保持銷售人員戰(zhàn)斗力的四大寶鑒
持續(xù)的工作熱情會(huì)帶來(lái)事半功倍的效果,因此,很多企業(yè)都在如何保持銷售人員工作激情這個(gè)問(wèn)題上做足功夫。再有挑戰(zhàn)性的工作時(shí)間久了也會(huì)進(jìn)入倦怠期,一旦陷入這種循環(huán),..
谷歌:基層員工才是企業(yè)發(fā)展后盾
古語(yǔ)有云“九層之臺(tái)起于壘土,合抱之木生于毫末”??梢娀A(chǔ)單位是一切事物形成的根基。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),基層人員是最容易被忽視,但又是最重要..
銷售人員向客戶提問(wèn)需換位思考
戴爾 卡耐曾說(shuō)“試圖了解別人,對(duì)別人感興趣,那么在兩個(gè)月內(nèi)也會(huì)交到很多朋友,如果你只專注于讓別人對(duì)你感興趣,兩年也交不到多少朋友。”..
西游記中蘊(yùn)含的銷售人員管理方法
古典名著《西游記》已經(jīng)家喻戶曉,四人行的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中,也是需要管理和規(guī)范的。所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,更何況是難以約束的隊(duì)員。在現(xiàn)實(shí)工作中,管理者也需要對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行..
員工心態(tài)管理需“剛?cè)岵?jì)”
心態(tài)的重要性已經(jīng)不言而喻,良好心態(tài)能提升工作效率。因此企業(yè)對(duì)于員工心態(tài)培訓(xùn),也是愈發(fā)看重。關(guān)于心態(tài),有這樣一個(gè)小故事:兩個(gè)觀光團(tuán)到日本伊豆半島旅游,路況很壞..
企業(yè)生產(chǎn)管理需以6s為“鏡”知興替..
古語(yǔ)有云:“以銅為鏡可以正衣冠,以史為鏡可以知興替。”對(duì)照現(xiàn)實(shí),企業(yè)生產(chǎn)管理不能因現(xiàn)有的效益掩蓋管理的不足,要學(xué)會(huì)參照比對(duì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)..
銷售人員成長(zhǎng)謹(jǐn)防“外強(qiáng)中干”
成長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅只是外在的成熟或者改變,最重要的還是內(nèi)心經(jīng)過(guò)磨礪后得到新的提升。從思想到行為都愈發(fā)穩(wěn)重。在工作中,晉升似乎一般被認(rèn)為是進(jìn)步的最佳體現(xiàn)。..
現(xiàn)場(chǎng)6s管理培訓(xùn)如何不落窠臼?
任何一項(xiàng)科學(xué)的管理制度,想要發(fā)揮出它既有的效用。企業(yè)自身要率先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場(chǎng)6s管理的水平,直接影響甚至決定了企業(yè)和產(chǎn)品的形象。這一管理制度之所以被..
如何杜絕銷售人員剛愎自用
諸葛亮揮淚斬馬謖的故事已被眾所周知,同時(shí)也讓人唏噓不已。之所以如此,就是因?yàn)槠鋭傘棺杂茫宦犎e人意見,以致會(huì)造成一些損失和不良影響。而在企業(yè)銷售行為中,工..
企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)要因材施教
一位哲人說(shuō)過(guò):“你的心態(tài)就是你的主人。”在現(xiàn)實(shí)生活中,我們不能控制自己的遭遇,卻可以控制自己的心態(tài);我們不能改變別人,卻可以改變自己..
判定銷售人員優(yōu)劣的五種誤區(qū)
銷售是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的一線人員,對(duì)企業(yè)的營(yíng)利和發(fā)展有著直接作用。因此,每一個(gè)銷售經(jīng)理在挑選自己團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候,都會(huì)謹(jǐn)慎考察,從細(xì)節(jié)綜合考量其能力。但是這一職業(yè)..
打造營(yíng)銷黃金口才四大步驟
事情的成功需要長(zhǎng)期的積累和努力,急于求成反倒可能適得其反。所謂羅馬不是一日建成的古諺表達(dá)的正是這種道理。參天之木,也是由一株嫩苗長(zhǎng)成,因此我們?cè)谧约旱木唧w工..
- 員工混日子怎么辦?不發(fā)火,不開除,4招提升執(zhí)行力
- 有一種職場(chǎng)霸凌叫“著急”
- 帶人死磕:3問(wèn)、3思、3盯、3抓!
- 員工,是不會(huì)無(wú)緣無(wú)故擺爛的
- 管理的本質(zhì),就是把事做到“簡(jiǎn)單、穩(wěn)定、可復(fù)制”
- 真正對(duì)你好的領(lǐng)導(dǎo),就這3點(diǎn)!
- 小團(tuán)隊(duì)打勝仗核心就是3要3不要
- 好的管理,是反人性的
- 領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)表態(tài),就是最大的表態(tài)
- 管又管不動(dòng),罵又罵不了:90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,都源于這1點(diǎn)!
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®:數(shù)字化時(shí)代
- 識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
- 行政工作統(tǒng)籌管理
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 中國(guó)式客情關(guān)系管理
- 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績(jī)效的完美團(tuán)隊(duì)