分析數(shù)據(jù)成就銷售
蒂姆 • 菲利普斯,德勤全球領(lǐng)先者,德勤分析說(shuō):"統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果顯示雖然組織緩慢可以充分利用分析的全部潛力他們正在在較小的項(xiàng)目上表現(xiàn)出真實(shí)..
創(chuàng)新管理如何支配HR?
公司利用技術(shù),允許員工在各自的發(fā)展將實(shí)現(xiàn)更多的參與和創(chuàng)新的聲譽(yù)。"有創(chuàng)新"是支配整個(gè)人力資源行業(yè),以及關(guān)注和期望為董事會(huì)成員和候選人的對(duì)..
哈根達(dá)斯
哈根達(dá)斯是上世紀(jì)20年代創(chuàng)立于美國(guó)的品牌,1961年左右正式取名為Haagen-Dazs,有點(diǎn)像丹麥語(yǔ)的意思,在中國(guó)市場(chǎng)上,哈根達(dá)斯的價(jià)格比普通冰淇淋貴5-..
領(lǐng)導(dǎo)力4駕馬車
領(lǐng)導(dǎo)是每個(gè)人的事情,信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)的基石,以身作則找到自己的聲音,為他人做榜樣,共啟愿景,描繪愿景感召其他人,獵取機(jī)會(huì),激勵(lì)人心。 現(xiàn)代社會(huì),時(shí)不我待。我..
“靈川爆炸”事件給企業(yè)的安全管理啟示..
據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道,2013年9月9日7時(shí)10分左右發(fā)生在靈川縣八里街的爆炸案,截至當(dāng)天17時(shí),案件已造成2人死亡(1男1女),44人不同程度受傷(重傷11人)..
《細(xì)節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:細(xì)節(jié)管理與全面執(zhí)行力提升 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 ..
《用行動(dòng)態(tài)度打造高效執(zhí)行者》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:用行動(dòng)態(tài)度打造高效執(zhí)行者 培訓(xùn)講師:蔣小華 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 ..
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》- 河北銀行內(nèi)訓(xùn)圓滿落幕..
培訓(xùn)時(shí)間:2013年10月26-29日 培訓(xùn)企業(yè):河北銀行股份有限公司 培訓(xùn)課程:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 培訓(xùn)講師:葉阿次 培訓(xùn)地點(diǎn):石家莊 ..
內(nèi)功外功兼修
領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于一個(gè)企業(yè)就是大海上的指明燈,指引公司前進(jìn),指明公司發(fā)展的道路,領(lǐng)導(dǎo)者的作用很是明顯,領(lǐng)導(dǎo)者必定擁有領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)者不關(guān)要處理好與上級(jí)的..
發(fā)掘市場(chǎng)戰(zhàn)略
企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展根本是對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施,特別是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展要具備核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而引領(lǐng)行業(yè),突圍傳統(tǒng)。那么企業(yè)管理人員實(shí)施的力度和效率以..
從奧運(yùn)看營(yíng)銷
9月8日凌晨,東京經(jīng)過(guò)兩輪大戰(zhàn)后,最終擊敗了伊斯坦布爾獲得了2020年夏季奧運(yùn)會(huì)的舉辦權(quán),這也是東京第二次獲得夏季舉辦權(quán)。奧運(yùn)會(huì)是全世界的盛典,那我們回想下..
勞斯萊斯在中國(guó)可真年輕
據(jù)《歐洲汽車新聞》日前報(bào)道,寶馬集團(tuán)旗下勞斯萊斯品牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人蕭紳博(PeterSchwarzenbauer)日前表示,全球各國(guó)勞斯萊斯車主中,以中國(guó)車主平..
- 單位里,別輕易找大領(lǐng)導(dǎo)訴苦
- 一個(gè)萬(wàn)能社交法則:不分析對(duì)方
- 領(lǐng)導(dǎo)為什么總是不能發(fā)現(xiàn)真正干活的人?
- 這2個(gè)字,才是辦好事的核心
- 走上管理崗,一定要學(xué)會(huì)“發(fā)火”
- 一個(gè)員工值不值得培養(yǎng)就看這5點(diǎn)
- 被提拔后才明白:真正讓你強(qiáng)大的,靠的不是人脈和加班,而是這4個(gè)底層思維
- 一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這6大管理禁忌
- 公司裁員,會(huì)先裁掉這5類人
- 領(lǐng)導(dǎo)如何通過(guò)聊天,判斷一個(gè)人是否堪大用?