解讀兩則故事中的管理魅力
無規(guī)矩不成方圓，沒有制度的約束和管理，就不能形成良性發(fā)展。企業(yè)管理需要建立與之匹配的管理制度，更需要一個(gè)睿智的管理者。管理能力并非只代表只運(yùn)用一些規(guī)章制度對(duì)..
《ＭＴＰ中高層管理技能提升》-邦宇制藥內(nèi)訓(xùn)..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月17日 培訓(xùn)企業(yè)：邦宇制藥 培訓(xùn)課程：《ＭＴＰ中高層管理技能提升》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn)：昆明 【課程背景】 ..
讓創(chuàng)新力不落窠臼的5類注意事項(xiàng)
改革開放以來，創(chuàng)新似乎成了各類企業(yè)恒定的話題。創(chuàng)新對(duì)于現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)局勢(shì)，尤為重要，沒有革新，就會(huì)被淘汰，企業(yè)就會(huì)難以為繼。但如何創(chuàng)新才不是紙上談兵，才不..
恒天然品牌“不死”神話如何煉成？..
企業(yè)品牌的塑造并非朝夕見可以完成，是由消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，共同組成的。其中，任何一項(xiàng)因素的改變都會(huì)影響整個(gè)企業(yè)品牌形象。西方有一個(gè)著..
緩解職場(chǎng)壓力的六大策略
一般說來，壓力在一定程度下可以轉(zhuǎn)化為督促我們向上的動(dòng)力。但凡事都應(yīng)該張弛有度。現(xiàn)代職場(chǎng)人士，面臨著前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng)，開放的市場(chǎng)環(huán)境下，要想不被淘汰，需要我..
員工激勵(lì)切勿用錯(cuò)“標(biāo)尺”
對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)制，是現(xiàn)階段企業(yè)爭(zhēng)相效仿的管理制度。但大多企業(yè)都沒有將這項(xiàng)制度貫徹到實(shí)際工作中去，且用錯(cuò)了衡量標(biāo)尺。這不僅不會(huì)讓員工激勵(lì)成為激發(fā)全員工作積極性..
銷售要善用六要素拉近客戶距離
俗語(yǔ)有云：隔行如隔山。進(jìn)入一個(gè)嶄新的行業(yè)環(huán)境，很多新進(jìn)人員都不知道從何入手。對(duì)于如何有序開展工作更是沒有頭緒。尤其，對(duì)于剛進(jìn)入銷售行業(yè)的新人來說，如何邁出正..
營(yíng)銷高手所具備的六種特征
據(jù)資料顯示，比爾·蓋茨對(duì)應(yīng)聘微軟公司的大學(xué)畢業(yè)生提出的一道面試題："怎樣把富士山移到自己身邊"？這個(gè)問題，蓋茨說這其實(shí)沒有..
業(yè)務(wù)談判需規(guī)避的六類誤區(qū)
談判成功與否往往是決定能否合作的關(guān)鍵性因素，但對(duì)于業(yè)務(wù)談判而言，有很多需要注意的因素。一旦陷入這些誤區(qū)，就有可能讓談判陷入僵局。讓合作陷入進(jìn)退兩難的局面。談..
如何掛電話才合乎職場(chǎng)禮儀規(guī)范？
如今，營(yíng)銷手段隨著通訊技術(shù)的不斷革新，其方式也變得更為多樣性。電話營(yíng)銷是目前普遍使用的一種推銷方式，但也是最容易遭到拒絕的營(yíng)銷方法。因?yàn)閷?duì)客戶而言，如果你不..
《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-第二期山東濟(jì)寧..
培訓(xùn)時(shí)間：2013年8月12日上午 培訓(xùn)企業(yè)：山東濟(jì)寧金鄉(xiāng)縣財(cái)政 培訓(xùn)課程：《贏在執(zhí)行-打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》第二期 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地..
