2021年管理工作案例分析-匯總21..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、做事認(rèn)真、責(zé)任性強(qiáng); 2、溝通協(xié)調(diào)能力較好; 3、體恤下屬; 4、抗壓能力較好; 5、能夠總結(jié)復(fù)盤。 二、缺點(diǎn)及建議: ..
2021年管理工作案例分析-匯總20..
從案例中能看出涂經(jīng)理對(duì)待工作是位敬職敬責(zé)的人,對(duì)上司如實(shí)匯報(bào),對(duì)下屬分工明細(xì),對(duì)施工方粗中有細(xì)。 一、優(yōu)點(diǎn): 1、一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理,責(zé)任感..
2021年管理工作案例分析-匯總19..
看完《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》很有感觸,每一位地產(chǎn)人,都不容易。從文中可以看出,涂經(jīng)理對(duì)自我嚴(yán)格要求,業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),對(duì)待下屬也很包容,但是在時(shí)間管理上面需..
7R執(zhí)行力培訓(xùn)心得摘錄(二)
一、 有幸參加了這次的《7R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行體系建設(shè)》培訓(xùn)。雖然課程才進(jìn)行了一半,但是老師上課時(shí)候沒(méi)有傳統(tǒng)的打雞血似的授業(yè)手法,相反能做到理論和實(shí)際結(jié)合,讓學(xué)員也能..
7R執(zhí)行力培訓(xùn)心得摘錄
1、 通過(guò)今天的學(xué)習(xí),確實(shí)是收益非淺,總結(jié)幾點(diǎn)。1:高效的執(zhí)行力,決心,速度,結(jié)果,團(tuán)隊(duì)凝聚力,個(gè)人素質(zhì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。2:責(zé)任心大于職責(zé)更勝于能力。3..
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員,會(huì)先裁掉這5類人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天,判斷一個(gè)人是否堪大用?