績效管理是組織中一項重要的管理工作，而績效考評又是績效管理的重心。如何保證績效考評工作的準確性和公平性，是績效管理工作成敗的關鍵，其目的就是通過考核..
類別：管理知識
2022/6/17 10:37:00
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企業(yè)對員工的培訓，首先要明確培訓的需求，是員工的知識老化需要更新？是企業(yè)采用新技術、新設備需要掌握？是生產效率降低需要改進？是品質標準不明確需要加強..
類別：管理知識
2022/6/17 10:30:44
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崗位分析的結果是形成職務說明書，而職務說明書對主要崗位職責、工作內容、任職資格條件的描述是具體招聘工作中必須明確了解的內容。因此在公司業(yè)務擴大，人員..
類別：管理知識
2022/6/17 10:26:38
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崗位分析與崗位評價是人力資源管理的一項基礎性的工作。通過崗位分析我們得到了崗位中的職位描述信息，任職資格信息，也厘清了崗位的工作職責、任務、權限、工..
類別：管理知識
2022/6/17 10:20:22
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在崗位評價的結果確定之后，最難做的一項工作就是劃分崗位的等級，各個崗位如何歸入崗位等級，以及崗位等級如何與崗位工資有效對接。
一個企業(yè)所有..
類別：管理知識
2022/6/17 10:16:23
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從創(chuàng)業(yè)開始，你的表姐就一直在幫你打理公司的賬務，就是一些進出賬，公司賬面上的錢，她比誰都盯著緊，不準亂花，連你也一樣。
現在，公司做大了，員工多了，各地開..
崗位說價是對企業(yè)各類具體勞動的抽象化、定量化的過程，因此就必須事先規(guī)定比較系統(tǒng)的全面反映崗位現象本質的評價體系。它主要有以下幾個子系統(tǒng)組成：崗位評價..
崗位評價是一項非常重要且比較復雜的基礎性的工作，它主要的功能是實現薪酬管理的內部公平公正性，以數值的量化形式表現崗位的綜合特征，并橫向比較崗位的價值..
崗位評價是指通過一些評價的方法來確定企業(yè)內部崗位之間的相對價值，結果是為企業(yè)薪酬的內部均衡提供依據，因此它是一項人力資源管理的基礎工作。
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一、為什么要做崗位評價 —— 一樁調薪導致的罷工事件
方劍雄準時敲響了周總的辦公室：“周總，下午好！&..
崗位任職資格也稱崗位規(guī)范。是指崗位任職者擔任該職務時應具備的教育水平、工作經驗、身體素質及其它特性要求。它為企業(yè)招聘、選拔錄用適崗人員，提供決策依據..
工作說明書在企業(yè)管理中的作用就是幫助崗位任職者，了解其工作職責與權限工作地點、范圍，工作關系、績效標準。因此在編寫工作描述中明確撰寫重點就非常重要。
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