走向管理崗，這6大立威手段你必須用！..
走向管理崗，這6大立威手段你必須用！ 從普通員工到管理者，這不僅僅是職位的晉升，更是角色與心態(tài)的蛻變。 如何在新角色中站穩(wěn)腳跟，樹(shù)立權(quán)威，讓團(tuán)隊(duì)心悅誠(chéng)服..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才知道，管理員工就看這5點(diǎn)！..
為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者，結(jié)果卻相去甚遠(yuǎn)？ 為什么有些團(tuán)隊(duì)能夠齊心協(xié)力、高效產(chǎn)出，有些團(tuán)隊(duì)卻如同一盤(pán)散沙、毫無(wú)戰(zhàn)斗力？ 其實(shí)，管理并非無(wú)跡..
管人要嚴(yán)，用人要狠，換人要快，對(duì)人要好..
管人要嚴(yán)，用人要狠，換人要快，對(duì)人要好 帶團(tuán)隊(duì)，軟弱與溫情只會(huì)滋養(yǎng)惰性，嚴(yán)格與狠勁才是活力的關(guān)鍵。 要想拿到結(jié)果，管理者就必須謹(jǐn)記這4字真言：&ldqu..
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì)
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，別總高高在上，把人壓得都喘不過(guò)氣來(lái)。 其實(shí)，真正能讓下屬打心底里服你，靠的還是那份接地氣的老大氣質(zhì)。 那么..
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì)
走向管理崗，一定要狠練老大氣質(zhì) 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，別總高高在上，把人壓得都喘不過(guò)氣來(lái)。 其實(shí)，真正能讓下屬打心底里服你，靠的還是那份接地氣的老大氣質(zhì)。 那么..
管理就3件事：流程管事、制度管人、文化管心..
在當(dāng)今這個(gè)瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中，管理無(wú)疑是企業(yè)生存與發(fā)展的核心。 然而，管理究竟為何物？簡(jiǎn)而言之，管理不過(guò)三件事：流程管事、制度管人、文化管心。 這三者..
走上管理崗，一定要知道的管理真相..
走上管理崗，一定要知道的管理真相 導(dǎo)語(yǔ)：中層管理者好像不做事？ 最近關(guān)于中層管理者好像不做事的說(shuō)法在職場(chǎng)中流傳，這到底是怎么回事呢？ 很多人覺(jué)得中層管..
不懂用人，你就做不好管理，高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則..
不懂用人，你就做不好管理，高明領(lǐng)導(dǎo)的8大用人法則 越來(lái)越多的管理者開(kāi)始頭痛：如何駕馭已成為職場(chǎng)主力的00后？ 多說(shuō)兩句，直接和你甩臉；少說(shuō)或不說(shuō)，他們又..
走向管理崗，一定要搞清做事的順序..
走向管理崗，一定要搞清做事的順序 你是否曾迷茫、困惑：為何有的人能夠游刃有余，而有的人卻步履維艱？ 其實(shí)，管理有其內(nèi)在的邏輯與順序，唯有遵循，方能步步為..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”，二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”，一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么..
三流的領(lǐng)導(dǎo)靠“吼”，二流的領(lǐng)導(dǎo)靠“講”，一流的領(lǐng)導(dǎo)靠什么？ 我們常常能聽(tīng)到這樣的評(píng)價(jià)：“那個(gè)領(lǐng)..
如果不想上班了，建議你做這5件事..
如果不想上班了，建議你做這5件事 在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的時(shí)代，有多少人曾在夜深人靜時(shí)，對(duì)著天花板發(fā)出過(guò)靈魂拷問(wèn)：“我真的受夠了這份工作，明天不..
帶團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵就這4個(gè)字
帶團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵就這4個(gè)字 團(tuán)隊(duì)，這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻蘊(yùn)含無(wú)限力量的詞匯，如何能夠激發(fā)其潛能，讓其在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為每一位領(lǐng)導(dǎo)者必須面對(duì)的課題。 帶團(tuán)隊(duì)，絕非..
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