團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生,網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力,大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力;我們還可以通過閱讀書籍,比如:《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》..
游戲看企業(yè)文化
隨著學(xué)習(xí)成為終身必須在我們所有的業(yè)務(wù)中,能夠激勵和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計劃參加只會成為更重要的是為未來工作場所的公司做準(zhǔn)備。所以在工作場所中使用嚴(yán)肅的主要..
企業(yè)管理如何增加市場權(quán)力?
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,產(chǎn)品更新速度快,那么企業(yè)如何在這種高強(qiáng)度的變化中生存,企業(yè)管理中如何才能把握好企業(yè)的進(jìn)程,企業(yè)管理者又如何能很好的決策,下面我們就如何獲..
領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有哪幾個層面的領(lǐng)導(dǎo)力?..
對于領(lǐng)導(dǎo)力,我們總會提出各種疑問?——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等,其實(shí)很多人對..
口才的應(yīng)急
您是否曾因不善當(dāng)眾講話,而在公眾場合臉紅心跳,形象頓失? 您是否曾因溝通不到位而錯過機(jī)會、損失金錢!人際關(guān)系緊張? 您是否曾因沒掌握溝通技巧,而在..
《贏在執(zhí)行:打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-楚雄移動內(nèi)訓(xùn)培..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
《跨部門協(xié)同工作技巧》-南昌移動內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功..
協(xié)同 工作技巧
史上最難就業(yè)季企業(yè)如何完善制度適應(yīng)..
699萬2013年中國高校畢業(yè)生人數(shù)創(chuàng)歷史新高,畢業(yè)生找不到工作,企業(yè)也招不到合意的人,一些企業(yè)的人力資源總監(jiān)都在為招聘問題苦惱,畢業(yè)生以90后的為主,他們..
下一個喬布斯
論關(guān)于史蒂夫 • 喬布斯是否了解戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則。大部分受訪者 (其中有很多) 的共識是蘋果有不可思議的能力,以創(chuàng)建客戶并沒有意識到他們需要的但..
有效的推銷不是獨(dú)白,它是一個對話。..
溝通------忽視傳統(tǒng)意義的詞。它基本上描述的銷售人員用來做業(yè)務(wù)希望出售的產(chǎn)品或服務(wù)之前,買方可以掛斷電話或摔門的前景 ,但是好的銷售人員今天將溝通過程視..
諾基亞沒落的原因
諾基亞,家喻戶曉,輝煌璀璨,王者霸氣………這些都已經(jīng)畫上了句號,因?yàn)樗皇召徚?,不可思議,或許在智能機(jī)時代還有一席..
- 管理不是改人之短,而是這4個字
- 帶團(tuán)隊(duì)不用背理論:抓住4類人,就抓住了團(tuán)隊(duì)的核心
- 辦了健身卡,結(jié)果只去了兩次:你缺的不是計劃也不是時間,而是把事直接做了的執(zhí)行力
- 查理·芒格:人一輩子做對兩件事就可以很富有
- 8大核心管理工具:狩獵模型、八何分析法、六盒模型、峰終定律……
- 看了下屬的聊天記錄,我終于明白,上下級間的不爽,都源于這3點(diǎn)
- 段位越高的領(lǐng)導(dǎo),越擅長催進(jìn)度
- 領(lǐng)導(dǎo)被破格提拔,臨走偷偷囑咐我:一定要養(yǎng)成這幾個與上級相處特加分的微習(xí)慣
- 高情商催進(jìn)度,這樣催你就穩(wěn)贏了
- 貴人和大佬最偏愛的晚輩人設(shè)