科技進(jìn)步大時(shí)代，戰(zhàn)略品牌迫在眉睫..
時(shí)代的腳步一直在進(jìn)步，高新技術(shù)的推廣大大推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展，各地各地區(qū)發(fā)展水平不一，造成發(fā)展不平衡，從而出現(xiàn)利益的不均衡，隨著跨國公司的興起，各個(gè)公司加大對(duì)利..
供應(yīng)商和制造商拋棄傳統(tǒng)走向合作
供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏（Win-Win）機(jī)制。從傳統(tǒng)的非..
中小型企業(yè)管理中人力資源重要嗎？..
小公司可能甚至沒有單獨(dú)人力資源部。通常，工作委派給的首席財(cái)務(wù)官或外包給薪給專門的公司。 如果有這樣一個(gè)部門，行政長官可能是在較大的公司的同..
如何做好領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力又如何體現(xiàn)？..
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo)，你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人，別人愿意追隨你，就這么簡(jiǎn)單，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，一個(gè)可以打一個(gè)，也可以打一群，關(guān)系可以一對(duì)一，也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生，網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力，大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力；我們還可以通過閱讀書籍，比如：《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》..
游戲看企業(yè)文化
隨著學(xué)習(xí)成為終身必須在我們所有的業(yè)務(wù)中，能夠激勵(lì)和參與員工職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃參加只會(huì)成為更重要的是為未來工作場(chǎng)所的公司做準(zhǔn)備。所以在工作場(chǎng)所中使用嚴(yán)肅的主要..
企業(yè)管理如何增加市場(chǎng)權(quán)力？
現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速，產(chǎn)品更新速度快，那么企業(yè)如何在這種高強(qiáng)度的變化中生存，企業(yè)管理中如何才能把握好企業(yè)的進(jìn)程，企業(yè)管理者又如何能很好的決策，下面我們就如何獲..
領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)具有哪幾個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)力？..
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力，我們總會(huì)提出各種疑問？——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等，其實(shí)很多人對(duì)..
口才的應(yīng)急
您是否曾因不善當(dāng)眾講話，而在公眾場(chǎng)合臉紅心跳，形象頓失？ 您是否曾因溝通不到位而錯(cuò)過機(jī)會(huì)、損失金錢！人際關(guān)系緊張？ 您是否曾因沒掌握溝通技巧，而在..
《贏在執(zhí)行：打造為結(jié)果而戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》-楚雄移動(dòng)內(nèi)訓(xùn)培..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
