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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 總裁系統(tǒng)人才精英實(shí)戰(zhàn)班 |
| 主講老師：王程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、課程導(dǎo)入 – 總裁人才精英實(shí)戰(zhàn)班開篇引導(dǎo) （共3案例）1.案例導(dǎo)入：華為海思芯片為何能對抗美國2.案例導(dǎo)入：華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)為何迅猛發(fā)展3.案例導(dǎo)入：多元化集團(tuán)公司變革案例分享4.思考維度：企業(yè)整體價(jià)值鏈流.. |
| 增值人力，提升績效 華為公司戰(zhàn)略人力資源與組織績效管理 |
| 主講老師：竇毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理1、戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源理念案例：華為用人理念的變化戰(zhàn)略導(dǎo)向的選育用留2、華為人力資源管理理念華為人力價(jià)值觀華為人力資源管理.. |
| 做卓有成效的管理者 |
| 主講老師：姚俊杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容第一天 上午 第一部分：管理的有效性 1.管理與管理者 2.管理者個(gè)人與組織 3.管理者的成效 4.管理者遇到的障礙 5.卓有成效管理者的習(xí)慣 第一天 下午 第二部分：管理者的自我時(shí)間管理1.. |
| 目標(biāo)落地賦能與職業(yè)技能提升 |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：職業(yè)人格是從職業(yè)人的精神前提1.你為誰工作？成年人思維和社會人邏輯2.職業(yè)選手與團(tuán)隊(duì)一起成長，你的價(jià)值從何而來？3.職業(yè)人要認(rèn)識自我、了解自我，適時(shí)進(jìn)行情緒調(diào)節(jié)與心態(tài)調(diào)整4.職業(yè)定位不清晰的兩個(gè)原因5.改變.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效分解和執(zhí)行 |
| 主講老師：周彥平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略到底是什么？1、如何判定戰(zhàn)略的正確與否？如何正確理解戰(zhàn)略？戰(zhàn)略的價(jià)值是什么？2、企業(yè)不同層級在戰(zhàn)略實(shí)施中的定位是什么？總部在戰(zhàn)略實(shí)施中的定位.. |
| 溝通課程---尊重別人 |
| 主講老師：呂波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：遇事最有水平的處理方法 一、學(xué)會彎腰：這會是你意外的收獲——和別人發(fā)生意見上的紛歧，甚造成言語上的沖突，所以你悶悶不樂，因?yàn)槟阌X得都是別人惡意。別再耿耿于懷了，回家去擦地板吧。拎一塊抹布，彎下腰，雙膝著地，把.. |
| 用關(guān)鍵對話提升溝通技巧 |
| 主講老師：郭龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：掃清障礙識別那些使你無法達(dá)到預(yù)期的對話避免在關(guān)鍵對話中保持沉默或引發(fā)沖突坦率、真誠地分享事實(shí)、概念、感受和觀點(diǎn)共享信息的作用：及早界定問題并防止對話失控模塊二：從心開始專注于你的目標(biāo)并維護(hù)對話氛圍學(xué)習(xí).. |
| 數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營決策 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)分析1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式連接賦能破界3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對產(chǎn)業(yè)的影響4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式5、數(shù)據(jù)價(jià)值.. |
| 價(jià)格談判與賬款與催收技巧 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 做好價(jià)格談判的開端一、談判前期開局定調(diào)的策略路線：1.第一開局破冰信任到位。2.第二探詢摸底了解到位。3.第三價(jià)值傳遞吸引到位二、談判中期磋商和交換的策略路線有三個(gè)基本環(huán)節(jié)：1.第一個(gè)叫討價(jià)還價(jià)鎖定利益.. |
| 有話好好說-職場溝通表達(dá)技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：高云鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：⼀、課程導(dǎo)⼊（0.5 ⼩時(shí)）1、 痛點(diǎn)尋找：我們會好好說話嗎？溝通表達(dá)是思考的外化，尋找溝通短板背后的原因2、溝通概念解析：360 度理解“說話”實(shí)質(zhì).. |
| GE群策群力工作方法 |
| 主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、群策群力為何如此有效1.群策群力的源起2.群策群力的概念3.群策群力在通用電氣的作用﹡群策群力為通用電氣帶來的巨大變化﹡為何如此多的跨國企業(yè)引進(jìn)群策群力﹡群策群力不僅僅解決業(yè)務(wù)問題二、群策群力的運(yùn)作原理 .. |
| 高效時(shí)間管理與工作效率提升 |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一：時(shí)間管理的概念1、時(shí)間管理小故事2、高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別3、掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步4、時(shí)間管理的真正涵義5、時(shí)間管理的管理對象是什么6、時(shí)間管理的關(guān)鍵點(diǎn)解析二、時(shí)間管理的五大誤區(qū)解析 .. |
| DISC性格密碼 |
| 主講老師：汪珈 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的重要性與溝通模式一、溝通及有效溝通的重要性1. 管理者70%的時(shí)間用在溝通2. 企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起案例：博士貓的啟示、技術(shù)老專家與平步青云互動：成功的公式與關(guān)鍵因子二、溝通三解1... |
| 商戰(zhàn)奇謀—最適者達(dá) |
| 主講老師：黃力泓 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：「商戰(zhàn)奇謀」不是培訓(xùn)，是一種「心智資本」創(chuàng)業(yè)家的智能研究，從「挖本質(zhì)」、「找核心」、「定經(jīng)緯」、「養(yǎng)紫?！埂ⅰ冈焖畮臁刮宕箨P(guān)鍵為你定制你的企業(yè)基因圖譜！「挖本質(zhì)」以認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)領(lǐng)域?yàn)橹?，解讀有些人能夠主控大局，而有些人只能當(dāng)一個(gè).. |
| 促銷策劃： 促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法 |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大1、移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)典促銷工具解析1-1 促銷原理：常用核心6種促銷方法1-2 促銷組合：如何短時(shí)間集聚人氣？1-3 促銷優(yōu)化：如何結(jié)合企業(yè)品牌設(shè)計(jì)促銷？.. |
| 商業(yè)模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng) |
| 主講老師：金超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創(chuàng)新：轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競爭力？1、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型與管理模式的挑戰(zhàn)1-1 如何進(jìn)行環(huán)境全面變化下的商業(yè)重構(gòu)？1-2 如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式與管理模式的雙輪驅(qū)動？2、時(shí)代機(jī)會與企業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)路徑2-1 企.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營 |
| 主講老師：宋國正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：組建高效團(tuán)隊(duì)的三大過程一、高效團(tuán)隊(duì)的要素和階段1. 高績效團(tuán)隊(duì)的期待討論：每個(gè)成員對于團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知2. 高效團(tuán)隊(duì)的巨大價(jià)值3. 建立團(tuán)隊(duì)成員的五大基本素養(yǎng)1）清晰的目標(biāo)2）對團(tuán)隊(duì)有非常明確的認(rèn)同感3.. |
| 魔力演講的六個(gè)引擎 |
| 主講老師：張嵐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：💎引擎一：麻瓜覺醒1.1 演講魔力何處來1.2 魔力演講的雙維自檢1.3 蛻變自己，瀟灑上臺💎引擎二：魔力首尾2.1 魔力演講準(zhǔn)備清單2.2撩動人心的序曲2.3 余音繞梁的尾聲.. |
| 中層管理者不可不知的秘密 |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 提升管理者的自我修養(yǎng)一、管理者的角色認(rèn)知與價(jià)值定位1.管理者的價(jià)值定位2.管理者的角色錯位與誤區(qū)3.客戶、上級、平級、下級對管理者的需求互動討論：當(dāng)角色變換時(shí)，職責(zé)與成就感來源會有哪些不同？互動討論：客戶.. |
| 通用類公文寫作技巧修煉與能力提升 |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、確定目標(biāo)：針對不同人群和特定事宜鎖定方案1.理念植入：同樣素材內(nèi)容，受眾關(guān)注點(diǎn)不同2.案例展示：針對不同人群的寫作重點(diǎn)突出3.通信特征：運(yùn)營商廣告、公文的特殊屬性4.分類鎖定：面對內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、同事的文字措辭5.客戶.. |
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