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與大小領(lǐng)導打交道的潛規(guī)則

與大小領(lǐng)導打交道的4條潛規(guī)則,你一定要知道!這不是心機,而是成就更好的自己! 1. 小看大領(lǐng)導高看小領(lǐng)導 因為大領(lǐng)導的身邊,不缺諂媚的..

類別:領(lǐng)導能力

2022/11/23 14:52:39 閱讀(1108)

如何做管理者

我發(fā)現(xiàn)很公司,基本都是因為員工業(yè)務出色,被提拔為管理層;可當優(yōu)秀員工坐上管理位置之后,很多都是用錯誤的邏輯做管理,角色沒有轉(zhuǎn)變過來,反而會越干越累。 ..

類別:管理技能

2022/11/23 14:35:43 閱讀(992)

這個技巧讓你一開口就脫穎而出

在開會的時候,領(lǐng)導讓你講兩句,你要怎么講?如果你不敢講,或者是講的不好,那領(lǐng)導和同事們,就會覺得你上不了臺面。給你一個萬能的公式:學習式PMP(拍馬屁..

類別:管理技能

2022/11/23 14:34:16 閱讀(908)

為什么很多公司的風氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導搞錯了這四件事..

為什么很多公司的風氣不正,關(guān)鍵是領(lǐng)導搞錯了這四件事。 一,誰提議誰干。 越有責任的人,越會向領(lǐng)導提建議,結(jié)果就干得多。這時有經(jīng)驗的人就..

類別:管理技能

2022/11/23 14:31:33 閱讀(1389)

老板最反感的4種人

這4類人老板最反感,如果你團隊有這4類人,建議立馬淘汰,盡量遠離,特別是第4類人。不瞞各位,我就淘汰多個這樣的人,因為我堅信:管理者既要有菩薩心腸,也要有霹..

類別:管理技能

2022/11/18 11:41:53 閱讀(935)

如何與上級相處?

很多人敗在怕見領(lǐng)導上,明明能力很強,而好事總輪不到。如果你還不知該如何與領(lǐng)導相處,以下5點能讓領(lǐng)導高看你一眼。倘若只有能力,不懂修繕關(guān)系,也許只有做冷板凳的..

類別:管理技能

2022/11/18 11:41:22 閱讀(933)

領(lǐng)導氣場4練4修

我見過很多的企業(yè)老板,企業(yè)做的越大,老板的氣場就越足,一看有領(lǐng)導范。那他們強大氣場是怎么來的?三分靠天生,七分靠后天練;你欠什么,就練什么!如果你帶人沒威信..

類別:管理技能

2022/11/18 11:40:57 閱讀(1027)

對付陰招的三個狠方法

給你分享三個狠招的,這個鬼谷子留下來的,專門對付使陰招的人。在職場上,不管多陰的招數(shù),這三個都給你干碎,讓他服服帖帖。這三個方法,如果不好使,來我評論區(qū),我..

類別:領(lǐng)導能力

2022/11/18 11:40:36 閱讀(1648)

領(lǐng)導要學會的五句話

領(lǐng)導來公司上班,見到下屬的第一句話說點啥?是計劃做得怎么樣?任務完成了沒有?還是抓緊時間,把這個方案快交給我?或者下屬打個招呼自己點頭示意就算了,這都是大忌..

類別:領(lǐng)導能力

2022/11/18 11:40:11 閱讀(891)

如何開好會?

我發(fā)現(xiàn)很多員工越來越討厭開會了,我聽到很多這樣的聲音:你看看,是不是這樣的。 1,會議拖沓,總要求準時開會卻從來不準時結(jié)束會議。 2,不給時間準備,臨時..

類別:管理技能

2022/11/18 11:39:50 閱讀(904)

發(fā)現(xiàn)問題,問5個為什么

假如你發(fā)現(xiàn)機器停轉(zhuǎn),你的第一反應是什么?直接撒手上報是嗎?但是有個員工并沒有選擇直接上報,而是停駐在機器面前,心想為什么會停轉(zhuǎn),難道是因為,機器超載負荷過重..

類別:領(lǐng)導能力

2022/11/18 11:39:22 閱讀(1099)

管理者應該干什么?

很多管理者很忙很累,下屬卻說累死何該。那管理者到底該干什么呢?我認為別的都可以不干,但這6件事一定要干,而且還要干好,特別是第6件。你要是做不好,老板會拿你..

類別:管理技能

2022/11/18 11:38:10 閱讀(900)
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