做好這4件事，便可借助團(tuán)隊(duì)成就一番事業(yè)。..
如何才算一個(gè)好的管理者呢？ 有人認(rèn)為，管理者要事必躬親、身先士卒，事事追求完美。 而有人提出了反對(duì)意見，認(rèn)為好的管理者要學(xué)會(huì)“撒手放養(yǎng)&rd..
這10種人，值得深交一輩子！
這10種人，值得深交一輩子 朋友不在多，而在于精。有些人會(huì)成為你生命中的貴人，而大多數(shù)的人只是人生中的過客而已。 問題是，我們?nèi)绾伟盐漳切┛赡艹蔀樯?font face=Arial>..
4個(gè)反擊的話術(shù)，一舉挫敗對(duì)方。
4個(gè)反擊的話術(shù)，一舉挫敗對(duì)方。 如果有人想當(dāng)眾刁難你，羞辱你，怎么辦？ 做個(gè)小綿羊任人宰割？不建議。 小事妥協(xié)，大事兇狠。做一個(gè)有原則、有底線的人，才..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么？了解這些可以讓你少踩坑..
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕什么？了解這些可以讓你少踩坑 有一次上課，某位學(xué)員問：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的最害怕是什么？ 我說，一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)擔(dān)心團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是否能達(dá)成，也會(huì)擔(dān)心..
教育名師陳宏友演講被學(xué)生轟下臺(tái)
合肥教育名師陳宏友在講座中，談功利及低俗的思想，被學(xué)生轟下臺(tái)，說我們是為民族的偉大復(fù)興而學(xué)習(xí)。真是教授大談黃金屋，學(xué)生卻話滿江紅。 作為老師，首先必須宣揚(yáng)..
面對(duì)同事的不合理要求，用這5個(gè)高情商的話術(shù)，打個(gè)漂亮翻身..
你有沒有經(jīng)常聽到同事說這樣的話： “出門順便幫我拿個(gè)快遞” “我今天有事，你幫我頂個(gè)班” &ldquo..
做好這4件事，便可借助團(tuán)隊(duì)成就一番事業(yè)。..
如何才算一個(gè)好的管理者呢？ 有人認(rèn)為，管理者要事必躬親、身先士卒，事事追求完美。 而有人提出了反對(duì)意見，認(rèn)為好的管理者要學(xué)會(huì)“撒手放養(yǎng)&rd..
《狂飆》爆火，背后隱藏著普通人階層躍遷的秘密！..
電視劇狂飆能夠爆火，是因?yàn)檫@部劇里隱藏著普通人階層躍遷的秘密！ 高啟強(qiáng)的遭遇，引起了廣泛的共鳴。這個(gè)男人，一個(gè)無名小卒，為何能從賣魚小販逆襲商業(yè)大佬？一個(gè)..
讀懂這5點(diǎn)，瞬間讓那些職場(chǎng)上的糊涂蟲清醒過來！..
讀懂這5點(diǎn)，瞬間讓那些職場(chǎng)上的糊涂蟲清醒過來 很多人明明有一定的工作能力，但是在職場(chǎng)上發(fā)展就是不順利，主要是因?yàn)闆]有掌握職場(chǎng)上的相處之道。 如果你在職場(chǎng)..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打混”？..
為什么優(yōu)秀員工也開始“摸魚打混”？ 關(guān)于這個(gè)問題，我聽到很多人這樣的吐槽： 1.干得好是應(yīng)該的，干得不好是不應(yīng)該的。你干得好，就..
帶好員工的五個(gè)黃金關(guān)鍵期
帶好員工的五個(gè)黃金關(guān)鍵期 你知道嗎？ 但凡那些把團(tuán)隊(duì)帶得很好的領(lǐng)導(dǎo)，都是因?yàn)檫@五個(gè)關(guān)鍵期做得很好。 哪怕你做好了其中二個(gè)，員工很有可能成為你團(tuán)隊(duì)的核心..
對(duì)付陰招的三個(gè)狠方法
對(duì)付陰招的三個(gè)狠方法 常言道：害人之心不可有，防人之心不可無。 同理，我們很不建議你去使用陰招，若對(duì)方給你出陰招，你要能接得住，否則，你會(huì)被人害了。 ..
