企業(yè)如何做好一場(chǎng)線上培訓(xùn)
1、搭建線上培訓(xùn)系統(tǒng) 線上培訓(xùn)具有成本低、傳播快、學(xué)習(xí)時(shí)間靈活、交互性強(qiáng)和學(xué)習(xí)結(jié)果可量化等優(yōu)勢(shì)，但它需要依托于在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上培訓(xùn)的第一步，就是..
線上培訓(xùn)如何保證效果
一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施往往是在明確了培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)目標(biāo)的前提下，開(kāi)展培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)劃、講師選定、過(guò)程組織、結(jié)果評(píng)估等幾大項(xiàng)工作。那么，結(jié)合培訓(xùn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作內(nèi)容和上述..
如何更好的管控線上培訓(xùn)的效果？
線上教育，沒(méi)有監(jiān)督機(jī)制，很大程度靠自覺(jué)、自律，因此，想要進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，有幾下幾個(gè)建議: ①設(shè)置清晰目標(biāo)。作為學(xué)習(xí)的一方，需要明白學(xué)習(xí)的意義，自己想要獲得什..
公司崗位設(shè)置表
公司崗位設(shè)置總表把全公司的崗位統(tǒng)一排成一張大表，上面只寫(xiě)明崗位編號(hào)、崗位部門(mén)、崗位名稱而不寫(xiě)崗位職責(zé)。 總表包括三個(gè)欄目： 1. 崗位編號(hào) 規(guī)范化管理..
部門(mén)職位設(shè)置表
按照各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的崗位分別設(shè)置的表稱為部門(mén)崗位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門(mén)內(nèi)有幾個(gè)崗位、工作職責(zé)等，每個(gè)部門(mén)一張表。例如公司一共有11個(gè)部門(mén)，那么就要..
華為員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)
前言 歡迎加盟華為有限公司！您將在這里開(kāi)始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。經(jīng)過(guò)十年的拼搏， 華為有限公司已經(jīng)取得了巨大的成功，而且正在向多元化、國(guó)際化的方向邁進(jìn)。..
部門(mén)職位設(shè)置表
按照各個(gè)部門(mén)、各個(gè)單位的崗位分別設(shè)置的表稱為部門(mén)崗位設(shè)置表。這種表主要是介紹部門(mén)內(nèi)有幾個(gè)崗位、工作職責(zé)等，每個(gè)部門(mén)一張表。例如公司一共有11個(gè)部門(mén)，那么..
崗位分析常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
崗位分析是人力資源管理最基礎(chǔ)的工作，是管理的基礎(chǔ)。通過(guò)一種應(yīng)用系統(tǒng)的方法收集、分析、確定組織中各個(gè)職位的定性、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)外關(guān)系、..
人力資源專員崗位分析報(bào)告書(shū)
（一）、崗位分析的目的：通過(guò)對(duì)人力資源專員職務(wù)分析達(dá)成以下目的。 1. 為人力資源規(guī)劃提供信息。 2. 為招聘錄用提供明確標(biāo)準(zhǔn)。 3. 為培訓(xùn)開(kāi)發(fā)..
阿里巴巴的員工發(fā)展與組織發(fā)展
作為全球企業(yè)間（ B2B ）電子商務(wù)的著名品牌，阿里巴巴（）是目前全球最大的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)。完美堅(jiān)固的團(tuán)隊(duì)組合、良好的定位、穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的服務(wù)、堅(jiān)定不移的..
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