《TTT培訓(xùn)》北京高思超常教育培訓(xùn)學(xué)校內(nèi)訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2014年1月16日--1月17日 培訓(xùn)企業(yè):北京高思超常教育培訓(xùn)學(xué)校 培訓(xùn)課程:《TTT培訓(xùn)》 培訓(xùn)講師:范國(guó)玉 培訓(xùn)地點(diǎn):北京市海淀區(qū)..
《執(zhí)行力與凝聚力》杭州鼎輝服飾內(nèi)訓(xùn)圓滿成功..
培訓(xùn)時(shí)間:2014年1月10日 培訓(xùn)企業(yè):杭州鼎輝服飾 培訓(xùn)課程:《執(zhí)行力與凝聚力》 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):浙江杭州 課程綱要 第..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之如何讓溝通在銷售中釋放光彩..
人與人交流靠的是溝通,溝通就需要使用技巧,唱歌有唱歌的技巧,技巧運(yùn)用的好就能很好的表現(xiàn)這首歌的內(nèi)涵,溝通同樣是的,要很好很合理的運(yùn)用技巧使聽者悅耳,銷售溝..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)之充滿活力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)該怎么建..
著名的丹肯博士曾經(jīng)指出:營(yíng)銷人員是銷售中不可或缺的一部分,他的主要任務(wù)就是連接買方與賣方,連接顧客的欲望、需要與購(gòu)買的任務(wù)。從中我們可以看出營(yíng)銷人員的重要..
杭州銷售管理培訓(xùn)之銷售破解障礙六法寶..
營(yíng)銷中最大的障礙不是客戶的拒絕,不是競(jìng)爭(zhēng),不是價(jià)格,而是銷售人員自身的缺陷,在企業(yè)知名度不高,而且自身產(chǎn)品定價(jià)過高,就導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)銷售的產(chǎn)品不信任,一般..
《職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)三十六計(jì)》之傳統(tǒng)管理之道VS新型管理之道..
對(duì)于企業(yè)CEO或者領(lǐng)導(dǎo)者來說,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不面臨著這么一個(gè)問題:在傳統(tǒng)管理方式面臨新型管理挑戰(zhàn)的今天,企業(yè)管理該何去何從?這里所說的“傳統(tǒng)..
杭州培訓(xùn)專家淺析企業(yè)社會(huì)責(zé)任以娃哈哈為例..
企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)文化構(gòu)建中一塊重要的組成部分,那如何才能讓企業(yè)做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任呢?杭州培訓(xùn)專家就以娃哈哈做為背景做一個(gè)簡(jiǎn)單的分析。 企業(yè)基..
杭州培訓(xùn)公司談品牌在信息爆炸時(shí)代的擴(kuò)張..
杭州培訓(xùn)公司在做品牌建設(shè)的研究中認(rèn)識(shí)到:隨著互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)手機(jī)越來越深入地滲入到人們的生活之中,世界迎來了信息大爆炸時(shí)代。人們的日常生活已經(jīng)變得越來越離..
中層管理培訓(xùn)專家教你在職場(chǎng)中做一只充滿智慧的狼..
在當(dāng)代企業(yè)生活中,“狼性精神”的重要性被企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和下屬執(zhí)行者一次又一次地強(qiáng)調(diào)。在狼群身上顯現(xiàn)出來的特性中,有太多值得職場(chǎng)人借..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之如何更好的銷售..
看到這個(gè)題目, 也許您會(huì)有疑問: 顧客是上帝, 怎么會(huì)趕走他們?其實(shí)這是服務(wù)行業(yè)人員身上普遍存在的問題。我們?cè)诳吹揭恍┡嘤?xùn)師為企業(yè)做培訓(xùn)的時(shí)候,許多一線員..
杭州營(yíng)銷管理培訓(xùn)之銷售人員應(yīng)具備的工具..
作為銷售人員,往往在和客戶交談的過程中都會(huì)使用一些工具,比如說名片、銷售手冊(cè)、產(chǎn)品 樣品等等,因?yàn)檫@些工具在銷售過程中有著重要的作用,但是是不是有了這些..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之營(yíng)銷溝通中的5W1H..
學(xué)過營(yíng)銷學(xué)的人都知道,在市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中有一個(gè)5W1H,什么是5W1H呢?即what、where、why、who、when、how,其實(shí)在銷售溝通技巧培訓(xùn)中同..
- 不學(xué)會(huì)罵人,就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!
- 管理不是改人之短,而是這4個(gè)字
- 帶團(tuán)隊(duì)不用背理論:抓住4類人,就抓住了團(tuán)隊(duì)的核心
- 辦了健身卡,結(jié)果只去了兩次:你缺的不是計(jì)劃也不是時(shí)間,而是把事直接做了的執(zhí)行力
- 查理·芒格:人一輩子做對(duì)兩件事就可以很富有
- 8大核心管理工具:狩獵模型、八何分析法、六盒模型、峰終定律……
- 看了下屬的聊天記錄,我終于明白,上下級(jí)間的不爽,都源于這3點(diǎn)
- 段位越高的領(lǐng)導(dǎo),越擅長(zhǎng)催進(jìn)度
- 領(lǐng)導(dǎo)被破格提拔,臨走偷偷囑咐我:一定要養(yǎng)成這幾個(gè)與上級(jí)相處特加分的微習(xí)慣
- 高情商催進(jìn)度,這樣催你就穩(wěn)贏了