華為公司任職資格體系概述
華為公司任職資格體系概述 任職資格反映的是從事各類工作的能力。它的特點(diǎn)首先是：基于工作內(nèi)容，并以完成工作內(nèi)容成功的行為規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)。也就是說(shuō)要獲得一定的..
管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道
管理者素質(zhì)模型構(gòu)建之道 A公司是一家從事高新技術(shù)研發(fā)的年輕的合資公司，憑借一支精干的核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及幾家母公司與戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，該公司在新技..
華為的大客戶銷售和大項(xiàng)目銷售管理體系和運(yùn)作流程工具..
華為的大客戶銷售和大項(xiàng)目銷售管理體系和運(yùn)作流程工具 毫無(wú)疑問(wèn)，對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都有自己的大客戶。我們都知道，通常20%的大客戶會(huì)帶來(lái)80%的收益。這點(diǎn)..
人才測(cè)評(píng)中的潛力與能力概念辨析
人才測(cè)評(píng)中的潛力與能力概念辨析 在日常的人才管理當(dāng)中，潛力和能力這兩個(gè)詞是高頻詞匯，但是這兩個(gè)詞卻通常讓人困惑，也會(huì)被隨意使用，這就造成了很多混亂。因?yàn)楣?font face=Arial>..
你真的知道如何選拔高潛力員工？
你真的知道如何選拔高潛力員工？ 從企業(yè)文化的角度出發(fā)，通過(guò)持續(xù)的培養(yǎng)，發(fā)展內(nèi)部人才進(jìn)入更高級(jí)別的崗位，有助于提升員工對(duì)于公司的忠誠(chéng)度。 大多數(shù)公司希..
如何判斷一名員工的潛力？
如何判斷一名員工的潛力？ 我最看重5個(gè)角度。 一、專業(yè)性。 這個(gè)專業(yè)性，不是純粹的專業(yè)技能的高低，而是站在管理視角的專業(yè)性。 我來(lái)舉個(gè)例子： ..
如何判斷高潛員工？
如何判斷高潛員工？ 1、看一個(gè)人是否具有抓住工作重點(diǎn)的能力，是否有明確的工作思路 抓重點(diǎn)是指能快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物..
打造“高潛人才”培養(yǎng)路徑，這五步就夠了！..
打造“高潛人才”培養(yǎng)路徑，這五步就夠了！ 一項(xiàng)調(diào)研顯示，在亞太地區(qū)，97%的公司稱已實(shí)施了正式的高潛人才策略，然而其中只有超過(guò)..
高潛人才項(xiàng)目的五個(gè)成功要素
高潛人才項(xiàng)目的五個(gè)成功要素 在當(dāng)下的商業(yè)社會(huì)，實(shí)施高效的人才策略以推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略落地依然是企業(yè)持續(xù)關(guān)注的重要議題。其中，甄選高潛人才、培育下一代領(lǐng)..
《高潛人才HIPO評(píng)估與發(fā)展寶典》簡(jiǎn)析..
《高潛人才HIPO評(píng)估與發(fā)展寶典》簡(jiǎn)析 在多變、不確定、復(fù)雜、模糊的時(shí)代，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)快而準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)高潛力人才，從而為人才庫(kù)儲(chǔ)備足夠數(shù)量的高質(zhì)..
人力資源盤點(diǎn)的步驟
人力資源盤點(diǎn)的步驟 （一）成立人力資源盤點(diǎn)工作小組 人力資源盤點(diǎn)工作小組由總經(jīng)理和各部門主管、人力資源規(guī)劃專職人員組成，總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，人力資源..
- 管又管不動(dòng)，罵又罵不了：90%的團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，都源于這1點(diǎn)！
- 真正的強(qiáng)者氣質(zhì)：沒家味、沒班味、沒人味
- 單位里，別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則：不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人？
- 這2個(gè)字，才是辦好事的核心
- 走上管理崗，一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白：真正讓你強(qiáng)大的，靠的不是人脈和加班，而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這6大管理禁忌
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- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用（
- 領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力®：數(shù)字化時(shí)代
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