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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)組織建設(shè)之輔導(dǎo)與激勵(lì)
主講老師:JACKY   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)方式:案例(業(yè)務(wù)管理or網(wǎng)點(diǎn)管理)分析30%+團(tuán)隊(duì)游戲體驗(yàn)10%+課堂講授60%課程大綱: 第一節(jié) 商業(yè)銀行大變革背景下的組織建設(shè) (一)背景 1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推力 2、激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力 3、變革創(chuàng)新的動(dòng)..
電信客戶經(jīng)理主管營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理技能提升
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一天上午: •帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的四個(gè)角色 •如何給你的團(tuán)隊(duì)制造使命感 •如何成為一名高效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者 •在你的團(tuán)隊(duì)中建立高效的執(zhí)行文化第一天下午: •成為團(tuán)隊(duì)組..
制造型企業(yè)的價(jià)值管理
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程提綱:一、價(jià)值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動(dòng)中心1、從價(jià)值工程看價(jià)值(1)功能:功能概念是價(jià)值工程的分析核心(2)成本—壽命周期費(fèi)用(3)提高價(jià)值的途徑(4)價(jià)值工程的特點(diǎn)2、..
心理學(xué)管理溝通
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天第一部分:心理學(xué)溝通的管理引子溝通與認(rèn)知的心理學(xué)成年人溝通與認(rèn)知的特點(diǎn)溝通的理論與行為的差異成年人溝通說(shuō)服的心理現(xiàn)象溝通與人際交往的關(guān)系一、溝通心理學(xué)的7個(gè)要素——(上)..
商務(wù)演示心理學(xué)系列課程-3:演示,以人為本——技術(shù)人員的商務(wù)演示技巧
主講老師:孫彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天 Lesson #1演說(shuō)的本質(zhì) -暖身:1分鐘自我介紹(錄像與回放)-商務(wù)演示中的尷尬 -商務(wù)演示的3種用途 -視頻與討論:他們?cè)谫u什么 -優(yōu)秀演示的本質(zhì)是什么-有限理性的人 vs 販賣感覺(jué)Less..
MTP管理技能提升培訓(xùn)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 心態(tài)管理與管理認(rèn)知第一節(jié) 管理者心態(tài)修煉1. 心態(tài)管理:打開(kāi)窗子,看到一個(gè)新世界;2. 武裝自己:與鯊魚(yú)一起游泳;3. 樂(lè)在工作:讓工作成快樂(lè)的生產(chǎn)基地;4. 知行合一:讓思想飛翔、讓行動(dòng)結(jié)果5. 責(zé)任勝..
打造卓有成效的管理者
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 從零起步:認(rèn)識(shí)中層一、什么是中層n 中層是企業(yè)的棟梁n 中層應(yīng)注意自己的形象設(shè)定n 中層要有忍辱負(fù)重的能力n 中層管理的黃金分割法則n 中層應(yīng)幫助老板排憂解難n 中層應(yīng)確立自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格n 中層應(yīng)..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、團(tuán)隊(duì)的定義與要素2、對(duì)團(tuán)隊(duì)的誤解3、團(tuán)隊(duì)(Team)不等于工作群組(Group)4、案例分析:狼群與野牛群的差別5、團(tuán)隊(duì)的作用6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(HPT)的運(yùn)作模式7、HPT模式各階段..
人才培訓(xùn)與評(píng)價(jià)管理方法體系
主講老師:閆海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 績(jī)效導(dǎo)向的人才開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)體系1. 企業(yè)績(jī)效與核心能力關(guān)系2. 如何從企業(yè)戰(zhàn)略梳理企業(yè)核心能力Ø 核心崗位Ø 核心人才3. 現(xiàn)代企業(yè)人才地圖的建立Ø 編制方法&..
管理者的績(jī)效體現(xiàn)——企業(yè)高效執(zhí)行力建設(shè)
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 企業(yè)執(zhí)行力要素解析  執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)的能力  執(zhí)行力是企業(yè)能力的綜合體現(xiàn)  執(zhí)行力關(guān)鍵三要素  戰(zhàn)略:走正確的路  正確..
九型人格攻心術(shù)
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:□九型人格在工作中的不同表現(xiàn)□如何應(yīng)用九型人格進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)□如何與不同類型的上司相處□如何與不同類型的下屬相處□不同類型的同事慣性行以及背后的動(dòng)機(jī)、信念是什么..
商務(wù)演說(shuō)八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:陳練   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 開(kāi)啟發(fā)現(xiàn)之旅 一、一棵樹(shù)的啟示 二、能力提升的四個(gè)階段 三、成功學(xué)習(xí)的秘訣:“六到輪回” 四、商務(wù)演說(shuō)常見(jiàn)的八大癥狀 1、關(guān)公式臉紅忐忑; 2、雕像式巋然不動(dòng) 3、催眠式波瀾..
如何把握家族裙帶式企業(yè)的管理精髓
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程背景1、 目前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部,家族裙帶關(guān)系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關(guān)系比比皆是。在此環(huán)境下,如何辨證看待優(yōu)劣,如何適應(yīng),如何相處,很多人摸不著頭緒。2、 職場(chǎng)中一些職業(yè)經(jīng)理人,只看見(jiàn)這種關(guān)系的弊端,未看到優(yōu)勢(shì);..
員工管理與激勵(lì)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):認(rèn)識(shí)人、了解人、你就能人所不能。 ——人的認(rèn)知模式 10/90法則 心智模式的作用 心智模式——一張隱藏的心靈地圖 不同的心智模式——會(huì)有不..
跨部門溝通有效解決方案
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:您的企業(yè)是否存在以下溝通問(wèn)題?1、企業(yè)部門之間溝通協(xié)調(diào)的高昂成本,不僅存在于大規(guī)模組織內(nèi),同樣也困擾著成長(zhǎng)中的中小型公司2、職能部門未能將各自的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下——盡管各自制定的..
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師:陳致諺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講、團(tuán)隊(duì)績(jī)效1.知己知彼-盤點(diǎn)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀2. 團(tuán)隊(duì)績(jī)效就是一切3.有效團(tuán)隊(duì)與無(wú)效團(tuán)隊(duì)比較4.團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)5.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的6個(gè)特征6.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的8種現(xiàn)象案例研討:新任經(jīng)理的煩惱!第二講、如何打..
有效溝通
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、理解溝通1、溝通的定義2、溝通與通溝3、溝通的重要性4、溝通的種類5、溝通的形式6、溝通成敗的關(guān)鍵7、溝通的四大秘訣8、溝通的態(tài)度9、溝通的通道10、溝通的黃金定律溝通難在哪溝通從心開(kāi)..
矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動(dòng)和績(jī)效考核
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:1. 目標(biāo)管理:矩陣組織的業(yè)績(jī)推進(jìn)劑2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度3. SMART工具:設(shè)定高績(jī)效、可執(zhí)行的目標(biāo)Ø 明確性Ø 可衡量性Ø 可實(shí)現(xiàn)..
基業(yè)長(zhǎng)青的經(jīng)營(yíng)之道
主講老師:春林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)四伏 一、 是冬天還是春天 國(guó)家GDP 年年在增長(zhǎng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈 二、 眾大家之言 1、 微軟總裁比爾蓋茨——微軟離破產(chǎn)只有18 個(gè)月 2、 英特爾公司總裁兼CEO..
打開(kāi)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)
主講老師:楊臺(tái)軒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:I.教大家在公司里“必須”這樣說(shuō)話——有效的溝通1.溝通最好的方法2.溝通的道路和工具3.溝通?需要一個(gè)模范!4.春花秋月何時(shí)了,小樓昨夜又東風(fēng)?----如何讓下屬說(shuō)話,寫(xiě)..
 
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