互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)院,到底是誰同化了誰?..
“前六個月過后,電視將無法維持它所獲得的市場。人們很快就會厭煩每晚盯著一個膠合板箱子。” ..
醫(yī)院:學(xué)會從“心”溝通
一、認(rèn)真聽取醫(yī)院員工意見 只有雙向的溝通才能達(dá)到真正的交流,醫(yī)院的管理者必須學(xué)會傾聽員工的意見。 一是要不僅要被動去聽,而是主動搜..
深度解讀:如何緩和醫(yī)患關(guān)系,了解醫(yī)患心理..
中國醫(yī)患關(guān)系緊張都是老生常談的話題了,緩和醫(yī)患關(guān)系也是嚼了又嚼,提了又提。一些無良媒體為了博眼球更是大肆歪曲事實,夸張報導(dǎo)。這時,反而需要停下來,靜一..
做最好的服務(wù),成最好的醫(yī)院!
各種民營醫(yī)院的興起和發(fā)展,給這個飽和的市場帶來了前所未有的壓力和競爭。特色化和人性化服務(wù)成為了各大醫(yī)院脫穎而出的最大賣點。我們今天就把“服..
Relax!醫(yī)院,別忘了拓展訓(xùn)練!~..
在醫(yī)院面對的常常是高壓、高強(qiáng)度的工作,24小時ON CALL是每個員工的職責(zé),隨時待命,為病人分憂解難。拓展式訓(xùn)練在醫(yī)院中是越來越常見的一種培訓(xùn)方式,..
從《復(fù)仇者聯(lián)盟2》的7個槽點談培訓(xùn)..
文 | 培訓(xùn)經(jīng)理指南掌柜 南哥 《復(fù)聯(lián)II》的名頭深深地吸引了南哥,在深夜看完這部影片!可是在萃取精彩亮點的時候卻忽然發(fā)現(xiàn)大腦一片空白!..
醫(yī)院新員工培訓(xùn)要怎么做?
醫(yī)院的入職培訓(xùn)可以讓新員工更快的熟悉醫(yī)院環(huán)境、了解醫(yī)院規(guī)模、熟悉醫(yī)院文化、規(guī)章制度和操作規(guī)范,打消工作疑慮,縮短認(rèn)知差距,使其更快融入團(tuán)隊工作中,培養(yǎng)..
三位一體的實習(xí)生培訓(xùn)體系
實習(xí)培訓(xùn),是畢業(yè)生從學(xué)校到企業(yè)角色成功轉(zhuǎn)型的橋梁,如何實現(xiàn)這個過渡,讓學(xué)生在短期內(nèi)化身為合格的“職場人”? 如..
團(tuán)隊精神——醫(yī)院發(fā)展的靈魂
醫(yī)院的發(fā)展是需要各部門員工共同努力的結(jié)果,不是單靠一個人,或者一個部門就可以的,醫(yī)院的醫(yī)療、護(hù)理、管理、后勤等多部門、各成員要分工合作,步調(diào)一致,共同..
優(yōu)質(zhì)服務(wù):醫(yī)院生存發(fā)展的重要條件..
醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量決定著它的發(fā)展和運(yùn)營。越來越多的人選擇私立醫(yī)院進(jìn)行看病就診,不光是因為它醫(yī)療技術(shù)發(fā)達(dá),更主要是因為它人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)..
醫(yī)患關(guān)系惡劣,暴力傷醫(yī)事件,誰來買單?..
過去幾年,性質(zhì)惡劣的各種傷醫(yī)事件在全國各地頻頻上演。 溫嶺市第一人民醫(yī)院患者連恩青因不滿意手術(shù)效果,認(rèn)為醫(yī)生是故意的,最終歸咎于醫(yī)德問題,3名..
醫(yī)院績效考核的弊端和解決方法
績效管理作為醫(yī)院內(nèi)部考察管理的一種重要手段,愈來愈被醫(yī)院各級管理者所重視。但是在推行績效考核中仍然存在著大量問題未解決,需要我們開展有效的工作,讓醫(yī)院..