真正的高手,都是人性的逆行者
看過這樣一句話:“成功是人類的根本需求,但成功的過程卻是反人性的。”比如: 人性是“趨利避害”的,但要想成..
管理知識:如何當(dāng)“老二”
俗話說,一山不容二虎。如果當(dāng)不了老大,就一定要當(dāng)好老二; 而有些人在老二的位置上就是不安分,結(jié)果只能黯然離場。那么,如何當(dāng)二把手呢?我認(rèn)為以下兩點(diǎn)要記牢。 ..
企業(yè)的核心競爭力是什么?
有人說,是產(chǎn)品,說他們有競爭對手無法比擬產(chǎn)品。我說,不,產(chǎn)品從來都不會是一家公司的核心競爭力。 也有人說,是人才,說他們有一流的技術(shù)人才。我說,人才也不是..
2023年,做好這4件事
2023年或比今年更難,除了口罩常態(tài)化,俄烏沖突,中美摩擦的持續(xù)影響,特別是我國人口開始下降,人口拐點(diǎn)的正式到來,印度將正式成為世界第一人口大國,人口紅利將..
2023年備好這三個小錦囊
2023年,即將到來,很多人問我,來年會怎么樣,我說恐怕就一個字,難。口罩常態(tài)、俄烏沖突、中美摩擦、人口拐點(diǎn)等因素,這些都將持續(xù)影響我國經(jīng)濟(jì),成為我們近30..
華為高管為什么要自費(fèi)培訓(xùn)?
華為栽培高管時,會要求高管自費(fèi)并且請假。 怎么在華為培訓(xùn),還要自己出錢、出假期呢。 因為華為以奮斗者為本,只有奮斗者在華為才有升職的機(jī)會。如果有高管舍不..
為什么老員工不愿意帶新人?
為什么老員工不愿意帶新人?我聽到這樣的聲音:說除了怕帶出白眼狼,還有三點(diǎn)原因也很現(xiàn)實: 1,沒有義務(wù),求職時可沒說要老帶新。就算后來,領(lǐng)導(dǎo)要求老帶新,也沒..
關(guān)于朋友的相處方式很多人搞錯了,以下三種方式很實用..
關(guān)于朋友的相處方式很多人搞錯了,以下三種方式很實用。請認(rèn)真對照一下。 1.好朋友,當(dāng)面說壞話,背后說好話。 無論是好話還是壞話,總一天會被他人傳到那個人..
如果不屬于你的工作范疇,如何應(yīng)對?..
假如領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不屬于你的工作范疇,你該如何為自己“開脫”才不會讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺?比較low的做法,就是直接說“這不是..
想讓老板加薪,到底該怎么談?
想讓老板加薪,到底該怎么談?談不好,一拍兩散;談好了,錢包變鼓。給你三個低、中和高級別的“套路”!一定要收藏。 低級套路: 一是..
怎么拓人脈混圈子?
有人問我:怎么拓人脈混圈子?我說這三句話很現(xiàn)實,也很管用。讀懂這三句話,人自然會變得更通透。。 第1句話,你不進(jìn)步,疏遠(yuǎn)你很正常。 第2句話,你不值錢,..
員工真的離你而去,怎么辦?
不可否認(rèn),再好的公司,一定還是會有員工離開。說這樣的員工是白眼狼?不!衷心祝福,并由衷的為他高興。 因為在公司,老板和員工只是人生中的一場際遇。當(dāng)有一天,..