反映說，我以前的部門領(lǐng)導現(xiàn)在變成了我的下級，我應該怎么辦，我跟他應該怎么相處。 管理者處理上下級關(guān)系是必經(jīng)的關(guān)卡。其實職場中像..
培訓動態(tài)：安徽偉星置業(yè)第二期干部領(lǐng)導力提升培訓紀實..
安徽偉星置業(yè)是一家大型房地產(chǎn)開發(fā)公司，是蕪湖市重點民營企業(yè)，也是蕪湖及周邊地區(qū)最具影響力的房地產(chǎn)企業(yè)和房產(chǎn)品牌。 4月17日，蔣老師受邀為安徽偉星置業(yè)..
房地產(chǎn)開發(fā)部驗收難，應該如何提高效率？..
對于開發(fā)部來說，前置化、控風險、抓回籠是工作的核心。明規(guī)范、會溝通、能協(xié)調(diào)、懂政策、精計算……開發(fā)部的存在就是為了配合工程與銷售..
房地產(chǎn)“三道紅線”，財務部門應該采取怎樣的應對措施？..
從2018年開始，整個中國的房地產(chǎn)交易達到了相對應的高點，進入了相對的“白銀時代”，也就是存量博弈的時代。以往無論是誰進入房地產(chǎn)行業(yè)..
黨政機關(guān)的秘書人員應該具備的職業(yè)素養(yǎng)..
具備扎實的政治理論，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，工作中積極主動，擁有積極向上的態(tài)度，為工作注入靈魂。 姿態(tài)放低，行事謙虛謹慎。在態(tài)度上必須做到&ldqu..
扎堆造車，互聯(lián)網(wǎng)人才爭奪進入白熱化狀態(tài)，企業(yè)如何挑選“靠..
近幾個月迎著互聯(lián)網(wǎng)的造車風口，在小米、百度、騰訊宣布造車項目以后，滴滴也啟動了“達芬奇”計劃造車，大廠扎堆跨界入局新能源汽車制造，互..
管理不是改變?nèi)?，而是用之所長
不滿意員工的狀態(tài)？對員工交付的成果不滿意？試圖想要改變員工？ “用人所長，天下無不可用之人”這句話已經(jīng)是一句老話，但是經(jīng)常會有..
培訓動態(tài)：山東曲阜華威集團《8E領(lǐng)導力》課程培訓紀實..
4月11日，蔣老師受邀為華威集團進行了以《8E領(lǐng)導力》為專題的課程培訓，課程干貨滿滿，集團73歲的董事長也全程參與集團公司的培訓，對蔣老師的課程表示了高度的..
