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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
打造經(jīng)銷商營銷軍團/經(jīng)銷商
主講老師:趙常樂   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 戰(zhàn)略管理 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:關于學習的探討新型廠商關系的培養(yǎng)與建設一、 深層心態(tài)調(diào)整與心靈修煉佛家智慧與心態(tài):煩惱即菩提 國學精粹與情緒:人有三寶精氣神如何保持陽光心態(tài)二、 營銷觀念變革與升級的啟示觀念變化:生產(chǎn)-產(chǎn)品-服務 ..
技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理
主講老師:朱光輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 案例分析 1. 為什么蘋果一個季度的利潤能到達130億美金,而很多公司在生存線掙扎? 2. 蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面?二、 技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論 1. 創(chuàng)新的定義 1). 熊彼特的定義 2). ..
總裁班課程-年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程規(guī)劃的說明: 各產(chǎn)業(yè)競爭趨向超激烈狀況,各企業(yè)為了生存進而獲利;企業(yè)(Enterprisere - Engenerring);是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達成的企業(yè)組織目標,讓組織內(nèi)平凡的人,做出不平凡的事;進而產(chǎn)生群聚的“..
將富二代打造成少帥
主講老師:鄭敬普   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱: 一、如何看待“富二代” 定義 形成背景 群體困境 二、“富二代”成為“少帥”是一種使命 特征和品質(zhì)比較 兩者差異與轉(zhuǎn)化障礙 ..
百貨連鎖戰(zhàn)略及實施要點
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一單元:基本理念 連鎖百貨公司(chain corporation) 配送中心 distribution center: 總部headquarters: 門店outlet: 第二單元:基本特征 多店鋪組織 ..
中小企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:曾峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章戰(zhàn)略管理概述1、教學目的和要求:通過本章的學習,使學生在理解該課程基本概念的同時,應該懂得企業(yè)戰(zhàn)略管理這門課程不僅僅是一門管理理論,而且也是我國企業(yè)所必需的一門實踐,對企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供了思維工具和規(guī)劃模式。對于本章內(nèi)..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:冉斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:人力資源向戰(zhàn)略合作伙伴SBP轉(zhuǎn)變n 影響企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的人力資源變量n 戰(zhàn)略性人力資源管理的三大挑戰(zhàn)n 人力資源的六大機制和九大系統(tǒng)n 人力資源星級評估及快速審計n 人力資源從無為向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變n 人力資..
創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的思維方式(1天)
主講老師:史憲文   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序言:思路決定出路1、 重點法——提煉關鍵點 帶動全局校慶怎么搞?評選怎么抓?旅游區(qū)怎么規(guī)劃?賓館怎么留客?2、 背景轉(zhuǎn)換法——尋找 融入 發(fā)揮背景的力量大英圖書館如何低成..
戰(zhàn)略咨詢實戰(zhàn)
主講老師:江慶來   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、正確駕馭公司戰(zhàn)略方向2、正確選擇與定位公司現(xiàn)有業(yè)務- 業(yè)務分析- 業(yè)務分類、定位- 業(yè)務管理策略制定- 業(yè)務發(fā)展順序安排3、如何拓展新的業(yè)務?- 如何通過一體化開拓新業(yè)務?- 如何通過相關多元化開拓新..
銀行高層管理技能與領導力提升
主講老師:王建軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一篇 管理人角色認知與定位 第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色:上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析:老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司,還是忠于職業(yè)? 四種工作觀..
電商金融對商業(yè)銀行沖擊波
主講老師:余豐慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、阿里信貸已經(jīng)向江浙地區(qū)普通會員放開,不用任何擔保抵押,只憑借企業(yè)在阿里平臺上的交易信息就可以申請,并且24小時隨用隨借。2、在2008年金融危機時期,我國中小微企業(yè)普遍遭遇貸款融資難,針對這種情況,阿里巴巴掌門人馬云曾經(jīng)豪言..
特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 執(zhí)行力 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:快速消費品 不限行業(yè) 
課程簡介:受訓對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者: 導入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊 課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條件; 系統(tǒng)掌握連..
戰(zhàn)略績效管理—提升企業(yè)業(yè)績的戰(zhàn)略伙伴
主講老師:蔣偉良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 拿什么奉獻你,我們用心經(jīng)營績效認識績效管理的重要性思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?成功實施績效管理關鍵要素互動:績效管理的十個是與十個不是績效管理流程互動:績效管理中的各種聲音第二部分..
再造流程 提升管理
主講老師:江慶來   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 戰(zhàn)略管理 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、流程基本概念1、流程的定義及內(nèi)涵2、流程的特點3、流程的分類4、流程管理與職能管理的區(qū)別二、流程體系建設1、流程體系構成2、流程體系梳理和建設三、流程體系常見的問題1、結構問題2、環(huán)節(jié)問題..
戰(zhàn)略績效管理體系建設及實施
主講老師:宋勸齊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、績效及績效管理:幫你建立與世界500強同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2. 績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法3. 績效管理是什么?實施績效管理的根本目的是什么4. 績效管理能幫你..
品牌戰(zhàn)略管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:l主題:餐飲品牌戰(zhàn)略管理課程培訓 該課程主要包括四個課時部分,分別如下: 第一課時:品牌戰(zhàn)略管理在企業(yè)中的運用 第二課時:品牌架構的模式與價值 第三課時:通過品牌戰(zhàn)略打造營銷力 第四課時:品牌戰(zhàn)略..
宏觀經(jīng)濟形勢與2011年經(jīng)濟發(fā)展分析
主講老師:楊帆   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:宏觀經(jīng)濟形勢與2011年經(jīng)濟發(fā)展分析 一、 中國經(jīng)濟崛起的的十個階段 1、 國家的統(tǒng)一與強大 2、 社會的安定和人口的增加 3、 實現(xiàn)工業(yè)化積累 4、 改革開放,完成市場化,國際化 5、 財富爆發(fā)與有效使用 ..
總裁班課程-基于戰(zhàn)略的績效考核與高校執(zhí)行力
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程規(guī)劃的說明 績效考核與管理是人力資源開發(fā)與管理體系的中樞和關鍵??冃Ч芾硎腔谀芰Φ娜肆Y源開發(fā)與管理體系的核心組成部分,是以任職資格體系為基礎.以KPI為導向,對員工的價值創(chuàng)造行為進行管理與客觀評價.并引導員工提升績效和職業(yè)能..
商業(yè)銀行的客戶關系管理
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 商業(yè)銀行的客戶關系管理 第一部分:銀行業(yè)實行客戶關系管理的重要性和必要性 第1章 客戶關系管理的重要性和必要性  1.1 中國銀行業(yè)環(huán)境的變遷  1.2 客戶管理方式的變革 第二部分:客戶關系管理的基本理論 ..
循規(guī)蹈矩:流程管理的關鍵點
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:一、流程分析模型釋義1.流程與戰(zhàn)略的匹配性 2.關系依賴性 3.流程的振蕩性 4.流程的控制性 5.效果和目標的一致性 6.競爭性二、流程設計的關注要點1.戰(zhàn)略匹配 2.體系完整 3.執(zhí)行高效..
 
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