營銷管理中如何正確看待奧運(yùn)營銷培訓(xùn)..
2008年這一年或許是中國最值得紀(jì)念的一年,在08年初南方雪災(zāi),在5月12日四川汶川發(fā)生大地震,當(dāng)然這兩個事件都不是好事,但是在08年也有好事發(fā)生,那就是..
企業(yè)中高層對于四大類員工管理培訓(xùn)..
在企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)這有一個,但是員工確實(shí)各式各樣的人都有,究竟要怎樣才能:“因材施教,因才施管”呢?卻是擺在企業(yè)中高層管理者面前的一道..
企業(yè)項(xiàng)目管理20大秘笈培訓(xùn)下篇
在上文中,企業(yè)管理培訓(xùn)光碟教學(xué)中為您介紹了項(xiàng)目管理的20大秘笈中的其中10個,本文將接著為您介紹剩余10種秘笈,一起來看看。 秘笈一、合理..
企業(yè)項(xiàng)目管理20大秘笈培訓(xùn)上篇
在企業(yè)經(jīng)營中,勢必會出現(xiàn)項(xiàng)目,比如說開發(fā)軟件,建設(shè)網(wǎng)站等等,這都屬于項(xiàng)目,這也就少不了要對項(xiàng)目進(jìn)行管理掌控,其實(shí)說實(shí)在的,管理一個項(xiàng)目并不是一件簡單的事,..
商務(wù)禮儀中關(guān)于上臺演講時應(yīng)注意的禮儀培訓(xùn)..
上臺演講對于很多人來說覺得不重要,特別是在企業(yè)里或者其他場合里,作為領(lǐng)導(dǎo)就會少不了要上臺發(fā)言什么的,但是就上臺演講這個事其實(shí)也有很多的禮儀要注意,知名商務(wù)..
營銷管理培訓(xùn)之如何構(gòu)建優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)..
在很多有銷售項(xiàng)目的企業(yè),現(xiàn)在都會遇到一個相同的問題,就是如何才能打造一支出色的銷售團(tuán)隊(duì),因?yàn)槠髽I(yè)中的銷售部門是一個中重要的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@是企業(yè)企業(yè)賴以生存的..
中高層管理中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理魅力十建議培訓(xùn)..
企業(yè)中少不了領(lǐng)頭羊,管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,出色的領(lǐng)導(dǎo)者的能力是通過不斷的學(xué)習(xí)不斷努力的結(jié)果,其實(shí)企業(yè)要想變得更出色,作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)該對企業(yè)的員工多提供支持..
企業(yè)管理培訓(xùn)淺析職業(yè)BOSS的六項(xiàng)修煉..
看到這題目,很多人會思考,這里所說的職業(yè)BOSS到底是什么?注意,這里所說的職業(yè)BOSS指的是民營企業(yè),股份制企業(yè),私營企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者,也就是真正的老板,..
商務(wù)禮儀中對于職業(yè)經(jīng)理人外表打造9要素培訓(xùn)..
大家都知道,一個有品位的老總,身上的行頭絕對不會比時尚女性差,男性領(lǐng)導(dǎo)者的生活品味已經(jīng)不再是是一套名牌西裝可以飽覽的,作為職場職業(yè)的經(jīng)理人,《商務(wù)禮儀培訓(xùn)..
優(yōu)秀企業(yè)管理八個特征培訓(xùn)
在優(yōu)秀企業(yè)中,管理管理工具沒有代替思考,理性沒有壓倒智慧,分析沒有妨礙行動。除此以外,這些企業(yè)總設(shè)法在復(fù)雜的環(huán)境中保持結(jié)構(gòu)簡單。他們始終堅(jiān)持用高質(zhì)量的產(chǎn)品..
杭州營銷管理培訓(xùn)淺析樣板市場塑造十原則..
在當(dāng)今,不管是企業(yè)也好還是代理商也好,在招商引資發(fā)展時代的今天,樣板市場的塑造對于企業(yè)來說已經(jīng)房放在了首位,是企業(yè)老總和營銷總監(jiān)的首要任務(wù),那如何來選擇樣..
中高層管理中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理中授權(quán)培訓(xùn)..
企業(yè)中一般將角色分配可以分成以下幾種,就基層員工、中層管理者、高層管理者,在企業(yè)進(jìn)行日常事務(wù)打理的時候,一般情況下是高層領(lǐng)導(dǎo)者將權(quán)力下放給中層管理者,然后..
- 不學(xué)會罵人,就別當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)!
- 管理不是改人之短,而是這4個字
- 帶團(tuán)隊(duì)不用背理論:抓住4類人,就抓住了團(tuán)隊(duì)的核心
- 辦了健身卡,結(jié)果只去了兩次:你缺的不是計(jì)劃也不是時間,而是把事直接做了的執(zhí)行力
- 查理·芒格:人一輩子做對兩件事就可以很富有
- 8大核心管理工具:狩獵模型、八何分析法、六盒模型、峰終定律……
- 看了下屬的聊天記錄,我終于明白,上下級間的不爽,都源于這3點(diǎn)
- 段位越高的領(lǐng)導(dǎo),越擅長催進(jìn)度
- 領(lǐng)導(dǎo)被破格提拔,臨走偷偷囑咐我:一定要養(yǎng)成這幾個與上級相處特加分的微習(xí)慣
- 高情商催進(jìn)度,這樣催你就穩(wěn)贏了