論團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)中提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的五大問(wèn)題..
在當(dāng)今,很多企業(yè)的高層管理者都很重視一個(gè)問(wèn)題,就是團(tuán)隊(duì)的建設(shè),這里面又包含了很多方面,比如說(shuō):團(tuán)隊(duì)怎樣建設(shè)?建設(shè)好團(tuán)隊(duì)以后如何提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力?這的確是一..
中層管理者績(jī)效低的六種表現(xiàn)培訓(xùn)
在企業(yè)中,高層管理者一般都是主持大局的,企業(yè)里更多的是依靠中層管理者來(lái)管理運(yùn)營(yíng),但是是不是每一個(gè)中層管理者的管理能力都很好呢?管理績(jī)效都很高呢?其實(shí)不然,..
匯源果汁1.17億元收購(gòu)三得利中國(guó)旗下公司..
匯源果汁今日公布,公司將通過(guò)收購(gòu)業(yè)務(wù)以及發(fā)行新股方式,與三得利中國(guó)建立策略性伙伴。 匯源果汁于聯(lián)交所一份聲明稱,公司將以1.1766億..
《全員執(zhí)行力》杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備有限公司內(nèi)訓(xùn)圓滿成功..
3月17日在杭州蕭山,由杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備有限公司主辦,華略管理學(xué)院承辦,《全員執(zhí)行力》課程在文華賓館隆重召開(kāi),培訓(xùn)開(kāi)始時(shí)首先由杭州浩瀚機(jī)電設(shè)備有限公司總經(jīng)理..
中層管理經(jīng)理人應(yīng)具備的五種習(xí)慣培訓(xùn)..
大家都知道,好習(xí)慣終身受用,因此習(xí)慣可以改變?nèi)说囊簧?。雖然我們已經(jīng)了解了許多提高自身素質(zhì)的方法,但這些方法如果轉(zhuǎn)變成自己的習(xí)慣,還是沒(méi)有任何意義。作為企業(yè)中..
人力資源管理中論優(yōu)秀的企業(yè)員工應(yīng)具備的10大重要素質(zhì)培訓(xùn)..
在企業(yè)中,對(duì)于員工是否優(yōu)秀的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有很多,但是有些卻過(guò)于單一,不科學(xué),作為一名優(yōu)秀企業(yè)員工,人力資源管理培訓(xùn)認(rèn)為評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該全面,但是培訓(xùn)中名曲指出優(yōu)..
領(lǐng)導(dǎo)力中的狼性領(lǐng)導(dǎo)十大原則培訓(xùn)
在企業(yè)中,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,你一定要學(xué)會(huì)忍辱負(fù)重,對(duì)待企業(yè)要像母親一樣敢于犧牲,做一個(gè)形象的說(shuō)明吧,狼群為什么力量大,因?yàn)樵谶@個(gè)狼群中一定有一匹狼是領(lǐng)導(dǎo)這..
企業(yè)創(chuàng)新管理中的十大趨勢(shì)管理培訓(xùn)..
企業(yè)都需要?jiǎng)?chuàng)新,一成不變的企業(yè)管理并不能給予企業(yè)很大的幫助,企業(yè)要想進(jìn)步,要想發(fā)展,要想有大作為,就一定要審時(shí)度勢(shì),適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行管理上的創(chuàng)新,但是很多企業(yè)在..
國(guó)土部提出強(qiáng)化石油天然氣管道安全的對(duì)策措施..
國(guó)土資源部周二發(fā)布消息,石油天然氣管道安全保障對(duì)策措施研究項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)14日在北京召開(kāi),會(huì)上要求盡快修改完善項(xiàng)目研究?jī)?nèi)容,細(xì)化研究經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提出全面強(qiáng)化石油..
中國(guó)式企業(yè)管理中的四大精髓培訓(xùn)
在我國(guó)的企業(yè)中,管理存在兩種說(shuō)法,一種就是西方企業(yè)管理,另一種就是中國(guó)式企業(yè)管理,但不管是哪種企業(yè)管理方法,只要在企業(yè)中運(yùn)用的妥當(dāng)恰當(dāng),就可以達(dá)到現(xiàn)代化企..
幾種讓不可能成為可能電話營(yíng)銷溝通技巧培訓(xùn)..
電話營(yíng)銷已經(jīng)是當(dāng)今企業(yè)中運(yùn)用的很廣泛的一種營(yíng)銷模式,他的優(yōu)點(diǎn)是低成本,但是電話營(yíng)銷也會(huì)存在一切些問(wèn)題,因?yàn)樗旧硎菬o(wú)法與客戶見(jiàn)面的,只不過(guò)是一個(gè)虛擬的服務(wù)..
銷售溝通技巧培訓(xùn)之與客戶溝通交流的6招實(shí)用技巧..
在銷售過(guò)程中,少不了要與客戶進(jìn)行溝通交流,但是在和客戶打交道的時(shí)候是有技巧的,其實(shí)做銷售的人都知道客戶管理是一件復(fù)雜的事,那和客戶在溝通交流的時(shí)候應(yīng)當(dāng)注意..
- 不學(xué)會(huì)罵人,就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!
- 管理不是改人之短,而是這4個(gè)字
- 帶團(tuán)隊(duì)不用背理論:抓住4類人,就抓住了團(tuán)隊(duì)的核心
- 辦了健身卡,結(jié)果只去了兩次:你缺的不是計(jì)劃也不是時(shí)間,而是把事直接做了的執(zhí)行力
- 查理·芒格:人一輩子做對(duì)兩件事就可以很富有
- 8大核心管理工具:狩獵模型、八何分析法、六盒模型、峰終定律……
- 看了下屬的聊天記錄,我終于明白,上下級(jí)間的不爽,都源于這3點(diǎn)
- 段位越高的領(lǐng)導(dǎo),越擅長(zhǎng)催進(jìn)度
- 領(lǐng)導(dǎo)被破格提拔,臨走偷偷囑咐我:一定要養(yǎng)成這幾個(gè)與上級(jí)相處特加分的微習(xí)慣
- 高情商催進(jìn)度,這樣催你就穩(wěn)贏了
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