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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
建立融資規(guī)劃思維,引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
主講老師:李黎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)融資都有哪些常見的誤區(qū)?企業(yè)融資普遍存在的誤區(qū)和面臨的困難“資管新規(guī)”沖擊私募的LP供應(yīng)案例:HOMWO案例:俏江南二、..
講師與課程
主講老師:韓東妮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:通過(guò)游戲來(lái)識(shí)別壓力類型,通過(guò)測(cè)試來(lái)認(rèn)識(shí)自己的壓力等級(jí),在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行壓力源識(shí)別,找到正確的壓力源才有可能對(duì)癥下藥進(jìn)行壓力緩解或者壓力管理,從而保證壓力處于良性區(qū)間,驅(qū)動(dòng)最佳績(jī)效和表現(xiàn)。緩解壓力的有效方法用來(lái)調(diào)節(jié)體內(nèi)的激素的正常分..
職業(yè)生涯規(guī)劃——自我構(gòu)建篇
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、如何走好自己的職場(chǎng)路徑?1.分階段,有分有總里程碑法互動(dòng):總與分的差異是什么案例:這個(gè)跳臺(tái)夠不夠給力小組討論:為什么要設(shè)計(jì)總和分階段規(guī)劃練習(xí):根據(jù)里程碑設(shè)計(jì)自己的職場(chǎng)規(guī)劃2.設(shè)目標(biāo),有時(shí)有..
海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù)
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:心理健康解析案例:孤獨(dú)和不可控讓我崩潰案例:工作壓力讓我總想跟同事爭(zhēng)論心理健康測(cè)試壓力帶來(lái)的五個(gè)不良影響心理健..
中國(guó)商業(yè)教育輔導(dǎo)市場(chǎng)分析及政策解讀
主講老師:宋柏允   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、為什么K12教育是慢行業(yè)的小步快跑?1、發(fā)展背景:千億市場(chǎng),萬(wàn)馬奔騰2、行業(yè)歷程前市場(chǎng)階段(2003年以前):臨時(shí)性,不持久早期市場(chǎng)階段(2004-2009年):一間夫妻店,一個(gè)豆腐塊..
如何利用抖音破局
主講老師:王義   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、抖音龐大的用戶群體AI智能4億日活代表了什么?用戶在哪里,企業(yè)就應(yīng)該在哪里二、拆解抖音算法機(jī)制抖音算法學(xué)什么?抖音算法做什么?抖音算法的原理是什么?三、如何讓員工成為我的首席品牌營(yíng)銷官?..
組織結(jié)構(gòu)與職位設(shè)計(jì)及職位分析實(shí)務(wù)____企業(yè)如何排兵布陣
主講老師:何新云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化的前提:戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)開場(chǎng):企業(yè)發(fā)展的四個(gè)重要因素戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的建設(shè)是所有組織與管理的系統(tǒng)基礎(chǔ)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系案例展示:幾個(gè)公司戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)之..
新員工變身手冊(cè)
主講老師:周海博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引入:職業(yè)化的定義一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)超人是什么樣的? 互動(dòng):我的職場(chǎng)故事第一章:職業(yè)心態(tài):積極主動(dòng) 如何理解工作案例:為什么小張會(huì)晉升?選擇做積極主動(dòng)的人如何看待工作中的問(wèn)題和困難陽(yáng)光開放的心態(tài)第二章:職..
商 務(wù) 演 講 實(shí) 戰(zhàn) 訓(xùn) 練大綱
主講老師:孫汗青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:拔云見日——演講的基礎(chǔ)知識(shí)一、演講的概念;二、演講的基本特征;三、演講者必備的素質(zhì);四、演講與表達(dá)的三大要素;五、口才訓(xùn)練注意的6“打開”;六、說(shuō)悄悄話法;..
政府和社會(huì)資本合作(PPP)模式操作實(shí)務(wù)暨案例分析
主講老師:葉蘇東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 PPP相關(guān)概念和政策法規(guī)解讀PPP概念及相關(guān)模式(BOT、BOO、TOT等)的區(qū)別 1、BOT與BOOT的區(qū)別 2、BOT與BOO的區(qū)別 3、TOT與ROT的區(qū)別..
課程的規(guī)范化設(shè)計(jì)與開發(fā)
主講老師:王云飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)語(yǔ)好課程的標(biāo)準(zhǔn)圍繞需求目標(biāo)明確結(jié)構(gòu)清晰理論、方法實(shí)用活動(dòng)精彩形式輕松..
合伙之道---事業(yè)合伙人制度搭建
主講老師:李可書   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、情景教學(xué)(一)科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)怎么辦(二)成功案例1.萬(wàn)科2.阿里巴巴3.海爾4.小米(三)合伙創(chuàng)業(yè)失敗案例1.新東方2.真功夫3.九頭鳥二、為什么要建立事業(yè)合伙人(一)傳統(tǒng)模式、股權(quán)激..
心理學(xué)及教練技術(shù)在管理中的應(yīng)用
主講老師:李華麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:管理者之角色定位與職責(zé)1、管理者應(yīng)有的基本態(tài)度與意識(shí)管理的兩大任務(wù):人與事的平衡目標(biāo):以人為本次序:先處理情感,再處理業(yè)務(wù)比重:投入情感要遠(yuǎn)大..
管理干部技能提升課程大綱
主講老師:劉海宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一天:一、管理的基本理解1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個(gè)誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方圓理論案例研討(1) :補(bǔ)貼該扣除嗎?案例研討(2) :結(jié)算延遲如何處理? ..
技術(shù)團(tuán)隊(duì)如何建立柔性組織, 如何實(shí)施應(yīng)對(duì)
主講老師:莊樁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:主題內(nèi)容 課程精華第1章:微權(quán)力環(huán)境下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通挑戰(zhàn)微權(quán)力環(huán)境下項(xiàng)目管理者的挑戰(zhàn) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面臨的三重制約項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的三維架構(gòu)體系在項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的矩..
流程體系建設(shè)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
主講老師:劉章慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、流程與戰(zhàn)略是什么關(guān)系?1、戰(zhàn)略牽引流程設(shè)計(jì)互動(dòng):成功登頂珠穆朗瑪峰需要幾步?戰(zhàn)略:做正確的事流程:正確地做事2、流程支撐戰(zhàn)略落地戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)..
從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營(yíng)
主講老師:周新奇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 到底什么是精益 LPS (Lean Production System)精益的起源:日本豐田。。。瀕臨倒閉的豐田崛起企業(yè)為什么要推行精益 ?達(dá)爾文的..
危機(jī)管理與媒體溝通
主講老師:張濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.危機(jī)是什么1.危機(jī)有哪幾種類型2. 什么時(shí)候容易發(fā)生危機(jī)3. 危機(jī)產(chǎn)生的后果都有哪些二.危機(jī)過(guò)程 (案例分析)1. 危機(jī)發(fā)展的幾個(gè)階段及特點(diǎn)2. 早期危機(jī)出現(xiàn)的前兆3. 如何識(shí)別是否會(huì)升級(jí)三.危機(jī)管理..
建立企業(yè)愿景、使命及價(jià)值觀
主講老師:凌敬忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方)•破冰活動(dòng)•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解•猜..
5G空中接口
主講老師:豐雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、5G 無(wú)線空口接入關(guān)鍵技術(shù)章節(jié)要點(diǎn):講解5G空口接入的關(guān)鍵技術(shù),包括天線技術(shù)、寬帶增強(qiáng)、信道編碼、多址接入波形、資源調(diào)度等技術(shù)。天線技術(shù)大規(guī)模MIMO概述Mu-MIMO..
 
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