崗位設(shè)置表的編制
崗位設(shè)置表是崗位設(shè)置工作的最后成果，是企業(yè)規(guī)范化管理的一個(gè)正式的、重要的文件。崗位設(shè)置表通常有部門職位設(shè)置表和公司崗位設(shè)置總表兩種形式。 一、部門職位設(shè)置..
崗位分析常見(jiàn)的問(wèn)題及對(duì)策
崗位分析是人力資源管理最基礎(chǔ)的工作，是管理的基礎(chǔ)。通過(guò)一種應(yīng)用系統(tǒng)的方法收集、分析、確定組織中各個(gè)職位的定性、工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、職責(zé)、權(quán)限、工作內(nèi)外關(guān)..
崗位分析結(jié)果的形成與反饋
通過(guò)對(duì)收集、整理的崗位信息的分析與總結(jié)，整理出每個(gè)崗位的分析報(bào)告，在此基礎(chǔ)上按照統(tǒng)一格式，使用規(guī)范的語(yǔ)言，明確崗位職責(zé)，任務(wù)權(quán)限及任職者基本條件，形成職..
崗位分析的信息分析及總結(jié)
在完成信息的收集工作后，崗位分析小組成員就要對(duì)所收集到的信息進(jìn)行分析、歸納、整理，獲得各種規(guī)范化的信息，從而對(duì)崗位進(jìn)行描述。 一、整理資料 ..
崗位分析的計(jì)劃實(shí)施
一、崗位分析工作內(nèi)容與工作計(jì)劃 崗位分析是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，開(kāi)展工作的時(shí)間周期較長(zhǎng)，幾乎所有的部門都要協(xié)調(diào)配合工作，所以建立一套詳盡的崗位分析的工..
崗位分析的準(zhǔn)備階段
崗位分析準(zhǔn)備階段是整個(gè)崗位分析的前期工作，也是基礎(chǔ)性的工作，準(zhǔn)備得充分與否直接關(guān)系到崗位分析工作的順利展開(kāi)。它的主要任務(wù)是了解企業(yè)的組織運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，各組織..
崗位分析法——管理崗位描述問(wèn)卷法、功能性崗位分析法（FJ..
一、管理崗位描述問(wèn)卷法 管理崗位描述問(wèn)卷法（MPDQ）是以工作為中心的崗位分析方法。它是問(wèn)卷調(diào)查法的專門化，專門針對(duì)管理崗位分析而設(shè)計(jì)的，分析的對(duì)..
崗位分析法——工作日志法、關(guān)鍵事件法..
一、工作日志法 工作日志法就是讓?shí)徫蝗温氄甙磿r(shí)間順序，通過(guò)詳細(xì)記錄一段時(shí)間內(nèi)的工作過(guò)程，從而獲得有關(guān)崗位工作信息的一種方法。 （一）..
崗位分析法——觀察法
觀察法就是崗位分析人員直接到現(xiàn)場(chǎng)（以不影響崗位工作者的正常工作為前提），親自對(duì)特定對(duì)象（一個(gè)或一組觀察對(duì)象）的工作內(nèi)容、工作方法、工作流程與規(guī)范，使用設(shè)..
崗位分析法——問(wèn)卷調(diào)查法
問(wèn)卷調(diào)查法：它是調(diào)查者運(yùn)用統(tǒng)一設(shè)計(jì)的問(wèn)卷，向被調(diào)查的崗位任職者了解崗位情況及任職者個(gè)人情況，由崗位任職者填寫，再將問(wèn)卷加以匯總，歸納從中找出代表性的答案..
崗位分析法——訪談法
崗位分析的成功與否跟崗位分析的方法有直接的關(guān)系，選擇什么樣的方法來(lái)收集崗位信息，什么樣的崗位適合用哪樣的方法都是很重要的因素。還有對(duì)崗位方法在崗位調(diào)查中..
崗位體系分析
一、崗位體系分析 崗位是組織構(gòu)成中最基本的單位，是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中的細(xì)胞。崗位的有效運(yùn)行才能保障企業(yè)管理活動(dòng)的順利開(kāi)展。企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)有序..
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