杭州培訓(xùn)公司解析“狼性企業(yè)文化”的基本特征..
杭州培訓(xùn)公司在研究企業(yè)文化的時候了解到,曾經(jīng)有一本叫做《狼圖騰》的書風(fēng)靡中國大江南北,甚至繼《孫子兵法》、《三國演義》之后成為了企業(yè)高管新的枕邊讀物。..
杭州執(zhí)行力培訓(xùn)手冊:執(zhí)行力的培養(yǎng)與訓(xùn)練..
《杭州執(zhí)行力培訓(xùn)手冊》中曾經(jīng)提出這么一個觀點:其實很多人在他人生軌道中,都處于原地打轉(zhuǎn)的停滯不前狀態(tài)。結(jié)果一生庸庸碌碌,甚至一事無成。事實上,很顯然每一個人..
杭州營銷管理培訓(xùn)之“三思”
大家也許都聽過一句話,叫做做官有三思:思危、思退、思變,其實在營銷界里同樣有“三思”,這“三思”的內(nèi)容和做..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之如何從容應(yīng)對決策型顧客..
作為銷售人員,經(jīng)常會遇到一些顧客是企業(yè)的高層的管理者、決策者,而有些銷售人員在經(jīng)驗方面比較匱乏,初次面談的時候都會有或多或少的緊張感,這也導(dǎo)致了面談的效果..
杭州營銷管理培訓(xùn)之如何點燃顧客的購買激情..
一樣的產(chǎn)品,在不一樣的環(huán)境下,所帶給顧客和市場的感覺是絕對不同的。比如說一杯咖啡,當(dāng)你在一所高檔咖啡廳品嘗時,看著窗外繁華的街景,肯定比在辦公室對著自..
杭州培訓(xùn)講師考試后的心理調(diào)整
杭州培訓(xùn)講師考試已經(jīng)結(jié)束好幾天了,不過還有不少考試參與者對考試結(jié)果滿懷憂慮。行課網(wǎng)在這里建議,考生應(yīng)當(dāng)盡快調(diào)整心情,讓自己盡快地回到正常的生活工作軌道..
杭州培訓(xùn)公司給領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)于企業(yè)凝聚力和士氣的一些建議..
如果把企業(yè)比作是一艘按照自己成長軌跡航行的大船,那么企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者無疑就是這艘船的船長和舵手。一個優(yōu)秀的舵手,應(yīng)該具備冷靜,廣闊的視角來預(yù)知大船的方向,以及十..
二手車評估國標(biāo)6月實施 車輛技術(shù)狀況將分級..
近日,國家質(zhì)檢總局、國家標(biāo)準(zhǔn)委正式發(fā)布了《二手車鑒定評估技術(shù)規(guī)范》,這標(biāo)志著二手車今后不再“蒙著賣”,而是有了全國層面上的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)..
申通、圓通不接收酒類產(chǎn)品,春節(jié)正常收寄件..
近日,南都記者從不少快遞公司獲悉,快遞員收到了不少無法寄送的物品,其中就包含了香煙、酒類等。 “酒類不寄送,煙的話最多兩條,超過限..
杭州培訓(xùn)專家淺析永康有意思復(fù)合式餐廳整體營銷策劃..
本文主要以永康有意思復(fù)合式餐廳為案例,杭州培訓(xùn)專家通過實地調(diào)研,采用觀察法,詢問法等方式,對有意思復(fù)合式餐廳在永康的市場環(huán)境進行了分析,在此基礎(chǔ)上進行了有..
銷售人員素質(zhì)培訓(xùn)之心理素質(zhì)培養(yǎng)
過完春節(jié)之后,很多企業(yè)招聘了很多銷售業(yè)務(wù)員,而且有很多的銷售業(yè)務(wù)員都是新手,沒經(jīng)驗,可能對銷售行業(yè)也不熟悉,因此很多企業(yè)都會開展一系列的培訓(xùn)工作,比如說,..
職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)須知:經(jīng)理人在企業(yè)管理中的“七宗罪”..
世界上優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師們一致認為:隨著經(jīng)濟全球化的不斷深化和市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐漸演變成人才資源之間的競爭。而作為企業(yè)管理層之中的關(guān)鍵一環(huán),職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)文化的積淀起到了越來越矚目的作用。那么,職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)管理事務(wù)與自我的提升中,有哪些容易踩到的“雷區(qū)”呢?
- 不學(xué)會罵人,就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!
- 管理不是改人之短,而是這4個字
- 帶團隊不用背理論:抓住4類人,就抓住了團隊的核心
- 辦了健身卡,結(jié)果只去了兩次:你缺的不是計劃也不是時間,而是把事直接做了的執(zhí)行力
- 查理·芒格:人一輩子做對兩件事就可以很富有
- 8大核心管理工具:狩獵模型、八何分析法、六盒模型、峰終定律……
- 看了下屬的聊天記錄,我終于明白,上下級間的不爽,都源于這3點
- 段位越高的領(lǐng)導(dǎo),越擅長催進度
- 領(lǐng)導(dǎo)被破格提拔,臨走偷偷囑咐我:一定要養(yǎng)成這幾個與上級相處特加分的微習(xí)慣
- 高情商催進度,這樣催你就穩(wěn)贏了