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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 |
| 主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一: 企業(yè)戰(zhàn)略：贏的游戲1、什么是戰(zhàn)略？2、孫子兵法關(guān)于競爭戰(zhàn)略的論述3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素3、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理的目的4、中國企業(yè)常見戰(zhàn)略錯(cuò)誤案例：某空降總裁面臨的集團(tuán)發(fā)展難題（四大產(chǎn)業(yè)）案例：海底撈戰(zhàn)略失.. |
| 新時(shí)代共青團(tuán)活動(dòng)的策劃與創(chuàng)新 |
| 主講老師：劉衛(wèi)兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序：新時(shí)代如何提升共青團(tuán)組織活動(dòng)的吸引力一、共青團(tuán)品牌活動(dòng)的歷史軌跡 1.五十年代一聲喊2.六十年代憶苦飯3.七十年代大批判4.八十年代.. |
| 管理者核心技能修煉 |
| 主講老師：杜忠明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：輔佐上司（提升對上執(zhí)行力）變革時(shí)代職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值之一在于隨時(shí)跟上上司變化與要求，學(xué)會與上司“對表”保持與上司價(jià)值觀統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動(dòng)統(tǒng)一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。了解自己是“管理&r.. |
| MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn) |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 管理的角色認(rèn)知與組織管理原則1、管理人員的角色認(rèn)知與職責(zé)2、管理人員的素質(zhì)、能力、智力、績效結(jié)構(gòu)是什么3、企業(yè)管理人員的責(zé)任與正向思考的態(tài)度4、管理者的個(gè)性要求與EQ5、組織的形成6、指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性.. |
| 潛心篤行---當(dāng)前形勢下的地產(chǎn)經(jīng)理人管理能力全面提升 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1、有限規(guī)則下的隱性管理能力評估2、管理能力內(nèi)涵及當(dāng)下提升管理能力的必要性第一部分 意識轉(zhuǎn)變：思維與認(rèn)知——成為利潤創(chuàng)造者+效率掌控者導(dǎo)入 當(dāng)下地產(chǎn)人操盤項(xiàng)目的困境？集中供地背景下未來可能面.. |
| 群策群力——基于引導(dǎo)技術(shù)的復(fù)盤工具詳解及應(yīng)用 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 1、地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營“圖表卡”全邏輯詳解2、工作任務(wù)推進(jìn)難點(diǎn)采集3、目標(biāo)、計(jì)劃及落地體系模型介紹4、測試：先給你定個(gè)小目標(biāo)第一章 關(guān)鍵任務(wù)回顧——鏈接戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)及.. |
| 從專業(yè)走向管理—企業(yè)中層干部管理覺察工作坊 |
| 主講老師：姚冉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 課程導(dǎo)入——三個(gè)思考1.1.三個(gè)思考我是誰（本我職責(zé)思考）我從哪里來？（環(huán)境思考：變革時(shí)代企業(yè)的管理之變）我要去哪（未來的思考：我未來的樣子）1.2.企業(yè)管理人的屬性越發(fā)被凸顯（案例.. |
| 視聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景及商業(yè)應(yīng)用 |
| 主講老師：劉峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯對比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)本質(zhì)——一個(gè)沒有物質(zhì)壁壘可以依賴的充分競爭市場對互聯(lián)網(wǎng)的錯(cuò)誤理解之一——.. |
| 知己解彼與知人善任 |
| 主講老師：房曉明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序章：你究竟要什么樣的員工？1.培養(yǎng)員工的GPS1)覺察是改變的開始2)你到底想要什么樣的員工3)標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么？2.如何讓員工自己想干1)不同類型的人需求不同2)除了錢，還需要什么？一、選對人做成事.. |
| 中層管理者綜合管理技能提升 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 卓越管理者打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)之角色認(rèn)知1、管理是一門技術(shù)，何為管理？2、【點(diǎn)評】我們總是管理的太多，管理的太少3、管理只有與當(dāng)?shù)匚幕嘟Y(jié)合才會發(fā)揮效果【案例】：司馬昭為何要做蜀人治蜀？【解讀】：何為“會.. |
| 華麗轉(zhuǎn)身——網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型下內(nèi)勤行長綜合管理能力提升 |
| 主講老師：倪莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與客戶經(jīng)營趨勢一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢案例：某銀行轉(zhuǎn)型之路1. 銀行的轉(zhuǎn)型之路2. 金融互聯(lián)網(wǎng)下的中國銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型1）客戶需求變化2）競爭形勢變化3）營銷場景變化二、智能化網(wǎng)點(diǎn)廳堂人員職.. |
| 打開心門——高效溝通的7把鑰匙 |
| 主講老師：李曉艷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引子：心理學(xué)游戲一、溝通的共性1、為什么需要溝通？2、高效溝通的兩個(gè)基本原理體驗(yàn)練習(xí)：為什么合作這么難？二、第一把鑰匙 ：目標(biāo)明確1、心理學(xué)實(shí)驗(yàn)——定位速效法2、怎樣高效闡述目標(biāo)（.. |
| 高效會議管理實(shí)務(wù)課程大綱 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 會議的策劃1. 成本評估2. 可行性和必要性評估3. 常見的會議形式及分類4. 明確會議的目標(biāo)和訴求5. 明確會議規(guī)范（職責(zé)）第二講 會議組織1. 確定會議的原則2. 會前準(zhǔn)備工作（規(guī)模、參會.. |
| 企業(yè)生產(chǎn)成本控制 |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章一切為了利潤1.1利潤 – 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)1.2不可不懂的利潤表1.3“全景照片”-資產(chǎn)負(fù)債表1.4 降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)更大第二章工廠成本基礎(chǔ)2.1 成本是怎樣構(gòu)成.. |
| 量化績效3×3 |
| 主講老師：馮濤 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、量化績效的基本概念1、績效激勵(lì)在企業(yè)管理中的遇到的困惑1）績效激勵(lì)失敗的N種表現(xiàn)2）員工為什么反對績效3）績效激勵(lì)失敗的N種做法案例：兩家企業(yè)的績效考核結(jié)果2、績效管理的基本知識1）績效管理的目的2）.. |
| 課程介紹與大綱（1天版 |
| 主講老師：周傳文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一 理解企業(yè)真實(shí)的成本狀況與盈利能力 1小時(shí)30分成本分類：如何區(qū)分支出、費(fèi)用與成本？運(yùn)營成本分類與結(jié)構(gòu)分析產(chǎn)品生產(chǎn)的料、工、費(fèi)核算與構(gòu)成期間成本：銷售.. |
| 主管的角色認(rèn)知 & 團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章角色認(rèn)知：管理 & 領(lǐng)導(dǎo) 成功企業(yè)的三大要決：戰(zhàn)略、管理、人才管理的定義有效的管理指的是管理各項(xiàng)資源：人、時(shí)、地、物、財(cái)、客戶、技術(shù)、信息、供貨商管理適當(dāng)?shù)姆椒ǎ篜DCA、流程、標(biāo)準(zhǔn)、圖表 .. |
| 讓服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值——服務(wù)禮儀培訓(xùn) |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、視圖頓悟——啟動(dòng)學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀規(guī)范的深層次“意愿” 【互動(dòng)探討】出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念——你能代表你的公司和團(tuán)隊(duì)嗎？᠊.. |
| 數(shù)字化團(tuán)隊(duì)使命管理與賦能提升 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分、數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的使命價(jià)值觀管理一、數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)者的使命與發(fā)心1、1 領(lǐng)導(dǎo)者確定使命的重要性：——體相用來分析企業(yè)的發(fā)展過程——領(lǐng)導(dǎo)者思想決定行為，行為決定結(jié)果&md.. |
| 轉(zhuǎn)型升級——平臺城投 |
| 主講老師：郭巍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：融資平臺公司發(fā)展政策及典型平臺公司企業(yè)案例解析一、融資平臺公司在政府投融資過程中的政策歷程1. 2009年3月中國人民銀行與中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的指導(dǎo)意見》.. |
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